Экспертные оценки состояния сфер деятельности предприятия
Эксперты |
Финансово–производственная деятельность |
Характеристики руководства |
Характеристика поведения сотрудников |
Основные критерии принятия решений |
Профилактические мероприятия |
1 |
3 |
3 |
5 |
3 |
4 |
2 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
4 |
2 |
2 |
3 |
5 |
4 |
3 |
5 |
3 |
4 |
3 |
5 |
5 |
4 |
4 |
3 |
3 |
6 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
7 |
4 |
3 |
3 |
4 |
4 |
Xi сред. |
3,9 |
3,4 |
3,57 |
3,4 |
3,9 |
σ (хi) |
0,5 |
1,0 |
1,0 |
0,3 |
0,5 |
νi |
0,1 |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
В представленном анализе νi (сред.) = 0,2 что обозначает согласованность мнений экспертов.
Результаты диагностики
Область диагностики |
S+ |
SN |
S- |
Финансово – производственная деятельность |
S+ (3,6) |
|
|
Характеристики руководства |
S+ (3,2) |
|
|
Характеристика поведения сотрудников |
S+ (4,8) |
|
|
Основные критерии принятия решений |
S+ (4,6) |
|
|
Профилактические мероприятия |
|
|
S- (3,1) |
Диагностический профиль предприятия
