Раздел 7. Виды и аспекты менеджмента

1. Человеческие ресурсы – это…

а) производственный персонал организации, характеризующийся достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями и устремлениями;

б) весь персонал организации, характеризующийся достигнутыми уровнями компетенции, желаниями, мотивациями и устремлениями;

в) человеческие возможности, расходуемые на производство товаров и услуг;

г) верны все ответы.

2. Процесс формирования (корректировки) миссии организации, её производственного профиля и целей, выбора стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью обеспечения эффективной работы организации в будущем, называется…

а) планирование;

б) текущее планирование;

в) стратегическое планирование;

г) оперативное планирование;

3. Метод анализа в стратегическом планировании, заключающийся в разделении факторов и явлений на четыре категории: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы – называется…

а) SWOT – анализ;

б) матрица Бостонской консультационной группы;

в) метод сценариев;

г) метод разрыва.

4. На схеме представлен процесс стратегического планирования. Впишите недостающие этапы.

Миссия и цель → … → Анализ сильных и слабых сторон внутренней среды

… ← Управление реализацией стратегии ← Анализ альтернатив

5. Может ли прибыль быть провозглашена главной целью организации при стратегическом планировании? Ответ пояснить.

а) да;

б) нет.

6. Изменение рыночных отношений (емкость, стабильность и защищенность), изменение демократической ситуации, уровень доходов населения и их распределение, жизненные циклы товаров, доля рынка занимаемой организации – относятся к …

а) экономическим факторам;

б) социальным факторам;

в) факторам конкуренции;

г) рыночным факторам.

7. Метод для диагностики внутренних проблем организации называют…

а) SWOT-анализ;

б) управленческим обследованием;

в) бухгалтерский учет;

г) аудиторская проверка.

8. Данную стратегию применяют большинство организаций в зрелых отраслях со стабильной технологией. Характерной особенностью является установление цели от достигнутого, скорректированной с учетом инфляции.

а) стратегия роста;

б) стратегия ограниченного роста;

в) стратегия последнего средства;

г) комбинированная стратегия.

9. Данная стратегия чаще всего применяется в динамично развивающихся отраслях с быстро изменяющимися технологиями. Осуществляется путем значительного ежегодного повышения уровня развития над уровне предыдущего года.

а) стратегия роста;

б) стратегия ограниченного роста;

в) стратегия последнего средства;

г) комбинированная стратегия.

10. Процесс введения новшества на рынок принято называть…

а) инновацией;

б) стратегией;

в) процессом коммерциализации;

г) инновационным лагом.

11. Эффективность, учитывающая затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инновационного проекта и допускающие стоимостное измерение, называется…

а) финансовая эффективность;

б) бюджетная эффективность;

в) коммерческая эффективность;

г) народнохозяйственная экономическая эффективность.

12. Эффективность, отражающая финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета, называется…

а) коммерческая эффективность;

б) бюджетная эффективность;

в) народнохозяйственная экономическая эффективность;

г) финансовая эффективность.

13. Параметр функционирования организации, отражающий общую результативность всех принимаемых на предприятии управленческих решений, направленных на преодоление неопределенности в ситуации неизбежного выбора для достижения поставленных целей, называется…

а) финансовый риск;

б) хозяйственный риск;

в) операционный риск;

г) риск бизнес-события.

14. К элементам риска относят…

а) источник;

б) интенсивность;

в) факторы;

г) вероятность;

д) объект.

15. Конкретные ситуации, которые потенциально могут возникнуть в процессе реализации управленческого решения, называются…

а) последствия;

б) вероятностный исход;

в) результат;

г) события.

16. Систематическое использование информации для определения источников и количественной оценки риска, называется…

а) оценка риска;

б) анализ риска;

в) идентификация риска;

г) обработка риска.

17. Процесс сравнения количественного оцененного риска с данными критериями риска и определение значимости риска, называется…

а) идентификация риска;

б) анализ риска;

в) оценивание риска;

г) обработка риска.

19. Форма предварительного резервирования ресурсов, предназначенных для компенсации ущерба от ожидаемого проявления различных рисков, называется…

а) резервирование;

б) хеджирование;

в) распределение;

г) страхование.

20. Форма страхования от возможных потерь путем переноса риска изменения цены с одного лица на другое

а) страхование;

б) резервирование;

в) хеджирование;

г) диверсификация.

21. Размещение финансовых средств в более чем один вид активов, цены или доходности которых слабо коррелированы между собой, называется…

а) диверсификация;

б) распределение;

в) резервирование;

г) хеджирование.

22. Деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, в целях обеспечения его выживания в сложившихся условиях, называется…

а) риск-менеджмент;

б) стратегический менеджмент;

в) оптимизация бизнес-процессов;

г) антикризисный менеджмент.