2. Исследование процесса обучения персонала в пао «Татнефть»
2.1. Краткая историческая справка пао «Татнефть»
История нефтедобывающей компании «Татнефть» насчитывает без малого почти 70 лет поисков, открытий, упорного труда и невиданного успеха. И как говорит замгендиректора «Татнефть-АЗС-Запад» Талалай Олег Борисович: «Это лишь начало нашего пути, ведь никто не собирается останавливаться: перед нами весь мир, и мы готовы его завоевать». Если говорить вкратце, то хронология становления «Татнефти» состоит из 4 периодов: • 1943-1949 г. – открытие Ромашкинского месторождения и первые буровые вышки. • 1950-1975 г. – учреждение компании «Татнефть», освоение разведанных территорий и достижение заветной планки в 100 млн. тонн в год. • 1975-1994 г. – исчерпание «легкой нефти» и как результат падения уровня с 103 млн до 23,8 млн тон в год, развал СССР и почти неминуемый крах компании. • 1995 по нынешний год – время реформ, внедрения новых технологий и поиска новых месторождений. Со слов руководства «Татнефти» будущее их фирмы состоит из двух параллельных направлений: 1. Экспансия на Восток и ближнее зарубежье. Речь идет о поиске новых месторождений в России (Оренбургской, Ульяновской, Самарской областях, Ненецком и Калмыцком автономном округе) и за ее пределами (Сирия, Ливия). 2. Развитие вертикальной структуры добычи-переработки-сбыта нефтепродуктов. Иметься в виду увеличение уровня производства на нефтеперерабатывающем комплексе «ТАНЕКО» и шинных комплексах «Нижнекамский завод шин ЦМК», «Нижнекамскшина» и «Нижнекамский завод грузовых шин». Кроме того, руководство компании намеренно и дальше развивать свою благотворительную деятельность и улучшать взаимодействие компании как с государством, так и с населением страны, чтобы их успех стал общим благом всех россиян, так как именно это и есть настоящая цель «Татнефти».
2.2 Структура управления пао «татнефть»
Рисунок 1 – Структура управления ПАО «Татнефть»
Руководство компанией «Татнефть» осуществляется в соответствии с Уставом и Кодексом корпоративного управления Общества. Высшим органом управления является общее собрание акционеров ПАО «Татнефть». Общее руководство деятельностью Компании осуществляет Совет директоров, ежегодно избираемый общим собранием акционеров. Совет директоров утверждает стратегические задачи, производственные и финансовые планы деятельности Общества, а также согласовывает принципиальные вопросы по текущему развитию Компании. Совет директоров ПАО «Татнефть» состоит из 15 человек, включая трех независимых директоров. В целях обеспечения координации взаимодействия Совета директоров с исполнительными органами Компании и содействия улучшению практики корпоративного управления, при Совете директоров действуют три комитета: • Комитет по аудиту; • Комитет по корпоративному управлению; • Комитет по кадрам и вознаграждениям. Составы комитетов ежегодно утверждаются Советом директоров. Оперативное руководство текущей деятельностью Компании осуществляется Генеральным директором и Правлением. Генеральный директор является главным должностным исполнительным лицом и возглавляет Правление. Правление — коллегиальный исполнительный орган, в состав которого входят 15 человек. Генеральный директор и Правление подотчетны Совету директоров и общему собранию акционеров. Генеральный директор организует текущую деятельность Компании через своих заместителей, исполнительную дирекцию и службы исполнительного аппарата (управления, отделы), структурные подразделения, а также через полномочных представителей Компании в управляющих органах дочерних и зависимых обществ. Контрольным органом акционерного общества является ревизионная комиссия, которая осуществляет контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества и подотчётна общему собранию акционеров.