Глава 2. Анализ формирования и эффективности использования основных фондов на примере муп «Сарептская мельница»
2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика муп «Сарептская мельница»
МУП «Сарептская мельница» является юридическим лицом, находится на полном хозяйственном расчете и самофинансировании, имеет законченный баланс.
Юридический адрес: г. Волгограде, ул. Совхозная 19.
Основным видом деятельности МУП «Сарептская мельница» является переработка сельскохозяйственной продукции, в частности переработка зерновых культур, с целью выпуска следующих видов продукции: муки различных сортов и отрубей.
Основанными задачами МУП «Сарептская мельница» являются:
обеспечение качественной мукой основных потребителей продукции;
поставка муки по назначению в сроки, предусмотренные договорами.
МУП «Сарептская мельница» в настоящее время является крупнейшим поставщиком муки на рынке г. Волгограда, налажено деловое взаимовыгодное сотрудничество с городским Волгоградским хлебозаводом, Красноармейским хлебозаводом и хлебозаводом г. Знаменска.
Мельница небольшое предприятие, имеющее списочную численность работников и служащих – 126 человек.
Управление Мельницей осуществляется в соответствии с законодательством РФ и его Уставом. Организационная структура управления Мельницей имеет функциональную схему. Общая схема организационного аппарата представлена на рис. 2.1. ниже.
Рис. 2.1. Организационная структура управления МУП «Сарептская мельница».
Анализируя действующую организационно-функциональную структуру исследуемого предприятия, следует отметить: во главе его организационной структуры, как и каждого предприятия, отдельным звеном выделен руководитель – Генеральный директор, связующий и контролирующий всю функциональную деятельность мельницы и всех процессов связанных с ней.
Непосредственно Генеральному директору подчиняются Главный бухгалтер, Заместитель директора по производству, Заместитель директора по маркетингу.
Принципы построения организационной структуры:
1) экономичность - минимум затрат на ее формирование и содержание;
2) норма управляемости: верхний уровень - 3-8 человек в подчинении, средний - 8-20 человек, низший - 20-40 человек;
3) гибкость - вновь приходящие работники должны вписываться в вашу организационную структуру, либо она должна легко изменяться вслед за изменением состава работников;
4) централизация - функции по управлению персоналом должны быть сконцентрированы у определенного функционального руководителя;
5) специализация - различные функциональные руководители выполняют таки управленческие функции, которые соответствуют специфике деятельности вверенного им подразделения;
6) разграничение полномочий - функции управления должны быть четко разграничены.
Для анализа основных технико – экономических показателей МУП «Сарептская мельница» составим таблицу 2.1, представленную ниже.
В таблице представлены показатели выручки от реализации продукции, себестоимость реализованной продукции, полученная прибыль от реализации продукции, товаров, услуг, а также среднегодовая стоимость основных фондов и оборотных средств и сренесписочная численность персонала. Временной интервал составил период с 2002 по 2004 гг.
Таблица 2.1
Основные технико – экономические показатели деятельности
МУП «Сарептская мельница» за 2002 – 2004 год
Показатель |
2002 |
2003 |
2004 |
Отклонение |
|
% |
(+, - ) |
||||
1. Выручка от реализации продукции, товаров, услуг |
71 296 |
81 190 |
81 276 |
14,0 |
9 980 |
2. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг |
62 973 |
75 704 |
75 523 |
19,9 |
12 550 |
3. Прибыль от реализации продукции, товаров, работ, услуг |
8 323 |
4 403 |
4 709 |
56,6 |
-3 614 |
4. Среднегодовая стоимость основных средств |
3 458 |
3 390 |
3 637 |
5,2 |
179 |
5. Среднегодовая стоимость оборотных средств |
11229 |
12918 |
15817 |
40,9 |
4 589 |
6. Среднесписочная численность работающих |
119 |
127 |
126 |
5,9 |
7 |
Рис. 2.2. Основные показатели деятельности МУП «Сарептская мельница» за 2002 – 2004 гг.
Анализ таблицы 2.1 показал, что МУП «Сарептская мельница» является стабильно работающим предприятием. Наблюдается рост выручки от реализации за исследуемый период, т.е. по сравнению с 2002 годом в 2004 году данный показатель увеличился на 14% или на 9980 тыс. руб. запоследних три года.
