- •1.Сущность, задачи и функции планирования. Связь дисциплины с другими дисциплинами учебного плана.
- •2.Виды планирования на предприятии
- •3.Принципы и методы планирования
- •4.Организация планирования на предприятии
- •5.Расчет эффективного фонда времени оборудования.
- •6. Методы разработки научно-обоснованных норм и нормативов.
- •7. Планирование фонда заработной платы.
- •8. Нормативная база планирования. Сущность и функции норм и нормативов. Расчет нормы времени.
- •10. Планирование потребности в рабочей силе и подготовке кадров.
- •9. Направления совершенствования нормативной базы предприятия
- •12. Содержание и основные задачи плана по труду и персонала.
- •13. Нормы и нормативы используемые на предр лесного комплекса
- •14. Цели и задачи планирования маркетинга
- •16. Основы, сущность и компоненты стратегического планирования
- •17. Технология разработки стратегического плана
- •18.Структура и содержание тактического плана
- •19. Содержание, методы и этапы планирования себестоимости продукции.
- •21.Планирование снижения себестоимости продукции.
- •22.Перспективы развития лесного хозяйства, лесозаготовок и лесопильно-деревообрабатывающих производств в рб.
- •23.Содержание годового плана предприятия.
- •25.Обоснование производственной программы показателями производственной мощности
- •26.Обоснование производственной программы материально-техническими ресурсами
- •27.Оптимизация производственной программы(пп)
- •29.Планирование производства продукции в натуральном выражении на л/з предприятиях.
- •30.Разработка сметы общепроизводственных расходов.
- •31.Роль бизнес-плана инвестиционного проекта и его отличия от плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •32 Планирование производства продукции на д/о предприятиях
- •33.Разработка сметы общехозяйственных расходов (охр).
- •34. Краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные планы.
- •36. Калькулирование с/с видов продукции
- •37 Планирование производства продукции в стоимостном и натуральном выражении
- •38.Распределение комплексных смет затрат по видам продукции.
- •39. Разработка сортиментного плана
- •41. Сводная смета затрат на производство продукции
- •42. Расчет резервов снижения себестоимости продукции
- •Принципиальная схема разработки плана технического развития.
- •Расчет экономической эффективности мероприятий плана технического развития.
- •46 Планир-е мер-тий по экономии сырья, мат-в, топлива и энергии. Расчет их эф-ти
- •47. Использование и разработка норм и нормативов при планировании
- •48 Калькул-е себестоимости (с/с) круглых лесомат-лов (клм)
- •49. Разработка оперативных планов мастерским участкам, бригадам и отдельным исполнителям
- •52. Разработка рекламных мероприятий и расчет затрат на рекламу
- •53.Определение потребности в топливе и энергии.
- •55.Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов.
- •57. Определение потребности в оборудовании лесозаготовительного предприятия
- •58. Планирование организации труда
- •61.Планирование повышения производительности труда.
- •62.Конкуренты и конкурентоспособность продукции предприятий лесного комплекса.
- •63. Разработка сметы расходов на подготовку и освоение производства.
- •64. Разработка сметы расходов на реализацию.
- •65. Разработка сортиментного плана лесозаготовительного предприятия.
- •66.Определение численности рабочих по трудоемкости продукции
- •67. Расчет посортной себестоимости 1 м3 пиломатериалов.
- •69. Планирование фонда оплаты труда.
- •70. Калькулирование себестоимости пиломатериалов
- •71. Разработка оперативных планов цехом.
- •Расчет номинального фонда времени предприятия.
- •Цели, задачи и функции финансового планирования.
- •Содержание финансового плана предприятия.
- •Планирование доходов и поступления средств
- •Планирование расходов и отчислений.
- •Показатели эффективности инвестиционных проектов.
- •81Организация оперативного учета, контроля и управления
64. Разработка сметы расходов на реализацию.
Исх-ми данными для составл-я сметы явл-ся:1.план доставки произвед-й пр-и потребителям и условие ее реализ-и;2.нормативы матер-х, труд-х и ден-х затрат на изгот-е тары и упаковки;3.нормы и нормативы затрат на доставку прод-и до станции отправления на транспортно-экспедиц. и др.затраты.
