- •Введение
- •Основные характеристики системы комплексной оценки
- •Оценка деловых качеств
- •Оценка результативности профессиональной служебной деятельности гражданских служащих
- •Общественная оценка как инструмент оценки результативности деятельности гражданского служащего
- •Оценка на соответствие квалификационным требованиям
- •Участники процедуры проведения комплексной оценки
- •Порядок организации и проведения текущей комплексной оценки
- •Порядок проведения внеочередной комплексной оценки
- •Процедура апелляции
- •Оценочное интервью
- •Требования о конфиденциальности
- •Учет результатов комплексной оценки при проведении аттестации гражданских служащих
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Бланк модели деловых качеств
- •Приложение 2.1
- •Пример разработки модели деловых качеств должности с использованием метода попарного сравнения
- •Приложение 2.2
- •Пример разработки модели деловых качеств должности с использованием метода ранжирования
- •Приложение 3
- •Бланк оценки деловых качеств
- •Приложение 4
- •Бланк самооценки деловых качеств
- •Приложение 5
- •Сводный отчет о результатах оценки деловых качеств
- •Описание результатов оценки деловых качеств
- •Приложение 6
- •Индивидуальный отчет о результататах оценки деловых качеств государственного гражданского служащего
- •Описание результатов оценки деловых качеств
- •Приложение 7
- •Пример формирования бланков оценки и самооценки деловых качеств
- •Приложение 8
- •Справочник показателей результативности
- •Приложение 9
- •Вспомогательные вопросы для разработки системы целей и показателей результативности гражданских служащих
- •Приложение 10
- •Приложение 10.1
- •Фрагмент заполненной карты результативности
- •Приложение 10.2
- •Пример разработки карты результативности и оценки результативности по показателям результативности
- •Приложение 11
- •Рейтинг результативности
- •Приложение 12
- •Бланк карты результативности (оценка трудового вклада)
- •Приложение 13
- •Бланк карты результативности (оценка по шкале методом опроса)
- •Приложение 14
- •Сравнительная характеристика различных методов опроса
- •Приложение 15
- •Предложения по общественной оценке на основании общественной экспертизы
- •Приложение 16
- •Перечень возможных каналов и способов получения общественной мнения и рекомендуемая периодичность общественной оценки с учетом характера оцениваемой деятельности
- •Приложение 17
- •Примеры использования общественной оценки.
- •Приложение 18
- •Приложение 19
- •Примеры типовых форм по общественной оценке Форма 1. Анкета для общественной оценки деятельности гражданского служащего получателями государственных услуг
- •Форма 2.
- •Форма 3 Анкета для общественной или экспертной оценки деятельности гражданского
- •Форма 4. Анкета для общественной или экспертной оценки деятельности гражданского служащего
- •Приложение 20
- •Приложение 21
- •Пример отчета по общественной оценке государственных гражданских служащих (методом анкетирования или опроса в операционных залах)
- •Приложение 22
- •Приказ о проведении ежегодной текущей комплексной оценки
- •Приложение 23
- •Индивидуальный отчет о результатах комплексной оценки государственного гражданского служащего
- •Должность, подразделение
- •Оценка соответствия квалификационным требованиям
- •Оценка результативности
- •Оценка деловых качеств
- •Результаты комплексной оценки
- •Приложение 24
- •Приложение 25
- •Отзыв об исполнении должностных обязанностей
- •Приложение 26
- •II. Подготовка к проведению аттестации
- •III. Формирование графика проведения аттестации
- •IV. Порядок формирования и работы аттестационных комиссий
- •V. Подготовка документов для аттестационной комиссии
- •VI. Проведение аттестации
- •VII. Проведение внеочередной аттестации гражданского служащего
- •VIII. Заключительные положения
- •Приложение 27
- •График проведения аттестации государственных гражданских служащих, замещающих должности федеральной государственной гражданской службы в
- •Приложение 28
- •Аттестационный лист государственного гражданского служащего
Порядок проведения внеочередной комплексной оценки
При организации проведения внеочередной комплексной оценки в целях проведения внеочередной аттестации кадровая служба государственного органа готовит проект приказа о проведении внеочередной аттестации.
Данным приказом устанавливается перечень гражданских служащих, подлежащих аттестации, состав аттестационной комиссии (при необходимости), состав оценочной подкомиссии (формируется из состава аттестационной комиссии, при необходимости), график проведения аттестации, элементы комплексной оценки, которые должны быть проведены в отношении каждого из аттестуемых гражданских служащих и состав оценивающих экспертов по каждому элементу оценки.
Приказ о проведении внеочередной аттестации принимается в государственном органе в соответствии с установленным порядком.
После принятия приказ доводится до сведения аттестуемых гражданских служащих и их непосредственных руководителей в соответствии с Положением о проведении аттестации, действующем в государственном органе.
В рамках проведения внеочередной аттестации дополнительно к текущей комплексной оценке проводятся процедуры оценки на соответствие квалификационным требованиям (в случае, если с последней процедуры оценки прошло более 1 года) и процедуры оценки деловых качеств (в случае, если с момента предыдущей оценки прошло более 6 месяцев).
Во всех остальных случаях дополнительные процедуры оценки не проводятся, отзыв непосредственного руководителя формируется на основе индивидуальных отчетов о комплексной оценке, карт результативности, бланков оценки и самооценки деловых качеств и результатов оценки на соответствие квалификационным требованиям. Учет результатов комплексной оценки и отдельных ее элементов проводится в соответствии с п. 12 настоящего методического инструментария.
При необходимости проведения дополнительных оценочных процедур, порядок проведения этих процедур соответствует порядку, описанному в п. 9.3.- 9.7. настоящего методического инструментария.
10.4.1. В течение 2 (двух) дней после принятия приказа о внеочередной аттестации кадровая служба государственного органа формирует бланки оценки деловых качеств и бланки самооценки деловых качеств в соответствии с Моделями деловых качеств по должностям гражданской службы. Сформированные бланки оценки деловых качеств рассылаются оценивающим экспертам, бланки самооценки деловых качеств рассылаются оцениваемым гражданским служащим. При наличии информационного ресурса государственного органа, на котором проводится оценка, вместо бланков оценивающим экспертам и оцениваемым гражданским служащим направляются ссылки на соответствующие разделы информационного ресурса.
10.4.2. В течение 7 (семи) рабочих дней оценивающие эксперты и оцениваемые гражданские служащие заполняют бланки оценки и самооценки деловых качеств. Заполненные и подписанные бланки оценки и самооценки деловых качеств направляются в кадровую службу государственного органа.
Кадровая служба государственного органа в течение 3 (трех) рабочих дней на основе бланков оценки и самооценки деловых качеств формирует индивидуальные отчеты об оценке деловых качеств. При проведении оценки на соответствие квалификационным требованиям в эти же сроки проводятся процедуры оценки на соответствие квалификационным требованиям в соответствии с Порядком оценки, утвержденным в государственном органе.