- •Курсовая работа
- •1. Общая характеристика компании
- •2. Анализ формирования и размещения капитала предприятия
- •3. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •4. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Анализ деловой активности, финансовых результатов деятельности и рентабельности предприятия
- •6. Прогноз вероятности банкротства
1. Общая характеристика компании
ООО «Логистические системы» – российская логистическая компания. Предприятие находится по адресу: г.Москва, ул.Салтыковская, д8/18, оф.207. Основные направления деятельности:
оптимизация и разработка логистических схем любой сложности;
страхования грузов и страхование ответственности своих партнеров;
разработка стратегии развития корпоративной логистики;
организация контейнерных перевозок;
организация перевозок автомобилей;
доставка грузов "от двери до двери";
складские услуги и формирование сборных грузов;
доставка и экспедирование сборных грузов;
консолидация грузов;
услуги в области таможенной оптимизации и таможенное оформление ВЭД1.
Предоставление полной и достоверной информации о статусе выполнения заказа и местоположении груза в любой момент времени.
Организационно-правовая форма предприятия – общество с ограниченной ответственностью. ООО «Логистические системы» в своей деятельности руководствуется Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом РФ, а также настоящим Уставом.
Общество является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью, имеет самостоятельный баланс, свои счета в банковских учреждениях, печать, штампы, а также другие необходимые средства визуальной идентификации. Общество в праве совершать любую деятельность, не запрещенную законодательством РФ.
Компания стремится к постоянному развитию, понимает, что изменения в предоставлении услуг, в методах управления и других сферах ведут только к прогрессу и улучшениям.
За достаточно большой период своего существования ООО «Логистические системы» успела зарекомендовать себя как надёжный и ответственный партнёр. Имея на сегодняшний день клиентов и партнеров, как в России, так и крупных оптовых покупателей в других странах (компания производит доставку в Китай, в том числе) она не стоит на месте и постоянно занимается поиском новых, долгосрочных бизнес отношений.
К основному виду деятельности ООО «Логистические системы» относится транспортные и логистические услуги, но при этом предприятия оказывает достаточно широкий спектр дополнительных услуг для своих клиентов. Среди дополнительных услуг можно выделить складские услуги, экспедирование и консолидацию грузов.
Организационная структура предприятия представлена на рис. 1.
Рис. 1. Организационная структура ООО «Логистические системы»
ООО «Логистические системы» имеет линейно-функциональную структуру управления.
Структура организации линейно-функциональная, так как каждая единица в организации выполняет определенные функции на основании должностных инструкций, разработанных в зависимости от выполняемых работ и внутренних документов организации (правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов). Она позволяет эффективно распределить функции в соответствии с характером деятельности предприятия.
Линейным руководителем ООО «Логистические системы» является генеральный директор. Среди общих полномочий Генеральной директора можно выделить следующие:
- выбор и назначение руководителей подразделений,
- установление окладов оплаты труда,
- распоряжение бюджетом фирмы,
- увольнение работников по своему усмотрению.
Также имеет право принимать определенные решения без согласования с другими руководителями в пределах правил, установленных организацией.
Финансовый анализ предприятия необходимо начать с изучения основных технико-экономических показателей. Основные показатели деятельности ООО "Логистические системы" представим в таблице 1.
Таблица 1 - Основные показатели ООО «Логистические системы» за 2011-2015 гг.
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2014 г. |
2015 г. |
Темп роста,% |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Выручка, тыс.руб. |
13696 |
14482 |
15697 |
19373 |
22246 |
162,43 |
Издержки, тыс. руб. |
12754 |
14143 |
14147 |
17967 |
20126 |
157,72 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.руб. |
942 |
339 |
1550 |
1406 |
2130 |
226,11 |
Проценты к уплате |
23 |
22 |
8 |
343 |
352 |
1530,43 |
Прочие доходы, тыс.руб. |
37 |
561 |
2 |
5 |
3 |
8,11 |
Прочие расходы, тыс.руб. |
102 |
73 |
106 |
104 |
620 |
607,84 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. |
854 |
805 |
1438 |
964 |
1161 |
135,95 |
Продолжение таблицы 1 |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Чистая прибыль |
442 |
368 |
982 |
383 |
494 |
111,8 |
Основные фонды, тыс. руб. |
2259 |
2356 |
3555 |
3348 |
3170 |
140,33 |
Оборотные активы, тыс. руб. |
4398 |
4753 |
6646 |
6552 |
7509 |
170,74 |
Средняя заработная плата, руб. |
19068 |
20047 |
20851 |
22750 |
22957 |
120,39 |
Численность работников, чел. |
49 |
51 |
46 |
49 |
41 |
83,67 |
Среднесписочная численность работников предприятия на 2015 год 41 человек. Средняя заработная плата в расчете на 1 работника составляет 22957 рублей.
