- •Вижу цель!
- •Isbn 5-7851-0408-3
- •Глава 1. Главное условие лидерства 1.1. Суета вокруг лидерства
- •1.2. Сущность лидерства
- •1.3. Что заставляет людей быть лидерами
- •Вез цели — нет лидера, без лидера — нет достижения цели. В постановке своей цели и ее достижении
- •1.4. Где растут пулеметы
- •Глава 2. Подготовка к работе над постановкой цели
- •2.2. Золотое правило «пи-эр-квадрат»
- •Глава 3. Вверх по дереву целей
- •3.1. Все сразу, и лучше — сегодня до обеда
- •3.3. Что нам требуется на самом деле
- •3.5. Теперь понятно, куда идти
- •Глава 4. А где же свобода?
- •Глава 5. Пиши, рисуй, рассказывай — и только правду
- •Содержание
- •620026, Екатеринбург, ул. Р.Люксембург, 56.
3.5. Теперь понятно, куда идти
Ну, вот — потребности определены, теперь осталось их удовлетворить. Для этого есть только один способ — достичь того, что может удовлетворить ту или иную нашу потребность. То есть как следует прицелиться и вложить количество и качество усилий, соответствующие значимости и стоимости потребности. Прицелиться — значит присмотреться, примериться к цели — конечному результату наших предстоящих усилий. Итак, если определена потребность, то цель — удовлетворение этой потребности. Для удовлетворения одной потребности порой нужно достичь сразу нескольких результатов (разумеется, в определенном порядке). Поэтому каждая из веток-потребностей разделяется на веточки-цели.
Для того, чтобы заполучить здорового ребенка наиболее традиционным образом, нужно: обеспечить стартовое здоровье матери; обеспечить наличие здорового отца; обеспечить нормальные или специальные условия жизни и качественное врачебное наблюдение хотя бы на период беременности и родов; обеспечить сам процесс деторождения. Все это — цели, которые можно расположить в определенной системе приоритетов.
38
39
Давайте продолжим рисовать «дерево целей». Вот из потребностей «выросли* цели и расположились в системе приоритетов. Так же как и в случае ролей или потребностей, трудно представить в этой системе более трех-пяти целей. Разумеется, если не включать в число жизненно важных целей приобретение колбасы к завтраку или автобусного билета. То есть не впадать в идиотизм «написания пятидесяти трех целей».
40
В нашей таблице это будет выглядеть, например, так:
РОЛЬ |
ПОТРЕБНОСТЬ |
ЦЕЛЬ |
|
|
Необходимый уровень благосостояния |
Мать |
Иметь ребенка |
Необходимый уровень собственного образования |
|
|
Необходимый уровень здоровья |
|
|
Рождение или усыновление ребенка |
|
Вырастить ребенка |
|
(Сравните, пожалуйста, эту таблицу с предыдущей)
Разумеется, так же как и в предыдущих случаях, должны быть определены все понятия, соответствующие выбранным целям. Помните, ваша тетрадь — ваш понятийный словарь? Если вы не определите четко, например, необходимый для вхождения в вашу жизнь ребенка уровень благосостояния, то можете так и не добраться до существа дела. Это явление хорошо известно: под предлогом необходимости иметь ребенка люди зарабатывают на квартиру, потом — на обстановку, потом — на питание, потом на дорогую посуду, потом ... Спустя некоторое количество лет уже приходится либо пересмотреть состав участников намеченного мероприятия либо приобрести хотя бы собаку.
Конечно, работая с таблицей, Вы, как и в предыдущих случаях (ролей и потребностей), рассматриваете СВОИ СОБСТВЕННЫЕ цели, выявляя их, располагая в системе приоритетов и формулируя на уровне определений понятий.
Итак, посмотрите, чего мы добились: мы выявили СВОИ важнейшие роли, определили СВОИ важнейшие потребности, соответствующие этим ролям, и поставили СВОИ важнейшие цели, вытекающие из потребностей.
Скажите, пожалуйста, себе, часто ли Вы встречали людей, которые делали это так дотошно?
А ВОТ ВЫ ЭТО СДЕЛАЛИ!
41
3.6. Где и когда мечтать?