Наблюдается рост показателя себестоимости реализованной продукции на 19,9% или на 12550 тыс. руб. за исследуемый период.
Основные средства как и оборотные, возросли за анализируемый период на 179 тыс. руб. и 4589 тыс. руб. соответственно, или на 5,2% и 40,9%.
Оценивая среднесписочную численность персонала МУП «Сарептская мельница» можно отметить рост численности в 2003 году, и незначительное снижение в 2004 году.
Обобщим результаты расчета показателей ликвидности МУП «Сарептская мельница» в таблице 2.2.
Таблица 2.2
Оценка показателей ликвидности и платежеспособности
МУП «Сарептская мельница»
Наименование показателя |
Величина показателя |
||
2002 |
2003 |
2004 |
|
1. Средняя величина оборотных средств |
11229 |
15817 |
16163 |
2. Величина собственных оборотных средств (функционирующий капитал) |
7782 |
8853 |
9203 |
3. Коэффициент покрытия общий (текущей ликвидности) |
3,26 |
2,27 |
2,32 |
4. Коэффициент относительной (быстрой) ликвидности |
0,84 |
0,43 |
0,66 |
5. Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) |
0,41 |
0,23 |
0,23 |
6. Доля собственных оборотных средств в общей их сумме, % |
69 |
56 |
57 |
Характеризуя полученные данные, следует подчеркнуть, МУП «Сарептская мельница» является ликвидным и может отвечать по своим долгам.
Только за последний год на исследуемом предприятии наблюдается рост общего коэффициента ликвидности (коэффициента покрытия) с 2,27 до 2,32 или на 2%, к тому же данный показатель превышает рекомендуемый уровень (от 1 до 2).
Анализируя уровень абсолютной ликвидности МУП «Сарептская мельница», следует отметить, что он составил 0,23, а значит исследуемое предприятие способно погасить за счет имеющихся денежных средств и приравненных к ним активов 23% своих обязательств. Значение анализируемого показателя лежит в пределах рекомендуемого уровня, составляющего от 0,2 до 0,25, а, следовательно, МУП «Сарептская мельница» имеет на своих счетах достаточного объема денежных средств для оплаты своих срочных обязательств в краткосрочный период (до 3 дней).
Следует отметь, за анализируемый период наблюдается снижение всех показателей ликвидности МУП «Сарептская мельница», что свидетельствует о снижении степени его ликвидности и платежеспособности. (См рис. 2.3.)
Рис. 2.3. Динамика показателей ликвидности МУП «Сарептская мельница»
В дополнение следует подчеркнуть, для формирования оборотных средств МУП «Сарептская мельница» собственные источники используются практически в равной доле с заемными.
Оценивая финансовую зависимость исследуемого предприятия, его способность маневрировать собственными средствами, в процессе обеспечения бесперебойной деятельности, проведем расчет показателей финансовой устойчивости.
Результаты расчетов обобщим в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Оценка показателей финансовой устойчивости
МУП «Сарептская мельница»
Наименование показателя |
Величина показателя |
||
2002 |
2003 |
2004 |
|
1. Средняя величина собственного капитала |
12158 |
13914 |
15186 |
2. Коэффициент независимости (концентрации собственного капитала), % |
77,9 |
66,6 |
68,6 |
3. Коэффициент маневренности собственного капитала, % |
64,0 |
63,6 |
60,6 |
4. Коэффициент концентрации заемного капитала, % |
22,1 |
33,4 |
31,4 |
Анализируя показатели финансовой устойчивости МУП «Сарептская мельница» следует отметить, что исследуемое предприятие финансово устойчиво и имеет высокую степень независимости от внешних экономических колебаний, так как коэффициент его независимости значительно превышает рекомендуемый уровень (50%) и составляет более 68%. Однако следует отметить, что наблюдается снижение уровня финансовой независимости МУП «Сарептская мельница».
Характеризуя структуру привлеченного капитала, можно отметить, что он полностью формируется лишь за счет краткосрочных пассивов, абсолютно отсутствуют долгосрочные заимствования.