Анализ финансового состояния ООО «Логистические системы» свидетельствует о росте прибыли, за 2015 год этот показатель увеличился на 35,95% до 1161 тыс. руб. с 854 тыс. руб. в 2011 году. Себестоимость услуг за 5 лет повысилась на 57,72% до 20126 тыс. руб. с 12754 тыс. руб. в 2011 г.
Проанализируем финансовое состояние предприятия, рассмотрев денежные потоки ООО «Логистические системы» в таблице 2.
Таблица 2 - Отчет о движении денежных средств за 2011-2015 гг
Показатель |
2011 г |
2012 г |
2013 г |
2014 г |
2015 г. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Денежные потоки от текущей деятельности |
|||||
Поступило денежных средств, всего |
13390 |
14162 |
15042 |
21564 |
22225 |
в том числе: от продажи продукции, товаров, работ и услуг |
13353 |
14051 |
15021 |
21465 |
22054 |
прочие поступления |
37 |
111 |
21 |
99 |
20 |
из них: бюджетные субсидии |
37 |
66 |
- |
- |
- |
полученное страховое возмещение |
- |
- |
- |
- |
151 |
Платежи – всего |
13671 |
14084 |
16619 |
21160 |
22339 |
в том числе: поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги |
7035 |
4426 |
6075 |
8689 |
11161 |
в связи с оплатой труда работников |
4555 |
5193 |
5990 |
6629 |
5560 |
процентов по долговым обязательствам |
23 |
22 |
8 |
343 |
352 |
Продолжение таблицы 2 |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 5 |
6 |
|
налога на прибыль организаций |
2058 |
4443 |
- |
- |
|
прочие платежи |
- |
- |
4546 |
5499 |
5266 |
Сальдо денежных потоков от текущих операций |
-281 |
78 |
-1577 |
404 |
-114 |
Денежные потоки от инвестиционной деятельности |
|||||
Поступления, всего |
- |
- |
- |
- |
- |
Платежи, всего |
- |
- |
- |
- |
- |
Сальдо денежных потоков от инвестиционной деятельности |
- |
- |
- |
- |
- |
Денежные потоки от финансовых операций |
|||||
Поступления, всего |
260 |
- |
2000 |
- |
1000 |
в том числе: получение кредитов и займов |
260 |
|
2000 |
|
1000 |
Платежи - всего |
- |
97 |
97 |
591 |
805 |
В том числе, в связи с погашением (выкупом) векселей и других долговых ценных бумаг, возврат кредитов и займов |
- |
97 |
97 |
591 |
805 |
Сальдо денежных потоков от финансовых операций |
260 |
-97 |
1903 |
-591 |
195 |
Сальдо денежных поток за отчетный год |
-21 |
-19 |
326 |
-187 |
81 |
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на начало отчетного периода |
41 |
20 |
1 |
327 |
140 |
Остаток денежных средств и денежных эквивалентов на конец отчетного периода |
20 |
1 |
327 |
140 |
221 |
Анализ денежных потоков предприятия показывает, что сальдо по текущей деятельности за 2013 и 2015 года является отрицательным. Несмотря на это, остаток денежных средств на конец отчетного периода является положительным показателем. Это происходит за счет финансовых операций (получение займов и субсидий) и финансовой деятельности. Данные результаты свидетельствуют о сильной зависимости предприятия от внешнего финансирования.
Итак, ООО «Логистические системы» – московская компания, осуществляющая логистические операции на всей территории Российской Федерации и по всему миру. Основными направлениями деятельности являются комплексные логистические услуги от доставки и адресного хранения до управления заказами и отслеживания движения грузов.
