13. Проектирование и развитие организационных структур

Понятие и цели организационного проектирования. Факторы, оказывающие влияние на разработку организационной структуры. Процесс проектирования организационных структур. Методологические подходы к проектированию организационных структур. Методы оценки эффективности проектируемых организационных структур. Норма управляемости. Развитие (перепроектирование и корректировка) организационных структур.

14. Развитие персонала в организации

Направления развития персонала. Индивидуальное и групповое развитие персонала. Элементы развития персонала. Адаптация и профориентация персонала. Обучение персонала: подготовка кадров, повышение квалификации, переподготовка кадров. Методы обучения персонала: на рабочем месте, вне рабочего места. Деловая карьера персонала. Виды и методы моделирования карьеры. Построение карьерограммы менеджера. Индивидуальное планирование карьеры. Личный план карьеры.

15. Комплектование кадров организации

Основы планирования персонала. Виды и подразделы планирования персонала. Границы и особенности планирования персонала на предприятии. Маркетинг и лизинг персонала. Аутстаффинг и аутсорсинг персонала. Персонал организации и его структура. Функциональная, ролевая, социальная, штатная структура персонала. Индивидуумы и группы в организациях. Кадровый резерв организации, виды, особенности и критерии подбора в кадровый резерв организации. Модели должностей.

16. Организационная культура

Сущность и понятие организационной культуры. Уровни и элементы организационной культуры. Факторы, определяющие содержание и характер организационной культуры. Развитие организационной культуры. Влияние культуры на деятельность организации. Взаимосвязь организационной и деловой культуры.

17. Конфликты в организации и методы их регулирования

Понятие конфликта. Объект, субъект и предмет конфликта. Типология конфликта. Причины возникновения конфликтов в организации. Последствия конфликтов. Методы управления конфликтной ситуацией. Межличностные способы управления конфликтным взаимодействием.

18. Власть и лидерство в организации

Понятие власти и лидерства. Теории индивидуальных (характерных) лидерских черт. Поведенческий и ситуационный подходы. Стилистика управления. Современные теории лидерства.

19. Ценности постиндустриального развития и механизм их реализации

Основные направления исследования современного общества. Черты постэкономического общества. Трансформация производственных отношений. Социальная структура постиндустриального общества. Роль человека в современной организации: эволюция мотивационных отношений.

20. Мотивационные отношения организации

Типовые сценарии и мотивация. Критерии мотивации Зигерта и Ланга. Вознаграждение работников. Оценка эффективности системы мотивации в организации. Возможности коррекции мотивационного потенциала. Вариативность использования мотивационных факторов. Делегирование и мотивация. Мотивация и проекция. Мотивация и ожидания. Мотивация и время. Мотивация и группа. Мотивация и корпоративная культура. Самомотивация и её развитие. Ситуации демотивации и поиск путей их преодоления. Дополнительные источники мотивации. Мотивационные мероприятия.

21. Управление производственной деятельностью организации

Управление производством как подсистема, её роль в системе управления организацией. Цели, задачи, структура и содержание производственного менеджмента. Методология оценки производственной деятельности. Производственный процесс: характеристики, принципы рациональной организации, типы производства.

22. Общие и конкретные функции управления производством

Управление и организация комплексной подготовки производства. Производственная программа, календарно-плановые расчёты и нормативы. Управление производственными запасами. Система оперативного управления на производстве. Управление вспомогательным производством и обслуживающим хозяйством. Развитие системы управления производственными процессами.

23. Управление маркетинговой деятельностью организации

Понятие и этапы жизненного цикла организации. Особенности управления маркетинговой деятельностью. Маркетинговый контроль, его виды. Маркетинговый аудит. Планирование маркетинга. Методы оценки эффективности маркетинговой деятельности. Основы концепции управления предприятием в условиях рынка.

24. Стратегическое управление организацией

Стратегия развития: основные понятия и составляющие. Процесс, этапы и модель стратегического менеджмента. Внешняя и внутренняя среда организации, основные компоненты. Эволюция систем управления как реакция на воздействие изменений внешней среды. Стратегические и чрезвычайные оперативные меры. Процедуры реактивного, активного и планового управления. Управление стратегическими задачами. Миссия и цели организации.

25. Стратегии развития организации и их выбор

Методы и модели анализа среды функционирования организации. Базовые стратегии конкурентных преимуществ. Процесс разработки стратегии. Управление стратегическим набором. Понятие и элементы стратегического потенциала предприятия. Стратегическая позиция и факторы её определяющие. Организационные стратегии.

25. Стратегическое планирование и управление реализацией стратегии

Процесс и этапы стратегического планирования. Стратегический план. Задачи и этапы реализации стратегии. Типы изменений и методы проведения преобразований. Оценка и контроль реализации стратегии. Национальная стратегия социально-экономического развития Республики Беларусь.

25. Антикризисная система организации

Риски в антикризисном менеджменте. Антикризисные меры при угрозе банкротства. Мероприятия по выводу предприятия из кризиса. Понятие финансового оздоровления предприятий в условиях банкротства. Инвестиционный анализ как элемент антикризисного управления. Понятие санации и её роль в антикризисном управлении. Концепция реструктуризации.

27. Антикризисное управление организациями Республики Беларусь

Понятие кризиса и антикризисного управления. Экономические кризисы и их причины. Стадии кризисных процессов. Последствия кризиса. Цели и формы антикризисного управления. Принципы, этапы и функции системы антикризисного управления. Общая характеристика национальной системы экономической несостоятельности (банкротства) в Республике Беларусь. Характеристика процедур банкротства, предусмотренных законодательством. Особенности банкротства в Республике Беларусь отдельных категорий должников. Зарубежный опыт антикризисного менеджмента.