- •Модуль № 2 «Альянс» ( модель организации ученического самоуправления, как залога формирования личности, способной к самореализации и адаптации в обществе)
- •Swot – анализ ресурсов воспитательной среды маоу гимназии № 29г. Томска в рамках реализации инновационного проекта «Планета «Пульс» (модуль № 2 «Альянс»)
- •II.Условия реализации инновационного проекта:
- •1. Кадровые ресурсы:
- •3. Сетевые ресурсы:
- •4. Контроль как ресурс:
- •5. Локально – правовые ресурсы:
- •6. Финансовые ресурсы:
- •Актуальность инновационного проекта
- •IV.Идея инновационного проекта
- •V. Объект инновационного проекта
- •VI. Предмет инновационного проекта
- •VII. Цели и задачи инновационного проекта
- •Участники и содержание инновационного проекта
- •IX. Диагностический инструментарий
- •X. Критерии оценки ожидаемых результатов
- •XI. Этапы реализации инновационного проекта
- •XII. Прогноз возможных негативных последствий и способы коррекции, компенсации негативных последствий
- •XIII. Литература:
IX. Диагностический инструментарий
Все этапы работы над инновационным проектом ученического самоуправления модуля № 2 "Альянс" сопровождаются диагностикой, проводимой педагогом-психологом, классным руководителем, педагогом-организатором, заместителем директора по ВР. Каждый специалист, участвующий в диагностике, использует свой диагностический инструментарий. Диагностический инструментарий должен соответствовать возрастным особенностям школьников и отвечать принципу комплексного подхода к изучению ребёнка. Проведение микроисследований, анкетирования, применение других диагностических методик позволяют не только получить статистические данные, но и позволяет стимулировать учеников к социальной активности и творчеству.
На подготовительном этапе осуществляется предварительная диагностика воспитательного запроса школьников, уровня развития и возможностей гимназии, прогнозирование способов и средств достижения цели. При оценке возможностей гимназии проводится диагностика её материальной базы с учётом перспективы, также диагностика профессиональной компетентности участников проекта. Профессиональная компетентность предполагает наличие теоретической, практической и мотивационной готовности участников проекта к работе в рамках проекта.
Среди родителей проводится анкетирование, позволяющее проанализировать их степень осведомлённости и степень заинтересованности в реализации инновационного проекта. Анкетирование позволяет выявить ожидаемые родителями результаты, уровень готовности родителей к взаимодействию с гимназией по решению задач экспериментальной деятельности.
Психологом гимназии проводится диагностика интересов, склонностей, организаторских способностей и других индивидуальных особенностей обучающихся, которые в дальнейшем помогут в развитии ученического самоуправления.
Средства и методы оценивания результатов реализации инновационного проекта:
1.Микроисследования.
2.Анкетирование. Тестирование.
3. Проективные тесты.
4.Методика Б.П. Битинаса («Стандартизированная характеристика школьника»). 5.Методика А.Н. Лукошкина («Какой у нас коллектив?»).
6.Методика М.И. Рожкова («Социометрическое изучение межличностных отношений в детском коллективе», «Определение уровня развития самоуправления в коллективе»).
7.Методика Л.М. Фридман («Изучение личности учащегося и ученических коллективов»).
8.Методика Н.П. Капустиной («Оценка уровня воспитанности учащихся»,«Наши отношения»).
Перечисленные методики позволяют получить необходимую и достоверную информацию о развитии личности учащихся и сформированности ученического сообщества, использовать ее при планировании организации воспитательного процесса в гимназии. Диагностика, основанная на использовании новых технологий, помогает в становлении и развитии ученического самоуправления.
Таким образом, правильный выбор апробированных диагностических методик, сочетание различных методов психологической диагностики со специально организованным наблюдением способствует раскрытию лидерских способностей и индивидуальных возможностей каждого обучающегося
