1 . Особливості управлінської діяльності в системі стратегічного управління підприємством

Рис. 7.1. Основні функціональні обов’язки менеджерів в системі стратегічного управління підприємством

2. Мета та функції відділу (служби) стратегічного розвитку підприємства

!

Розробку стратегії, як правило, здійснює або служба планування на підприємстві, або особливий підрозділ – відділ (служба) стратегічного розвитку.

Рис. 7.2. Основні функції відділу стратегічного розвитку підприємства

3. Стратегічні зміни в підприємстві в процесі реалізації стратегії

!

Реалізація обраної стратегії обумовлює необхідність здійснення на підприємстві стратегічних змін.

С

!

тратегічні зміни сприяють якісному розвитку підприємства.

Рис. 7.3. Сфери здійснення стратегічних змін на підприємстві

На період реалізації стратегії у підприємстві розробляється програма управління стратегічними змінами.

!

!

Для забезпечення ефективності здійснення стратегічних змін необхідним є створення “стартової площадки”.

Рис. 7.4. Складові “стартової площадки” для здійснення змін на підприємстві

Контрольні питання

1. Назвіть основні функціональні обов’язки менеджерів вищого рівня управління в системі стратегічного управління підприємством.

2. Назвіть основні функціональні обов’язки менеджерів середнього рівня управління в системі стратегічного управління підприємством.

3. Назвіть основні функціональні обов’язки менеджерів нижчого рівня управління в системі стратегічного управління підприємством.

4. Який функціональний підрозділ на підприємстві може здійснювати розробку стратегії?

5. Назвіть основні функції відділу стратегічного розвитку підприємства.

6. Дайте визначення поняття “стратегічні зміни”.

7. Яку особливість мають стратегічні зміни, що відрізняє їх від поточних змін на підприємстві?

8. Назвіть сфери здійснення стратегічних змін на підприємстві.

9. Яке призначення має “стартова площадка” в процесі здійснення стратегічних змін?

10. Назвіть складові “стартової площадки” для здійснення стратегічних змін на підприємстві.

Тема 8. “Вибір стратегічної позиції підприємства на підставі стратегічного аналізу” План лекції

1. Стратегічні зони господарювання (СЗГ). Процес стратегічної сегментації.

2. Оцінка привабливості СЗГ.

3. Вибір стратегічних позицій підприємства в СЗГ.

4. Особливості управління стратегічним набором СЗГ.

Література: 5, 11, 13, 14, 26, 28, 29, 46, 47, 50, 52.

Ключові слова: стратегічна зона господарювання, процес стратегічної сегментації, параметри сегментації, параметри перспектив розвитку СЗГ, привабливість СЗГ, стратегічні позиції підприємства, стратегічні центри господарювання, концепція синергізму та стратегічної гнучкості.