- •Відповіді до модульної контрольної роботи №1 з дисципліни «Моделі та методи пур» Підготував староста групи мті-41 Фалат Ігор (0969824687)
- •1. Що таке управлінське рішення?
- •2. У чому полягає суть розробки прийняття ур
- •3. У чому полягає основна мета управлінських рішень?
- •4. Які основні задачі управлінського рішення?
- •5. Які основні аспекти пр?
- •6. У чому полягає суть формальної теорії прийняття рішень
- •7. Які особливості має мислення керівників?
- •9. Що таке широта мислення
- •10.Що таке гнучкість мислення?
- •11. Що таке швидкість мислення?
- •12. Як класифікуються ур?
- •8. Що таке глибина мислення?
- •13. Які є типи ур?
- •14. Що таке проблема?
- •15. Що складає внутрішню структуру проблеми?
- •16. Що дає графічне відображення проблеми
- •17. У чому полягає традиційна схема розробки ур?
- •18. Які етапи містить типовий процес розробки ур?
- •19. У чому полягає суть математичного моделювання?
- •20. Чому використовують моделі?
- •21. Які негативні та позитивні сторони моделей?
- •22. Види робіт які виконуються при побудові математичноі моделі
- •23. Розкрийте суть нормативних моделей
- •25. У чому полягає суть американської технології прийняття рішень?
- •26 У чому полягає суть німецької технології прийняття рішень
- •27. У чому полягає суть японської технології прийняття рішень?
- •28. У чому полягає суть української технології прийняття рішень?
- •29. Що відносять до якісних сторін ур?
- •30. Які об’єктивні економічні умови розробки грамотних ур
- •31. Що впливає на якість реалізації рішень?
- •32. Які ви знаєте психологічні аспекти прийняття якісних управлінських рішень?
- •33. Що відносять до основних функцій стратегічного управління?
- •34. Як у структурно-стратегічному плані повинні бути представлені управлінські рішення?
- •35. Коли проводиться розробка управлінських рішень?
- •36. У чому полягає суть тактичних ур?
- •37. Які особливості стратегічних і тактичних рішень.
- •39. У чому полягає суть зовнішніх факторів впливу на ур?
- •40. У чому полягає суть внутрішніх факторів впливу на управлінські рішення
- •41. У чому полягає суть прогнозування?
- •43. Які методи прогнозування ви знаєте?
- •44. У чому полягає суть неформальних методів прогнозування
- •45. У чому полягає суть якісних методів прогнозування?
- •46. У чому полягає суть кількісних методів прогнозування?
- •47. Моделі прийняття управлінських рішень.
- •48. У чому полягає суть причинних моделей?
15. Що складає внутрішню структуру проблеми?
Внутрішню структуру проблеми складають такі елементи, як предмет, об’єкт, суб’єкт, зв’язки, мета рішення.
Предмет проблеми характеризує головне протиріччя, що виникло, яке виражається в питанні: «У чому суть проблеми?»
Об’єкт проблеми відповідає на питання «Де виникла проблема?» (У бригаді, на дільниці, в цеху, обладнанні, колективі і тощо.).
Суб’єкт проблеми той, хто пов’язаний з проблемою (соціальний, інтелектуальний її елемент).
Зв’язки проблеми характеризують як структурні міжелементні зв’язки (обмеження), так і відносини з іншими проблемами. Вони відображуються в питанні: «З чим пов’язана проблема?»
Мета розв’язання проблеми виражається в питанні: «Для чого необхідно вирішувати проблему?»
(Бачинська Катерина)
16. Що дає графічне відображення проблеми
Для наглядності проблему можна зобразити графічно у вигляді кругової діаграми, матриці, графіка тощо. Прикладом графічного відображення проблеми є метод японського професора Ішікави, який пропонує проблему відображати у вигляді риб’ячого кістяка. Проблему розмішують на місці голови кістяка, а фактори, що її зумовили, на місці риб’ячих кісточок.
Приклад графічного зображення проблеми
Важливим етапом аналізу проблеми є структуризація причин її появи. При цьому виявляється ієрархія причин, що викликали проблему.
(Войтко Альона)
17. У чому полягає традиційна схема розробки ур?
1) Виявлення проблемної ситуації і постановка цілей (визначення цілі рішення, критеріїв оцінки результатів рішення) 2) Збір інформації та виявлення обмежень (вивчення існуючого питання, умов для ефективного рішення) 3) Розробка альтернативних варіантів рішення та вибір оптимального (підходи до вирішення проблеми для досягнення цілей, і визначення їх ефективності, вибір найбільш оптимального) 4) Організація виконання прийнятого рішення (оформлення наказу чи розпорядження, розробка плану та встановлення термінів реалізацій, призначення відповідальних осіб, проведення інструктажу) 5) Контроль виконання рішення (контроль ходу виконання, етапів, виконавців і коректування відхилень)
(Дубіна Богдан)
18. Які етапи містить типовий процес розробки ур?
Так званий «типовий» процес розробки рішень, в якому викорисK товуються наукові методи, включає такі етапи:
І — попереднє формулювання задачі;
II — вибір критеріїв оцінки ефективності рішення;
III — збір даних для уточнення поставленої задачі та точну постановку задачі;
IV — розробку можливих варіантів рішення задачі;
V — складання математичних моделей;
VI — зіставлення варіантів за критерієм ефективності та вибір альтернатив;
VII — прийняття рішення.
(Ковальчук Тарас)
19. У чому полягає суть математичного моделювання?
Математична модель – це наближений опис довільного класу явищ зовнішнього світу, поданий за допомогою математичної символіки. Математичне моделювання виступає як метод пізнання зовнішнього світу, а також прогнозування і управління. Аналіз математичних моделей дозволяє проникнути в сутність досліджуваних явищ.
Математичне моделювання проходить такі етапи:
- постановка задачі, тобто прийняття рішення про необхідність моделювання і його мету. На цьому етапі слід чітко визначити і сформувати мету досліджень. З мети досліджень випливатиме сукупність властивостей об'єкта моделювання, які підлягатимуть відбиттю у моделі;
- побудова математичної моделі;
- дослідження системи на моделі, прогнозування й управління оригіналом за результатами цих досліджень.
(Кравчук Лілія)