У людей сложные и неоднозначные отношения с мечтами. Однако чаще всего
мечта — это модель реальности, сконструированная человеком так, что максимально успешный результат в его представлении достигается без затраты каких-либо реальных усилий.
Если мечта — это способ сделать возникшее желание (уходящее корнями в потребности) чувственно представимым для того, чтобы можно было его всесторонне проанализировать и наметить реальные пути его исполнения, то давайте будем мечтать. Только не подолгу, не заигрываясь там, в виртуальных картинках нашего могучего «бортового компьютера», а быстро переходя к следующим этапам деятельности, связанным с исполнением желания. Эти этапы мы рассмотрим в следующем разделе. А здесь обратим еще раз внимание на то, что мечта (в том виде, как мы ее определили выше) — это сигнал для действенного анализа наших желаний и запуска деятельности, направленной на их исполнение. НЕ БОЛЕЕ ТОГО.
Если же мечта — это вообще жизнь в виртуальном пространстве нашего сознания, нашего «бортового компьютера», то, мечтая и живя в мечтах, мы рискуем так и не увидеть трудной, но прекрасной реальной жизни, которая проносится мимо нас со скоростью гоночного автомобиля. А наша часть этой жизни так коротка!
Молодая талантливая художница, великолепно владеющая линией, как-то нарисовала такую картинку пером. На высоком табурете, какие бывают в барах или в химических лабораториях, ссутулившись, сидит женщина в пол-оборота спиной к зрителю. Она уже немолода: виден жировой «валик» в области талии, видно, что она в очках; на голове — прическа типа «фига на макушке»; на ногах — явно поношенные шлепанцы, один из них свалился. Запущенность, потерянность, безнадежность. Женщина смотрит в большое
окно, понятно, что смотрит очень давно. На черно-белом рисунке в нижней части окна горизонтальная ультрамариновая полоса — за окном море, ровное, гладкое и пустое. Все это — очень давно, потому что даже в комнату через окно пробрался маленький ультрамариновый потек; пустое море проникло и сюда. Пустота, безнадежность, разочарование. Картина называлась «АССОЛЬ».
Вот как бывает, если человек удаляется в мир мечты и живет там. Некоторые люди, плохо понимающие плачевность такого результата, призывают: «Мечтайте, и ваши мечты сбудутся!» Это — яркое проявление бездумья говорящего и его непонимания сути мечты. Если ничего не делать — ничто и не сбудется. А если делать — это уже не мечта.
Давайте договоримся: помечтать на сон грядущий — это хорошо. Успокаивает после трудного рабочего дня, восполняет нехватку положительных эмоций, повышает собственную значимость. Мечтайте! Только не надо надеяться на то, что молодой Ален Делон или юный Леонардо ди Каприо и утром, при Вашем пробуждении, будут оставаться рядом. И не надо скептически смотреть на вымотанного заботами о семье лысеющего мужа с брюшком, мирно посапывающего рядом. Может быть, лучше приложить определенные усилия и привести его внешний вид, настроение и состояние в соответствие с Вашими представлениями о том, каким должен быть мужчина Зашей мечты? Ведь когда-то Вы что-то в нем увидели ЭТАКОЕ! Вот и работайте!
3.7. Планы, программы, цветочки и ягодки
Если не мечты — то что же? Как только появился сигнал-мечта, отражающий наше отношение к какой-либо потребности, при разумном подходе мы сразу же выбираем цель, сопоставляя ее с этой потребностью. Но вот цель оформлена, зафиксирована и осмыслена. Что дальше? Дальше — дорога к цели, и эту дорогу тоже надо обдумать, наметить и зафиксировать.
В ходе работы с этой книгой у Вас появились цели? Будем надеяться, что появились. Вы их сформулировали, располо-
42
43
жили в системе приоритетов и зафиксировали, не давая им «убежать» от Вас, а Вам — от них. Вы поставили свою цель (цели). Вот теперь настало время открыть чистую страницу тетради (или взять чистый лист бумаги) и на ней отразить ДОРОГУ К ЦЕЛИ. То есть написать, что именно надо сделать, за какое время и к какому времени. Такая «писаная» дорога к цели называется ПЛАНОМ достижения цели. На «дереве целей» план выглядит как отросток одной из веточек-целей, на котором появляется симпатичный зеленый лист. Рассмотреть подход к созданию плана проще на примере.
