- •Управление человеческими ресурсами
- •Великий Новгород
- •Содержание
- •1. Деловая игра «анализ возможностей адаптации зарубежного опыта управления персоналом в российских условиях»
- •2. Ситуация «концепция управления персоналом»
- •3. Деловая игра «функции менеджера по персоналу»
- •4. Ситуация «делегирование функций»
- •5. Задача «определение логической последовательности выполнения функций»
- •6. Ситуации «методы управления персоналом»
- •7. Задачи по кадровому обеспечению системы управления персоналом
- •8 Ситуация «составление объявления о текущей вакансии»
- •9 Ситуация «составление резюме»
- •10 Ситуация «ценностные ориентации при выборе работы»
- •12. Деловая игра «организация обучения персонала»
- •13. Практическое занятие - «мотивация персонала»
- •13.1 Практикующее упражнение - Основы мотивации
- •13.2 Практическое задание - Факторы мотивации
- •13.3 Тест «Иерархия потребностей по а. Маслоу»
- •13.4 Ситуации для анализа
- •14 Вопросы к экзамену «управление человеческими ресурсами»
- •15. Список литературы Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Электронные ресурсы
- •Периодические издания
14 Вопросы к экзамену «управление человеческими ресурсами»
Предмет и задачи курса «Управление человеческими ресурсами», основные проблемы кадрово-экономической политики.
Теория управления о роли человека в организации.
Эволюция управления персоналом
Концепции человеческого капитала и анализа человеческих ресурсов
Закономерности и принципы управления персоналом.
Административные методы управления персоналом.
Экономические методы управления персоналом.
Социально-психологические методы управления персоналом.
Цели системы управления персоналом
Функции управления персоналом, их классификация по функциональным блокам
Задачи системы управления персоналом: основные и дополнительные
Кадровое обеспечение системы управления персоналом. Факторы и методы расчета численности службы управления персоналом
Правовое обеспечение системы управления персоналом.
Информационное обеспечение системы управления персоналом.
Типы кадровой политики
Пассивная и реактивная кадровая политика
Превентивная и активная кадровая политика
Виды активной кадровой политики
Открытая и закрытая кадровая политика
Процесс формирования кадровой политики в организации
Процесс управления персоналом, основные этапы, их характеристика.
Планирование работы с персоналом, цели и задачи. Место кадрового планирования в системе управления персоналом в организации
Процессы набора и отбора персонала.
Типовая технология отбора персонала
Источники найма персонала. Преимущества и недостатки привлечения персонала из внутренних источников
Преимущества и недостатки привлечения из внешних источников
Деловая оценка, цель, задачи, виды. Показатели деловой оценки персонала.
Аттестация персонала. Методы оценки.
Организация процесса аттестации персонала.
Карьера: понятия и этапы, виды.
Планирование деловой карьеры
Понятие карьерограммы и требования к ее содержанию.
Управление служебно-профессиональным продвижением персонала.
Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации и переподготовка кадров.
Внутрипроизводственное и внепроизводственное обучение и их содержание.
Современные концепции мотивации менеджмента.
Современные факторы мотивации.
Система стимулирования, основные формы, функции.
15. Список литературы Основная литература
Бухалков М.И. Управление персоналом: Учеб. для вузов/ М.И. Бухалков. ─ 2-е изд., испр. и доп. ─ М.: Инфра-М, 2009. ─ 398 с. ─ ISBN 978-5-16-003112-5.
Лукичева Л.И. Управление персоналом : Учеб.пособие / Под ред.Ю.П.Анискина. - 4-е изд.,испр. - М.: Омега-Л, 2008. - 262,[2]с. ISBN 978-5-365-00931-8
Маслова В. М. Управление персоналом: учебник/В.М.Маслова.-М.: Издательство Юрайт, 2011. – 488 с. – Серия: Основы наук.ISBN 978-5-9916-0828-2
Тебекин А.В. Управление персоналом: Учеб.для вузов.-М.: Кнорус, 2009. -623,[1]с. ISBN 978-5-390-00033-5
Управление персоналом организации / Под ред. А.Я.Кибанова. -3-е изд., доп. и перераб. – М.: ИНФРА-М, 2007- 638с.