Смета расходов на реализацию прод-и сост-ся на год с разбивкой по кварталам согласно номенклатуре статей:
1.затраты на тару и упаковку изд-й на складах готовой прод-и(услуги вспомогат-х цехов, приобрет-й на др.стороне;оплата затаривания и упаковки изд-й сторонними орг-ми);
2.затраты на транспортировку прод-и(расходы на доставку пр-и до пунка,предусм-го договором погрузки в транспортные ср-ва, кроме тех случаев,когда они возмещаются покупателем сверхцены за прод-ю;оплата услуг транспортно-экспедиц-й орг-и);
3.затраты по формиров-ю трансп-х пакетов(материальные затраты на увязку, крепление трансп.пакетов пилопрод-и и др.видов);
4.затраты на оплату услуг сторонних орг-й(оплата услуг банков, пред-й по осущ-ю в соот-и с осущ-ми закл-ми договорами торгово-комиссионных операций);
5.затраты на рекламу и маркетинг.исслед-я по сбыту прод-и(выставки, ярмарки,выставках-продажах;ст-ть образцов тов-в, перед-х в соот-е с контрактом и не подлеж-х возврату;маркетинг.услуги,вкл-е в с/с пр-и в пределах уст-х норм);
6.прочие расходы по сбыту(расходы на подачу и уборку вагонов, контейнеров и др.,налоги и сборы
65. Разработка сортиментного плана лесозаготовительного предприятия.
Выбрав потенц-е рынки, на кот-х будет реализ-ся пред-я необходимо произвести планирование по ее ассортименту.Осн-я цель планирования ассортимента состоит в след.:1.эффект-я ассортим-я политика д.б.направлена на уст-е зав-сти объема продаж и прибыли по стадиям жизненного цикла изд-й;2.появление на рынке разл-х видов параметр.ряда изд-й д.осущ-ся в такой послед-ти, что величина продаж ост-ся пост-ми.Жизненный цикл изд-й разделим на 4 этапа:ф)фаза внедрения;б)фаза роста;в)фаза зрелости;г)фаза насыщения.Планиров-е ассортимента рекоменд-ся осущ-ть на основе след.подхода:1.целесообразно весь ассортимент прод-и в план-й продаже разбить на след.группы:а)Основную,вкл-ю товары, наход-ся на стадии роста и приносящие осн-ю долю прибыли;б)поддерживающую, сост-ю из тов-в стабилиз-х доходы от продаж и наход-ся в стадии зрелости;в)стратег-ю,вкл-ю товара, призван-ю обеспечить будущие доходы пред-я;г)тактическую,охват-ю товары, призванные стимулировать продажи осн-х товарных групп;д)стимулируемую с продажи, включ-ю товары,наход-ся на стадии насыщения и спада.Планиров-е ассортимента на основе жизненного цикла позволяет опред-ть хорошую базу для обоснования план-х решений.
2.разработать мероприятия, вып-е на разл-х стадиях жизненного цикла изд-й:а)внедрение:-выбор наиболее перспект-х потенц-х заказчиков;-исп-е наиболее надежных дистрибьютеров;-публичная демонстрация пр-и и выставка продаж;-получ-е полож-х отзывов на прод-ю;-введ-е контроле кач-ва;-модификация тов-в и услуг.б)рост:-инвестиров-е и расширение произ-ва;-созд-е запасов ресурсов;-широкое инвестир-е в рекламу прод-и;-стимул-е торг-х работ-в;-поощрение покупат-х отзывов;-контроль за дефицитом и невып-ми заказами; в)зрелость:-заморажив-е инвестиций;-анализ производ-ти;-долгосрочное сниж-е цен;-сокращение товарного ассортимента;-акцент на валовую прибыль больше, чем на рыночную долю и объем продаж;-реинвестирование в анализ рынка и НИОКР; г)насыщение:-снятие с произ-ва нерентабельной прод-и;-замораживание рекламы и пр-и важн.товара;-сохранение тех.обслуж-я и поставка запасных частей;-рассм-е возм-тей снятия с себя обяз-тей.Однако. планир-е ассортимента пр-и на основе жизненного товара имеет ряд особ-тей, к-е влияют на общую прод-ть форм жизненного цикла по отд-м видам прод-и и не позв-т выработать стереотипных пл-х решений для всех пред-й и отраслей т.е.размытые во времени границы стадии жизненного цикла, отсутств-е эф-го инструментария для планирования
