- •Глава 1. Теоретическая часть 5
- •Глава 2. Анализ рынка сотовой связи Свердловской области 22
- •Глава 3. Анализ стратегии оао «мтс» 30
- •Введение
- •Глава 1. Теоретическая часть
- •Теоретические основы стратегического развития предприятия
- •Конкурентные стратегии м. Портера
- •Конкурентные стратегии по ф.Котлеру
- •1. Стратегии лидеров рынка
- •2. Стратегии претендентов на лидерство
- •3. Стратегии последователей
- •4. Стратегии обитателей ниш
- •1.2. Методы анализа рынков
- •Swot анализ
- •2. Матрица бкг
- •3. Матрица «Дженерал Электрик» — «МакКинзи»
- •4. Модель адл/лс
- •Глава 2. Анализ рынка сотовой связи Свердловской области
- •2.1. Характеристика услуги
- •2.2. Характеристика рынка сотовой связи
- •2.3. Сравнительный конкурентный анализ ведущих операторов сотовой связи г. Екатеринбурга
- •Глава 3. Анализ стратегии оао «мтс» оао «Мобильные ТелеСистемы» (мтс) – крупнейший оператор сотовой связи в России и странах снг, а также в Центральной и Восточной Европе.
- •Заключение
- •Список используемых источников:
2.2. Характеристика рынка сотовой связи
Рынок сотовой связи Екатеринбурга и Свердловской области по-своему уникален. Сильнейшая конкуренция со стороны пяти GSM-операторов, уровень проникновения 122% и объем рынка в 18,6 млрд. рублей в год – это лишь малая доля того, чем может похвастать крупный регион.
Сотовая связь начала активно развиваться с середины 1990-х годов, тогда основными операторами были компании «Уралтел», «Екатеринбургская сотовая связь», работавшая тогда под маркой «Билайн» и «Уралвестком». С середины 2002 года начал работать федеральный оператор «МегаФон», в том же году «Билайн» начал самостоятельную деятельность, а «Екатеринбургская сотовая связь» была вынуждена создать новую торговую марку «МОТИВ». В 2003 году ещё один федеральный оператор — МТС присоединил к себе «Уралтел», тем самым завоевав большую часть рынка сотовой связи в городе. В 2004 году появился пятый крупный оператор — «Уралсвязьинформ» (позже создавший торговую марку «Utel»).
Рынок услуг сотовой связи достиг уровня насыщения еще полтора года назад. Согласно данным на начало 2009 года уровень проникновения сотовой связи в Свердловской области составил 121,6% [численность населения в Екатеринбурге и области 4,4 млн. человек]. Но это не мешает игрокам развиваться и достигать новых вершин в бизнесе.
Темпы роста отрасли. На рынке сотовой связи заметно явное снижение роста отрасли, рынок пресытился компаниями по предоставлению услуг сотовой связи, новые компании не появляются на рынке и видно развитие уже имеющихся компаний и расширение их зоны деятельности – покрытия.
Барьеры входа в отрасль очень высоки – необходим первоначальный капитал, а значит, имеет место инвестирование. Инвесторы на это вряд ли пойдут, т.к. рынок сотовой связи уже пресыщен и смысла в возникновении новых компаний нет – а значит и прибыль возможно от вложений в уже функционирующие сотовые компании, т.к. риск меньше. Поэтому угроза появления новых конкурентов мала. При вхождении нового конкурента в отрасль компании отреагируют новыми услугами, более выгодными тарифами, рекламой.
Основной движущей силой роста мобильного рынка является мобильная передача данных. Активно продолжается внедрение сетей 3G и бизнес-моделей на основе передачи данных. В первом полугодии 2013 года число абонентов услуги мобильной передачи данных достигло 1 млрд. Потенциальные абоненты сотовой связи — молодые люди (18—24 года) и люди зрелого возраста (35—54 года), независимо от пола.
Построим матрицу БКГ для ОАО «МТС».
№ |
Наименование номенклатурной позиции |
Темпы роста номенклатурной позиции |
Относительная доля рынка номенклатурной позиции |
1 |
Услуги сотовой связи |
9 |
0,9 |
2 |
Проводной интернет |
8 |
0,8 |
3 |
Беспроводной интернет |
3 |
0,6 |
4 |
Услуги стационарной связи |
7 |
0,4 |
5 |
Модемы |
4 |
0,8 |
На этапе «Звезды» у предприятия находятся два вида товаров, который приносит высокую, стабильную и постоянно растущую прибыль: продажа sim-карт и проводной интернет. Данные изделия приносят наибольшую прибыль, т.к. доля этой услуги достаточно высока, темп роста да данной категории тоже очень высок. На этапе «Дойной коровы», т.е. это салоны связи, где производится продажа услуг оператора связи, находится 2 группы услуг, которые имеют высокую, стабильную прибыль и гарантированно продаются: услуги беспроводного интернета и модемы. Здесь темпы роста не столь высоки, хотя доля рынка достаточно велика. На стадии «Знаки вопроса» находятся дополнительные услуги (это услуги, как правило, передачи данных и различные мультимедийные сервисы, от классической SMS до мобильного телевидения), размер доходов низкий из-за низкой доли на рынке. «Собаками» являются интеллектуальные услуги связи. Спрос этих услуг постоянен, роста нет. Доля рынка же по этой группе невелика.
