- •Экономика городского (муниципального) хозяйства
- •Тема 1. Экономика городского хозяйства как наука
- •Тема 2. Ресурсы развития городского хозяйства
- •2.1. Экономическое содержание и состав ресурсов гх
- •Тема 3. Оценка эффективности и качества работы в гх
- •3.1. Содержание и показатели эффективности отрасли
- •3.2. Оценка эффективности затрат в гх
- •3.3. Методы оценки эффективности инвестиций (капитальных вложений)
- •3.5. Качество продукции (услуг) в гх и его стандартизация
- •3.4. Оценка социально-экономической эффективности в городском хозяйстве
- •Тема 4. Экономические основы функционирования и развития жилищной сферы города
- •4.1. Содержание жилищной сферы города
- •4.2. Экономические основы воспроизводства жилищного фонда
- •4.3. Формирование и развитие жилищного рынка в городах страны
- •5.3. Экономика водопроводно-канализационного хозяйства города
- •6.2. Экономические основы санитарной очистки территории города
- •6.3. Экономика функционирования и развития гпт Городской пассажирский транспорт как техническая и социально-экономическая система
- •Муниципальный заказ
- •Система финансирования муниципальных перевозчиков
- •Рынок городских пассажирских перевозок города Томска
Тема 2. Ресурсы развития городского хозяйства
2.1. Экономическое содержание и состав ресурсов гх
Ресурсы – источники функционирования и развития.
Виды ресурсов:
– основные фонды (средства);
– оборотные средства;
– финансы;
– инвестиции;
– кадры;
– информация.
Ресурсы города и городского хозяйства:
– природно-климатические (климат, природные условия);
– территориальные;
– основные фонды – городские объекты – жилые и нежилые здания, инженерно-транспортные сооружения, сети и оборудование;
– финансовые ресурсы;
– инвестиционные ресурсы;
– трудовые ресурсы;
– информационные ресурсы.
Характеристика ресурсов городского хозяйства:
Основные фонды ГХ: оценка и структура основных фондов, износ и амортизация, ремонт, воспроизводство основных фондов.
Оборотные средства: сущность, состав, нормирование, оборачиваемость – в ГХ особо важны энергия, материалы.
Финансовые ресурсы: состав, потребность, источники, финансовые потоки и механизм привлечения ресурсов, эффективное использование ресурсов.
Инвестиционные ресурсы: виды и механизмы привлечения.
Информационные ресурсы: потребность, полнота и качество, мониторинг, финансовые затраты.
Трудовые ресурсы – потребность, подготовка, переподготовка, повышение квалификации.
Все виды ресурсов необходимы для обеспечения функционирования систем городского хозяйства, но для целей развития в первую очередь необходимы инвестиции в реальный сектор обеспечивающей сферы города.
Финансирование систем ГХ
Основу финансовой системы города составляют бюджет (табл.).
Доходная часть бюджета города |
Расходная часть бюджета города |
1. Налоги |
1.Содержание социальной сферы |
2. Доходы от использования городского имущества |
2.Содержание ЖКХ (дотации) |
3. Трансферты |
3. Муниципальные заказы |
4. Займы |
4. Инвестиции |
5. Доходы от использования госпредприятий |
5. Обслуживание долга |
6. Прочие |
6. Прочие |
Информационное обеспечение и мониторинг ГХ
Эффективность принимаемых управленческих решений обеспечивается содержанием информационных материалов, надлежащим составом и качеством информационных данных. Поэтому задача формирования адекватной системы информационного обеспечения является приоритетным направлением повышения эффективности управления ГХ.
Различаются количественные и качественные требования к информационным материалам:
1. Количественная сторона – требования полноты информации и частоты (периодичности) её получения.
2. Качественная сторона – достоверность, существенность, содержательность, доступность восприятия, актуальность, своевременность.
Актуальность данных характеризует их соответствие временным требованиям подготовки оперативных и аналитических сведений, а своевременность – поступление в требуемый момент для принятия управленческого решения.
Под достоверностью понимается степень соответствия между действительными параметрами измеряемых процессов или событий и их отражением в показателях.
Основными условиями достоверности являются правильность и точность показателей. Точность характеризуется размером отклонений оценок показателей от их истинного значения.
Таким образом, для целей управления городским хозяйством требуется полная, качественная и существенная информация.
Основными источниками информационных материалов служат: статистические данные, материалы технической инвентаризации и текущего учета, справочная литература и нормативные материалы, отчетные сведения муниципальных организаций, материалы специальных исследований, аудиторских проверок, социологических опросов и другие.
Необходимым условием организации эффективного управления ГХ является организация мониторинга.
Под мониторингом следует понимать систему наблюдения, оценки и прогноза протекающих процессов реформирования и развития ГХ. Направления мониторинга в ГХ:
– сбор информации о техническом состоянии объектов ГХ;
– анализ деятельности предприятий ГХ;
– оценка ресурсов ГХ;
– экологический мониторинг в ГХ;
– социальный мониторинг в ГХ;
– оценка системы управления в ГХ и пр.
Кадровое обеспечение систем ГХ
Возможность развития ГХ во многом определяется кадровой политикой и обеспеченностью кадрами.
В новых условиях хозяйствования кадровое обеспечение управленческой и хозяйственной деятельности является важнейшим звеном в решении проблем ГХ. В основе современной кадровой политики должен лежать принцип профессионализма.
С термином профессионализм тесно связано понятие компетентности. Данный принцип в течении длительного периода был практически не востребован, а при подборе сотрудников основное внимание обращалось не на знания теории и практики управления и хозяйствования, а другие аспекты: идеологическая выдержанность, преданность политической системе и непосредственному начальнику, умение выполнять приказы и даже безынициативность. Естественно, что при таких установках управленческая система строилась по бюрократическим канонам и не была способна проводить активную политику развития ГХ.
При формировании политики подготовки и повышения квалификации работников ГХ необходимо опираться на следующие принципы: профессионализм, целенаправленность, непрерывность профессионального образования.
Укрупнённо процесс разработки программы переподготовки и повышения квалификации кадров состоит из следующих этапов:
1. Формирование перечня проблем развития ГХ, решение которых требует повышения квалификации и переподготовки кадров;
2. Разработка основных направлений переподготовки и повышения квалификации работников ГХ;
3. Постановка целей переподготовки и повышения квалификации кадров;
4. Разработка и обеспечение механизма реализации региональной (муниципальной) программы профессионального образования кадров ГХ;
5. Формирование региональной (муниципальной) программы переподготовки и повышения квалификации кадров ГХ.
Действенным инструментом обеспечения принципа профессионализма персонала, занятого в управлении ГХ, является заказ на переподготовку и повышение квалификации служащих, специалистов и рабочих, который утверждается после принятия местного бюджета на соответствующий год.
