4. Потребности, интересы. Мотивации и стимулы к труду.

Первичным источником мотивации являются отребности.

Общественные потребности: 1) потребность пр-ва; 2) жизненн. нужды людей; 3) личные потреб. человека.

Личные: материальные, духовные, социальные.

Интерес отражает потр-ть предметно, как стремление каким-л. конкретным путем эту потр-ть удовлетворить.

Если потр-ть овечает на вопрос «что нужно человеку?», то интерес- «Как эту потр-ть удовл-ть?»

Появляется мотив – обозначает субъективное отношение к чел-ка к своему поступку, сознательно поставл-ю цель, направл-ю и объясняющую поведение.

Мотив есть ср-во, с пом. кот. личность, находясь в той или иной ситуации, объясяет и обосновывает свое поведение.

Мотивационное ядро:

1) Ситуация выбора специаьности или места работы;

2) Ситуация повседневной работы по данной профессии на данном предприятии;

3) Конфликтная ситуация;

4) Ситуация перемены места работы или смены профессии;

5) Иновационная ситуация, связан. с измен. характеристик труд. среды.

Стимулир-е труда м.б. материальным и нематериальным.

12 Сущность и значение организации труда.

Организация труда представляет собой конкретные формы и методы соединения людей и техники в процессе труда с целью достижения полезного эффекта трудовой деятельности.

К основным элементам, характеризующим сод-е организации труда относят:

• 1) Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалиф-и кадров

• 2) Безопасные условия и охрана труда

• 3) Разделение труда

• 4) Кооперация труда

• 5) Организация рабочих мест

• 6) Обоснование нормы затрат труда

• 7) Дисциплина труда

• 8) Оплата труда

Организ-я труда на предпр-ии решает экономические, психофизиологические и соц-ые задачи.

12 Задачи и основные направления организации труда.

Организация труда на предприятии решает след. задачи:

• Экономические (состоят в обеспечении роста произв-ти труда, улучшении исп-ия трудовых ресурсов и рабочего времени, экономии всех видов ресурсов, повыш. качества пр-и и эффек-ти производства)

• Психофизиологические (обеспечение высокой и длительной работоспособности человека без ущерба для его здоровья)

• Социальные (призваны обеспечивать содерж-сть, привлек-ть, разнообразие и престижность труда,справедливую и полноц-ю оплату труда)

Основные направления организации труда:

• 1) выбор рац-х форм и кооперация труда

• 2) организация подбора, подготовки и повыш-я квал-и персонала

• 3) организация и обслуживание рабочих мест

• 4) определение произв-го задания – нормирование труда

• 5) создание системы оплаты и стимулирование труда, в завис. от показателей работы исполнителей

• 6) создание благоприятных условий труда

• 7) рационализация приемов и методов труда

8) дисциплина труда

13. Принципы и методы организации труда.

Принципы организации труда:

• 1) Динамичность (обусловлена непрерывным НТП)

• 2) Конкретность орг-и труда

• 3) Оптимальность орг-и труда (наилучший эф-т)

• 4) Комплексность орг. труда (основана на взаимосвязи орг-и труда и организации пр-ва,а также трудовых операций, пр-ссов и раб. мест)

• 5) Эф-ть организации труда

Для реализации принципов существует 2 метода:

• Эмпирический (внедрение различных форм организации труда экспериментальным путем)

• Научный (опирается на экономич. законы)