- •3.Задача.
- •2. Исследование рынка (поставщиков) сырья и материалов:
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •2.Выбор поставщика для компании:
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача
- •1. Логистика- это наука об управлении материальными потоками, связанными с ними информацией, финансами и сервисом.
- •3.Задача.
- •1. Логистика- это наука об управлении материальными потоками, связанными с ними информацией, финансами и сервисом.
- •3.Задача
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача.
- •3.Задача
3.Задача.
БИЛЕТ №23
1. Логистика- это наука об управлении материальными потоками, связанными с ними информацией, финансами и сервисом.
Цель логистики заключается в организации рационального процесса движения товаров и услуг от поставщиков сырья к потребителям.
Основные фонды логистики:
Производственный процесс;
Организация управления предприятием;
Логистические центры.
Логистическое производство может осуществляться как за счет увеличения трудовых ресурсов и применяемого капитала, так и на основе роста производительности, т.е. увеличения объема производства на единицу ресурсов. В качестве основного ресурса, оказывающего влияние на темпы экономического роста, выступает уровень научно-технических знаний. Новые виды технологии необходимы для процветания логистического предприятия. Преобразования охватывают технологию, производственно-техническую базу логистических предприятий, их ресурсное обеспечение, характер труда, методы проектирования и методы управления. Создание высокоэффективного логистического производства ,способного производить товары и услуги, требует больших усилий и тщательно продуманных решений. На современных логистических предприятиях большое внимание уделяется созданию оптимальной организационной структуре, которая должна обеспечивать рентабельность производства, быть по возможности простой и четкой.
2.
3.Задача
БИЛЕТ №24
1.
2.Причины применения логистики:
Достижение предела эффективности производства вызвала необходимость поиска стандартных путей создания конкурентных преимуществ. Предприниматели стали уделять внимание качеству поставок товара. Денежные средства ,вложенные в сферу распределения ,стали влиять на положение поставщика на рынке ;
Повышение стоимости энергоносителей вынудило искать методы повышения экономичности перевозок, потребовались согласованные действия всех участников логистического процесса;
Применение логистики стало возможным благодаря внедрению компьютерных технологий, которые позволили управлять материальными потоками на всех этапах перемещения.
3.Задача.
БИЛЕТ №25
1. Признаки классификации материальных потоков:
Материальный поток делится на внешний, внутренний, входной и выходной;
По количественному признаку материальный поток делится на массовый, крупный, средний и мелкий;
По удельному весу материальный поток делится на тяжеловесные и легкие;
По консистенции грузов материальный поток делят на навалочный, наливной и генеральный.
2. Объектом логистики, как известно, является сквозной материальный поток, тем не менее на отдельных участках управление им имеет известную специфику. В соответствии с этой спецификой выделяют пять функциональных областей логистики: закупочную, производственную, распре делительную, транспортную и информационную.
В процессе обеспечения предприятия сырьем и мате риалами решаются задачи закупочной логистики. На этом этапе изучаются и выбираются поставщики, заключаются Договоры и контролируется их исполнение, принимаются меры в случае нарушения условий поставки.
В процессе управления материальным потоком внутри предприятия, создающего материальные блага или оказывающего материальны е услуги, в основном решаются задачи производственной логистики. Специфика этого этапа заключается в том, что основной объем работ по проведению потока выполняется в пределах территории одного пред приятия. Сфера производственной логистики тесно соприкасается со сферами закупок материалов и распределения готовой продукции. Однако основной круг задач в этой области — управление материальными потоками в процессе осуществления именно производства.
При управлении материальными потоками в процессе реализации готовой продукции решаются задачи распределительной логистики. Это обширный круг задач, решением которых занимаются как производственные предприятия, так и предприятия, осуществляющие торгово- посредническую деятельность.
При управлении материальными потоками на транспортных участках решаются специфические задачи транс портной логистики. Совокупный объем транспортной работы, выполняемой в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя, можно подразделить на две большие группы (при мерно равные):
работа, выполняемая транспортом, принадлежащим специальным транспортным организациям (транспорт общего пользования);
работа, выполняемая собственным транспортом всех остальных (нетранспортных) предприятий.
Информационная логистика. Результаты движения материальных потоков находятся в прямой связи с рациональностью организации движения информационных потоков. В последние десятилетия именно возможность эффективного управления мощными информационными потоками позволила ставить и решать задачу сквозного управления потоками материальными. Объект исследования здесь — информационные системы, обеспечивающие управление материальными потоками, используемая микропроцессорная техника, информационные технологии и другие вопросы, связанные с организацией информационных потоков (сопряженных с материальными).
