- •Содержание
- •Введение
- •Тема 1. Управление персоналом как интегрированная система
- •1.1. Сущность управления персоналом.
- •Управление персоналом как научная дисциплина.
- •Цели управления персоналом и их иерархия.
- •1.4 Система управления персоналом
- •Тема 2. Тенденции развития системы управления персоналом
- •2.1 Эволюция управления персоналом.
- •2.2 Возрастание роли управления персоналом.
- •2.3 Современные направления развития управления персоналом.
- •Ориентация на сотрудника. Его новое восприятие своей роли и самосознание
- •Тема 3. Кадровый потенциал предприятия.
- •Структура персонала.
- •Понятие кадрового потенциала.
- •Кадровая служба в системе управления персоналом
- •Управляющие персоналом: характеристика, особенности, ключевые компетенции
- •Ключевые компетенции современного hr – менеджера:
- •Тема 4. Планирование персонала
- •Основы планирования персонала
- •Границы и особенности планирования персонала
- •Определение потребности в персонале
- •5.1 Система подбора персонала
- •5.2 Источники привлечения персонала. Штатное расписание
- •5.3 Особенности техники подбора персонала.
- •5.4 Собеседование и техника назначений.
- •Трудовая адаптация работников: сущность, виды и типы
- •Этапы адаптации и факторы влияния
- •Структурно закрепить функции процесса адаптации
- •Разработать информационную систему, позволяющую управлять адаптационным процессом
- •Тема 7. Мотивация персонала.
- •Понятие и роль мотивации
- •Мотивация и её эволюция. Современные теории
- •7.3 Стимулирование персонала, как средство мотивации. Методы стимулирования персонала
- •Нетрадиционная система компенсаций. Выделяют следующие группы:
- •Тема 8. Развитие персонала.
- •8.1. Развития персонала: понятие, задачи, основные тенденции
- •Задачами развития персонала являются:
- •8.2. Система и последовательность развития персонала.
- •8.3. Стратегическое развитие персонала.
- •8.4. Организация профессионального обучения. Современные формы и виды
- •8.5 Динамика требований к персоналу.
- •8.6 Ответственность персонала и её виды.
- •9.1 Виды резерва, критерии и источники резерва.
- •9.2 Практика формирования резерва.
- •Тема 10. Планирование карьеры.
- •Понятие, виды, основные направления карьеры.
- •Управление деловой карьерой.
- •Тема 11. Методы оценки персонала.
- •Понятие оценки персонала
- •10.2. Необходимость оценки персонала и ее цели.
- •11.3 Критерии и методы оценки персонала
- •11.4 Аттестация кадров
- •Критерии и методы оценки руководителей: сущность и основные элементы реализации метода "Assessment-Center"
- •12.1 Сущность и основные характеристики корпоративной культуры
- •12.2 Типы и уровни корпоративной культуры
- •12.3 Формирование и развитие корпоративной культуры в организации.
- •Тимбилдинг: современный способ сплочения коллектива
- •13.1 Сущность, причины и типы конфликтов.
- •13.2. Способы управления конфликтами в организации.
- •13.3 Действия руководителей при разрешении конфликтов.
- •Меры пор предотвращению конфликтов в организации
- •Группа как объект управления и основа организации.
- •Структурные характеристики
- •Ситуационные характеристики
- •Характеристики норм
- •Характеристика формальных и неформальных групп. Взаимодействие формальных и неформальных групп
- •14.3 Современные подходы к лидерству и его элементы.
- •Выбор лидера и формирование команды
- •Тема 15. Стиль лидерства.
- •15.1 Понятие, значение и роль стиля лидерства в менеджменте.
- •15.2. Системный характер стиля лидерства.
- •15.3. Модели стилей лидерства. Стили управления определяются по одному или нескольким критериям.
- •15.4 Система оценок стилей лидерства.
- •16.2. Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом
- •Регламентация системы управления персоналом
- •Тема 17. Социально-психологическая поддержка персонала.
- •Список использованных источников
- •Минск 2013
Список использованных источников
Основная литература
Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды. - Мн.: Финансы и статистика, 2002
Беляцкий Н.П., Веселько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учебное пособие для ВУЗов. Мн.: Интерпрессерсис-Экоперспектива, 2002.
Беляцкий Н.П. Менеджмент: стиль лидерства. Мн., 1998
Беляцкий Н.П. Менеджмент. Основы лидерства: Учебное пособие / Н.П. Беляцкий. – Мн.: Новое знание, 2002
Беляцкий Н.П. Интеллектуальная техника менеджмента: Учебное пособие для ВУЗов. Мн.: Новое издание, 2001.
Государственная кадровая политика: Учебно – методическое пособие для слушателей постоянно действующего семинара руководящих кадров / Н.С. Березина, Е.В. Ясников; Под общ. Ред. А.Г. Шрубенко. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2003.
Дульзон А.А. Мотивация персонала – Томск: Изд. ООО «Чародей», 2003.
Оганесян И.А. Управление персоналом организации. Мн., 2001.
Маслов В.И. Стратегическое управление персоналом в условиях эффективных организационных культур. М., Финпресс, 2004.
Стрекалова Н.Д., Копейкин Г.К. Управление персоналом – учебное пособие. – СПб.: Изд – во СПбГУП, 2004.
Дополнительная литература
Беляцкий Н. П. Кадровый потенциал организаторов производства. Мн., 1990
Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организации: Учебное пособие. - К.: МАУП, 1998.
Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. Мн., 2002.
Кадры управления в современных условиях. Материалы постоянно действующего семинара руководящих работников республиканских и местных государственных органов.- Мн.: 2004.
Иванова С. Искусство подбора кадров. М., 2004
Клег Б., Бич П. Интенсивный курс управления людьми, М., АСТ Астрель, 2004
Лукашевич В.В. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2004
Пархимчик Е.П. Кадровая служба предприятия (организации). Мн., НИИ труда, 1998э
Щекин Г. Профессия - менеджер по кадрам. М., 1993.
Энциклопедический словарь работника кадровой службы / В.М. Анисимова, С.В. Дудников, В.Ф. Ковалевский и др.; под общ. ред. В.М. Анисимова М.: ИНФРА – М, 1999.
Якокка Л.Карьера менеджера. М., 1995
Приложение А
Рис.1. Место оценки персонала в системе управления предприятием
Приложение В
Рис.2.
Модель системы оценки персонала
Минск 2013
