Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая Лебедева 1.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
293 Кб
Скачать
☆

2.2. Организационная структура компании «1001 Тур» (действующая)

Организационная структура компании «1001 тур» представлена на рисунке 2.1.

Рисунок 2.1 – Организационная структура компании «1001 тур»

Организация имеет линейно-функциональную структуру управления, причем основное бремя управления возложено на руководителя.

Руководство текущей хозяйственно-финансовой деятельности Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества в лице директора.

Директор (единоличный исполнительный орган) Общества пользуется правами и несет обязанности, предусмотренные для руководителей хозяйственных организаций.

Единоличный исполнительный орган Общества (его директор).

Данная структура управления является менее гибкой и очевиден ряд ее недостатков: руководитель слишком перегружен информацией и наложенными на него обязательствами по управлению фирмой, множеством контактов с подчиненными, что, несмотря на его профессионализм, не позволяет эффективно управлять фирмой. В свою очередь сотрудники полностью лишены условий, а потому и желания проявления инициативы.

Так же, стоит отметить, что в данной структуре существенным недостатком является консолидация основной работы агентства на менеджере по туризму и менеджере направления, их должность носит в большей степени исполнительский характер, а не управленческий, т.к. т.к. согласно классическому определению менеджером является управляющий социально-экономической системой, т.е. в подчинении должен быть хотя бы один человек, чего нет в данном случае.

Необходимо обратить внимание и на тот фактор, что четко не определены функции менеджера по туризму и менеджера направления.

2.3. Закрепление функций управления за сотрудниками компании «1001 Тур» (действующее)

Закрепление функций управления за сотрудниками компании «1001 тур» представлено в таблице 2.1

Анализ закрепления функций за сотрудниками показал, что происходит дублирование функций между менеджером по туризму и менеджером направления по предоставлению информации клиентам о турах.

По мнению автора работы, необходимо произвести закрепление данной функции за менеджером направления, а основной функцией менеджера по туризму оставить поиск новых клиентов и работа с клиентской базой.

Таблица 2.1

Закрепление функций управления за сотрудниками

компании «1001 тур»

Должность

Функции управления

1

2

Директор

-общее руководство деятельности фирмы;

- разработка концепции развития фирмы;

-координация работы сотрудников;

-работа с партнерами;

-без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

- осуществляет иные полномочия по руководству деятельностью Общества

Бухгалтер

-организация и ведение бухгалтерского учета;

-составление смет и калькуляции;

-ведение налогового учета

Юрист

- юридическое сопровождение деятельности организации;

- представление интересов в суде;

- осуществление консалтинговых услуг от имени предприятия;

- сопровождение заключения договоров.

Секретарь

- ведение делопроизводства;

- организация рабочего дня руководителя;

- кадровый учет

Старший менеджер

-координация работы менеджеров;

-работа с контрагентами (поставщиками услуг);

-работа с туроператорами по заключению агентских договор;

-учет рабочего времени сотрудников;

-работа с большими группами туристов;

-работа с VIP-клиентами

Ведущий специалист маркетинга и рекламы

- разработка маркетинговой концепции организации;

- разработка программы маркетинга организации;

- организация и проведение маркетинговых исследований;

- организация и проведение маркетингового аудита;

- разработка рекламных мероприятий деятельности компаний

Менеджер по туризму

-предоставление информации клиентам о турах;

- расширение клиенткой базы;

- продажа туристических услуг, как продукта

-продажа и бронирование туров, билетов;

-осуществление рекламной деятельности

Менеджер направления

- предлагает клиенту имеющийся выбор вариантов проведения отдыха в определнной стране/странах, дает рекомендации и советы по выбору мест отдыха, консультирует клиента об особенностях социально-демографических и природно-климатических условий места отдыха.

- проводит мини-рекламу выбранного места, описывает его достоинства и преимущества.

- предоставляет путеводители, карты, схемы, планы местности.

-. заключает договор на оказание туристских услуг.

- организует взаимодействие с транспортными предприятиями, гостиницами.

- дает необходимые рекомендации по соблюдению правил безопасности в стране (регионе) пребывания.

- оформляет необходимые туристические документы.

При обращении потребителей за информацией о туре, менеджер по туризму переключит на менеджера направления, в котором заинтересованы клиенты. Таким образом, дублирование функций будет упреждено.

Далее, упредить функцию осуществление рекламной деятельности у менеджера по туризму, т.к. данной работой будет заниматься специалист по маркетингу и рекламе.