Тесты к теме 8 «управление маркетингом»

220. Что представляет собой маркетинговая стратегия:

а) комплекс приемов поведения предпринимателей на рынке;

б) комплекс планов изучения рынка, формирования товарного ассортимента, ценовой политики, коммуникационной и сбытовой деятельности;

в) воплощение комплекса принципов, с помощью которых формируются конкретные цели маркетинга на определенный период, и организуется достижение этих целей с учетом возможностей конкретного субъекта рынка;

г) результат целенаправленной работы профессионалов-маркетологов на фирме.

221. Наиболее затратной является стратегия:

а) более глубокого проникновения на рынок;

б) разработки товара;

в) расширения границ рынка;

г) диверсификации.

222. В теории маркетинга к числу основных конкурирующих сил по М. Портеру относят следующие:

а) комплектующие изделия;

б) влияние поставщиков;

в) дополняющие товары;

г) потенциальные конкуренты.

223. Функциональная структура организации службы маркетинга – это:

а) структура, базирующаяся на разделении маркетинговых функций между отдельными сотрудниками, группами сотрудников в службе маркетинга;

б) структура, обеспечивающая реальное функционирование маркетинга на фирме;

в) верно и то, и другое;

г) структура, отвечающая монофункциональной ориентации маркетинга, в отличие от полифункциональной.

224. Что является нехарактерным для товарной структуры организации службы маркетинга:

а) предполагает разделение ответственности сотрудников службы по отдельными видам, группам товаров;

б) вполне естественна при значительной степени диверсификации товарного ассортимента;

в) может успешно включать в себя элементы функциональной структуры;

г) наиболее эффективна при глубоком товарном ассортименте.

225. Рыночная структура организации службы маркетинга – это:

а) структура, соответствующая типу интересующего фирму рынка;

б) структура, состоящая из звеньев, соответствующих различным сегментам рынка;

в) верно и то, и другое;

г) все предыдущие три ответа неверны.

226. Неверно, что географическая структура организации службы маркетинга:

а) предполагает разделение ответственности сотрудников или групп службы маркетинга за деятельность в различных регионах;

б) трудно совместима с функциональной организационной структурой;

в) эффективна при развитой экспортной активности фирмы;

г) является разновидностью рыночной организационной структуры.

227. Наиболее точным, объективным методом формирования бюджета маркетинга является:

а) метод соответствия конкуренту;

б) метод фиксированного процента;

в) метод «цель – задание»;

г) метод «от возможностей».

228. Контроль маркетинга представляет собой:

а) заключительный этап в плановой деятельности;

б) начало плановой деятельности;

в) середину плановой деятельности;

г) не является плановой деятельностью.

229. Бюджет маркетинга необходим:

а) для повышения рентабельности основной деятельности;

б) для сокращения потерь;

в) для реализации плана маркетинга и достижения целей предприятия;

г) для улучшения имиджа организации.

230. Применение товарного принципа построения службы маркетинга наиболее целесообразно:

а) когда выпускаемые изделия отличаются друг от друга выделением групп, марок и т.д., и при этом производится широкий ассортимент товаров;

б) когда производство, реализация и сбыт готовой продукции находятся в зависимости от близости источников сырья, или предприятий – поставщиков сырья, или предприятий, поставляющих комплектующие изделия;

в) когда производство товаров объединено на предприятии в технологическую цепочку;

г) когда предприятие-изготовитель пользуется услугами дилерских фирм.

231. По доле рынка различают стратегии:

а) наступательные, оборонительные, стратегии отступления;

б) массовые, дифференцированные, концентрированные стратегии;

в) интеграции, диверсификации, дифференциации.

232. Контроль годовых планов по маркетингу не включает оценку показателей:

а) объем продаж;

б) доля рынка;

в) возможности организации;

г) сильные стороны организации.

233. Организация маркетинга как функция управления включает:

а) ценообразование;

б) создание условий для работы сотрудников маркетинговых служб;

в) планирование рекламной компании;

г) подбор и повышение квалификации специалистов по маркетингу.

234. Согласно теории маркетинга контроль маркетинга как функция управления включает:

а) распределение прав и ответственности сотрудников маркетинговых служб;

б) контроль всех финансовых показателей организации;

в) контроль текущей маркетинговой деятельности и ее возможностей;

г) контроль прибыльности и маркетинговых затрат.

235. Согласно теории маркетинга маркетинговая служба организации выполняет следующие функции:

а) разработка мероприятий по стимулированию сбыта;

б) формирование и поддержание организационной культуры;

в) исследование рынка;

г) совершенствование технологии производства.