Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
29_Организация_ира.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
430 Кб
Скачать
☆

6. Разработка организационной структуры рцс.

Сущность разработки организационной структуры заключается в правовом закреплении рассмотренных форм кооперации и разделения труда для обеспечения эффективного управления предприятием с учетом оснащенности и других местных условий.

Организация и совершенствование организационной структуры РЦС – важнейшая задача руководителя. На дистанции постепенно увеличивается число ЛПУ, изменяется специализация участков, внедряются новые методы и технологии обслуживания, изменяется состав аппарата управления.

Центр управления дистанцией является опорным пунктом, из которого осуществляется руководство процессом технического обслуживания и ремонта устройств связи на всей территории РЦС и непосредственно на прилегающих к нему ЛПУ.

Численность работников аппарата управления РЦС определяется с учетом штатных нормативов в зависимости от группы РЦС и местных условий.

Организационная структура РЦС железной дороги представлена в Приложении 2.

7. Расчет производительности труда работников рцс

Производительность труда в РЦС определяется отношением объема работ дистанции, выраженного в технических единицах, к численности работников, занятых в эксплуатации, по формуле 9.

, (9)

где То – объем работ, соответствующий оснащенности устройствами связи и другими техническими средствами РЦС, без учета дополнительных работ на капитальный ремонт, ТЕ;

Тдоп – объем дополнительных работ, ТЕ;

ЧЭ – численность работников, занятых в эксплуатации, чел.

Дополнительные затраты труда работников РЦС связи, занятых на работах по капитальному ремонту устройств связи, выраженные в технических единицах, определяются по формуле 10.

, (10)

где ТКАП – затраты времени на выполнение работ по капитальному ремонту устройств связи, на сопутствующие капитальному ремонту работы, а также на «окна», чел-ч.;

Тн = 169,5 ч. – норма рабочих часов в месяц на одного работника.

Тдоп=925/169,5=5,45ТЕ.

П=(126,11+5,45)/83=1,56ТЕ/чел.

8. Характеристика регионального центра связи

Основные характеристики заданного РЦС приведены в таблице 17, на основании исходных данных и основных расчетов по определению объема работы, нормативной численности работников и расчета основных показателей управляемости предприятия.

Таблица 17

Показатель

Измеритель

Значение

Протяженность регионального центра связи

км

651

Общая численность персонала

Чел.

114

Численность эксплуатационного штата

Чел.

75

Общее количество баллов оснащенности РЦС

балл

88,166

Общая техническая оснащенность для ЦУ устройствами, в том числе

ТЕ

126,11

Оснащенность устройствами связи

ТЕ

87,29

Оснащенность устройствами радиосвязи

ТЕ

32,65

Оснащенность автоматизированными устройствами для обслуживания пассажиров

ТЕ

1,15

Оснащенность устройствами вычислительной техники

ТЕ

5,87

Средний радиус управления для ЦУ

Км

147

Максимальное плечо управления для ЦУ

км

170

Количество транспортных средств

Шт.

14

Производительность труда работников РЦС

ТЕ/чел.

1,56

Заключение

Устройства проводной и радиосвязи являются одним из основных элементов технического вооружения железнодорожного транспорта. Они обеспечивают повышение безопасности движения поездов, способствуют повышению производительности труда и снижению себестоимости перевозок. В связи с этим предъявляются высокие требования к показателям их безотказности, долговечности и ремонтопригодности. Для выполнения этих требований необходимо проведение целого комплекса работ по их техническому обслуживанию и ремонту.

В данной курсовой работе проведен к нормативной численности персонал, обеспечен требуемым количеством транспортных средств, измерительных приборов и построение оптимальных производственных и организационных структур РЦС, то есть выполнены все предъявляемые современные требования к системе технического обслуживания и ремонта устройств связи.

Список, используемой литературы:

Лабецкая Г.П., Анисимов Н.К., Берндт А.Н. Организация, планирование и управление в хозяйстве сигнализации и связи: Учебник для вузов ж.-д. трансп. – М.: Маршрут, 2004.

Пультяков А.В., Типтей Е.А., Пультякова С.Д. Организация технического обслуживания и ремонта устройств в региональном центре связи: учеб.пособие. – Иркутск: ИрГУПС, 2011.

26