Глава 3. Резервы и пути улучшения использования основных фондов муп «Сарептская мельница»

3.1. Пути повышения эффективности использования основных фондов

Подводя итоги проделанной работы, следует заметить, снижение эффективности использование основных фондов предприятия вызвано превышением темпов роста их стоимости, над темпами роста объемов производства и реализации продукции, а также убыточностью деятельности МУП «Сарептская мельница».

Поэтому основным направлением повышения эффективности использования основных производственных фондов исследуемого предприятия является обеспечение наращивания объемов производства и реализации продукции, при этом следует отметить что МУП «Сарептская мельница» имеет для этого все условия: объемы строительства объектов промышленного и непромышленного строительства год из года увеличиваются, к тому же предприятие использует свои производственные мощности не в полном объеме.

Одной из наиболее важных задач развития любого предприятия является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных фондов является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Сокращение сроков ввода в эксплуатацию новых фабрик и заводов позволяет быстрее получить нужную для народного хозяйства продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.

Для увеличения реализации продукции можно порекомендовать следующее:

1. Мероприятия по увеличению продаж:

a) Проведение ограниченных маркетинговых исследований на ежедневной/ еженедельной основе. Например, наблюдения за розничными оптовыми ценами, пробные ограниченные распродажи со скидками, анализ официальной отраслевой статистической информации, и т.д.;

б) Переоценка факторов потребительского спроса, таких как потребительские свойства/приоритет при приобретении, цена, качество, тенденции моды, сезонные факторы и т.д.;

в) Определение в области профессиональных знаний специалистов компании, анализ конкурентных преимуществ и разработка путей извлечения выгоды из них;

г) Анализ цен и объемов реализуемой продукции, нахождение наиболее разумный компромисса, который поможет МУП «Сарептская мельница» увеличить поступление дополнительных денежных средств, при этом возможно:

- увеличение отпускной цену, если это позволяет рынок, для того, чтобы увеличить валовую прибыль;

- уменьшение отпускной цены для того, чтобы увеличить долю предприятия на рынке и объемы продаж.

д) наращивание объемов производства до максимально возможных пределов.

2. Советы по оптимизации или уменьшению затрат:

a) Оптимизация или уменьшение затрат:

- на материалы путем поиска более выгодных поставщиков;

- на оплату труда путем внедрение бонусных схем оплаты; распределение бремя сокращения зарплат, если таковое будет осуществляться.

б) Упрощение организационной структуры с целью устранения излишних уровней управления и сокращения затрат на оплату труда;

в) Общехозяйственные расходы должны быть существенно уменьшены (затраты на содержание автотранспорта, представительские расходы и т.д.).

Одной из наиболее важных задач развития любого предприятия является обеспечение производства, прежде всего, за счет повышения его эффективности и более полного использования внутрихозяйственных резервов. Для этого необходимо рациональнее использовать основные фонды и производственные мощности.

Одной из важнейших задач повышения эффективности использования капитальных вложений и основных фондов является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение. Сокращение сроков ввода в эксплуатацию новых фабрик и заводов позволяет быстрее получить нужную для народного хозяйства продукцию с технически более совершенных основных фондов, ускорить их оборот и тем самым замедлить наступление морального износа основных фондов предприятий, повысить эффективность общественного производства в целом.