- •3.Задача.
- •2. Исследование рынка (поставщиков) сырья и материалов:
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •2.Выбор поставщика для компании:
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача
- •1. Логистика- это наука об управлении материальными потоками, связанными с ними информацией, финансами и сервисом.
- •3.Задача.
- •1. Логистика- это наука об управлении материальными потоками, связанными с ними информацией, финансами и сервисом.
- •3.Задача
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача
3.Задача.
БИЛЕТ №8.
1. Логистическая функция- это укрупненная группа логистический операций направленных на реализацию целей логистической системы.
Основные логистические функции:
Формирование хозяйственных связей по поставкам товаров или оказание услуг, их развитие, корректировка и рационализация;
Определение объемов и направлений материального потока;
Прогнозные оценки потребностей в перевозках;
Определение последовательности продвижения товаров;
Развитие, размещение и организация складского хозяйства;
Управление запасами в сфере обращения;
Осуществление перевозки, а также всех необходимых операций в пути следования груза.
Оптимизация материальных потоков происходит в пределах одной функции.
Критерием эффективности реализации логистических функций является степень достижения конечной цели логистической деятельности.
2.Выбор поставщика для компании:
Осуществляет торговый агент фирмы, отвечающий за закупки;
Осуществляется как на основе коллегиально принятого решения на уровне отдела закупок, так и совместно с производственным отделом и отделом контроля качества продукции;
Осуществляется с помощью фирмы-посредника (для обеспечения снабжения компании с нового, плохо изученного рынка).
Главные 3 вопроса , на которые надо получить ответ при выборе поставщика: что умеет делать компания-поставщик сегодня? Соответствуют ли размеры, масштаб деятельности поставщиков и потребителей их продукции друг другу? Куда направлен вектор развития поставщиков, совпадает ли он с вектором развития вашего предприятия?
Имеются 2 основных критерия выбора поставщика:
Стоимость приобретения продукции и услуг включает в себя цену продукции или услуг и не имеющую денежного выражения прочную стоимость, к которой можно отнести, например, изменение имиджа организации, социальную значимость сферы деятельности фирмы, перспективы роста и развития производства и т.п.
Качество обслуживания включает в себя качество продукции или услуг и надежность обслуживания. Под надежностью обслуживания понимается гарантированность обслуживания потребителя нужными ему ресурсами в течение заданного промежутка времени и вне зависимости от могущих возникнуть недопоставок, нарушения сроков доставки т .д.
БИЛЕТ №9.
1. Маркетинг представляет собой систему управления, позволяющую приспосабливать производство к требованиям рынка в целях обеспечения выгодной продажи товаров. Логистика обеспечивает физическое продвижение востребованной товарной массы к потребителю. Маркетинг нацелен так исследование рынка, рекламу, психологическое воздействие на покупателя. Логистика нацелена на создание технологически сопряженных систем проведения материалов по товаропроводящим цепям, а также систем контроля за их прохождением. Сравнение объекта и предмета исследований в области маркетинга и логистики.
Сравниваемые характеристики |
Маркетинг |
Логистика |
Объект исследования |
Рынки и конъюнктура конкретных товаров и услуг. |
Материальные потоки циркулирующие на этих рынках. |
Предмет исследования |
Оптимизация рыночного поведения по реализации товаров или услуг. |
Оптимизация процессов управления материальных потоков. |
Методы исследования |
Методы исследования конъюнктуры ,спроса и предложения по конкретным товарам (услугам). |
Системный подход к созданию материало -проводящих цепей, а также общеизвестные методы , которые применяются при планировании и управлении производственными и экономическими системами. |
Итоговые результаты |
Рекомендации по производственно-сбытовой стратегии и тактике компании: что производить , в каком объеме, на какие рынки и в какие сроки, какие могут быть выгоды. |
Проекты систем, отвечающие целям логистики: нужный товар, в необходимом количестве ,необходимого качества, в нужном месте, в нужное время и с минимальными затратами. |
2.Правила в отборе информации о поставщиках:
Нельзя ограничиваться одним источником информации вне зависимости от объема и глубины представляемой им информации;
Как минимум один из используемых источников должен быть независимым, т.е. не быть заинтересованным в возможных последствиях использования предоставленной им информации;
Окончательный выбор поставщика производится лицом, принимающим решение.
