- •Тема 1. Сутність, розвиток та основні поняття інноваційного менеджменту
- •2) Інновація -
- •3) Інноваційний менеджмент -
- •5)Радикальні інновації
- •6) Продуктові інновації
- •7) Комбінаторні інновації
- •8) Інноваційні процеси
- •9) Інновації, що заміщують
- •Тема 2. Інноваційний процес як об'єкт інноваційного менеджменту
- •1) Простий між організаційний процес
- •2) Простий внутрішньо-організаційний інноваційний процес
- •3) Розширений інноваційний процес
- •4) Мозкова атака
- •5) Ліквідація ситуацій "глухого кута"
- •10) Відкриваючі інновації
- •6) Синектика
- •7) Морфологічні карти
- •Тема 3. Управління інноваційним розвитком організації
- •2) Стратегія наступу
- •3) Імітаційна стратегія
- •4) Залежна стратегія
- •5) Традиційна стратегія
- •7) Продуктово-тематичне планування інновацій
- •8) Оперативно-календарне планування інноваційної діяльності
- •9) «Антрепренер» це
- •10) «Інтрапренер»
- •Тема 4. Управління інноваційним проектом
- •1) Інноваційний проект
- •2) Промислові проекти
- •3) Організаційні проекти
- •4) Повний інноваційний проект
- •5) Неповний інноваційний проект
- •Тема 5. Державна підтримка інноваційної діяльності
- •Тема 6. Організаційні форми інноваційної діяльності
- •Тема 7. Управління ризиками в інноваційній діяльності.
- •Тема 8. Оцінка ефективності інноваційної діяльності.
3) Імітаційна стратегія
А) Розробляють її для реалізації загальної стратегії зростання. Вдаються до цієї стратегії фірми, які будують свою діяльність на принципах підприємницької конкуренції. Вона пов'язана з прагненням фірм досягти технічного та ринкового лідерства шляхом створення і впровадження нових продуктів.
Б) Вона є складовою загальної стратегії стабілізації і спрямована на утримання конкурентних позицій фірми на вже існуючих ринках. Цю стратегію обирає більшість середньостатистичних фірм, які уникають надмірного ризику.
В) Використовують фірми, які придбали у фірми-піонера ліцензію на певні нововведення
Г) немає правильної відповіді
4) Залежна стратегія
А) Розробляють її для реалізації загальної стратегії зростання. Вдаються до цієї стратегії фірми, які будують свою діяльність на принципах підприємницької конкуренції. Вона пов'язана з прагненням фірм досягти технічного та ринкового лідерства шляхом створення і впровадження нових продуктів.
Б) Вона є складовою загальної стратегії стабілізації і спрямована на утримання конкурентних позицій фірми на вже існуючих ринках. Цю стратегію обирає більшість середньостатистичних фірм, які уникають надмірного ризику.
В) Використовують фірми, які придбали у фірми-піонера ліцензію на певні нововведення
Г) немає правильної відповіді
5) Традиційна стратегія
А) Розробляють її для реалізації загальної стратегії зростання. Вдаються до цієї стратегії фірми, які будують свою діяльність на принципах підприємницької конкуренції. Вона пов'язана з прагненням фірм досягти технічного та ринкового лідерства шляхом створення і впровадження нових продуктів.
Б) Вона є складовою загальної стратегії стабілізації і спрямована на утримання конкурентних позицій фірми на вже існуючих ринках. Цю стратегію обирає більшість середньостатистичних фірм, які уникають надмірного ризику.
В) Використовують фірми, які придбали у фірми-піонера ліцензію на певні нововведення
Г) немає правильної відповіді
6) Техніко-економічне планування інноваційної діяльності –
А) процес формування продуктово-тематичного портфеля інноваційної діяльності, який охоплює розроблення програм і заходів оновлення продукції, удосконалення технології та організації її виробництва і збуту.
Б) процес визначення обсягів робіт, що мають бути виконані за кожним інноваційним проектом, а також потреб і джерел залучення матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, необхідних для їх реалізації.
В) планування робіт, пов’язаних з реалізацією конкретного інноваційного проекту.
Г) немає правильної відповіді
7) Продуктово-тематичне планування інновацій
А) процес формування продуктово-тематичного портфеля інноваційної діяльності, який охоплює розроблення програм і заходів оновлення продукції, удосконалення технології та організації її виробництва і збуту.
Б) процес визначення обсягів робіт, що мають бути виконані за кожним інноваційним проектом, а також потреб і джерел залучення матеріальних, фінансових і трудових ресурсів, необхідних для їх реалізації.
В) планування робіт, пов’язаних з реалізацією конкретного інноваційного проекту.
Г) немає правильної відповіді