Мы как-то раз представили себе, что одному из нас по рекомендациии врачей необходимо сменить климат. Для определенности — выбор пал на мужчину. Ситуация со здоровьем — критическая и безвыходная. Надо решать, хочется ли жить дальше. Хочется ОЧЕНЬ. А врачи утверждают, что на Земле есть единственное место, где любимому больному может выпасть шанс прожить еще несколько лет. И это место —■ Чили! Сочетание воздуха пустыни со специфическим температурным режимом и океанским воздухом — вот спасительный коктейль. Поскольку жить хочется очень, цель очевидна — выжить! Теперь нужно построить дорогу к цели. Мы садимся за стол, и на листе бумаги пишем план.
Выяснить условия переезда в Чили на постоян ное место жительства (исполнить до ***200* года).
Найти возможность работать в Чили (до *** 200* года).
Заработать денежную сумму, необходимую для переезда в Чили (до *** 200* года).
Изучить испанский язык в объеме, необходимом для проживания и работы в Чили (до *** 200* года).
5
6
39. Отъезд в г.Сантяго (не позже *** 200* года).
Обратили внимание? Каждый пункт плана содержит предельную дату исполнения. Действительно, ведь если не ис-
полнить, то один из нас просто умрет, и у вас не будет таких замечательных семинаров и книг. Поэтому надо исполнять, и поскорее, но связывая все пункты плана воедино именно гарантированной последовательностью дат исполнения.
Мы уже говорили о том, что нельзя ничего делать «в уме». План, построенный «в уме», это самый надежный путь к утрате цели. Но даже тщательно зафиксированный, писаный, план с датами выполнения его пунктов может оказаться в самом непригодном для него месте, поскольку от записи перечня необходимых действий до самих действий — порой пропасть.
Итак, план есть. Теперь мы распределяем между собой выполнение пунктов плана, и один из нас отправляется в Москву, в чилийское посольство, а второй, собрав все имевшиеся в наличии в семье деньги, отправился нанимать преподавателя, который к заданному времени обучит нас испанскому языку. Нашел, договорился и вручил ему предоплату за половину курса (достаточно дорого!). Вот теперь отступать некуда — план начал выполняться, денег в доме нет, есть долги и поворачивать некуда. Это включилась Ее Величество ПРОГРАММА. Программа — это реализация последовательности шагов, однозначно ведущих к решению поставленной задачи. Именно она теперь заставляет оформлять визы, добросовестно заниматься языком (ведь деньги уплачены!!!), изо всех сил работать, чтобы обеспечить подготовку к отъезду и сам отъезд.
На «дереве целей» программа выглядит как продолжение побега-плана; это продолжение заканчивается цветком — символом окончательной сформированности целенаправленного хода событий. Выполнение плана обеспечивается реализацией программы действий, направленных на это выполнение. И вот, если программа благополучно выполняется (пусть даже с определенными коррективами — но об этом потом), то со временем на продолжении побега «план-программа» вырастает и созревает «сладка ягода» конечного результата, то есть достижения поставленной цели.
44
45
По мере достижения одной цели при правильном подходе человек естественным образом переключает свои усилия на достижение следующих целей в соответствии с системой приоритетов. Все действия после определения цели (построение плана, выполнение программы) полностью повторяются. Разумеется, пока не возникли какие-нибудь чрезвычайные обстоятельства, включающие систему приоритетов, могут одновременно преследоваться и несколько целей. В этом случае также для каждой цели повторяется схема:
«ветка-цель у- план-побег ►программа-цветок ►ре зультат-ягода» .
И вот, наконец, ВСЕ!!! Все договоренности в Чили заключены, работа найдена, визы получены, деньги заработаны, билеты куплены, квартира и мебель проданы, язык в нужной мере изучен. Мы сидим на опустевшей кухне уже не нашей квартиры на оставшихся табуретах за каким-то временным колченогим кухонным столом. Через десять часов — вылет в Москву, а оттуда — в Сантяго. Ягода созрела.
46
