V1: {{3}} 3. Модели и моделирование в теории принятия решений

V2: {{8}} 3.1. Сущность формализации и моделирования

I: {{91}} Понятие моделирования; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Метод изучения объекта путем создания и исследования его копии, замещающей оригинал с определенных сторон, интересующих познание, называется …

-: абстрагирование

-: синтезирование

-: копирование

+: моделирование

I: {{92}} Типологии информации в моделях; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Использование математических моделей в принятии управленческого решения основано на получении ……… информации

+: количественной

-: качественной

-: многомерной

-: стоимостной

I: {{93}} Ограничения при использовании формальных методов; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: В тех случаях принятия управленческого решения, когда задача полностью или частично НЕ поддается формализации и НЕ может быть решена математическими методами, применяются методы…

+: экспертных оценок

-: математического моделирования

-: информационного программирования

-: теории игр

I: {{94}} Формализация управленческого решения; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Формализация управленческого решения означает …

-: принятие решения на основе экспертных методов

-: коллективное принятие решения

+: принятие решения по заранее составленному алгоритму

-: использование интуиции

I: {{95}} Экономико-математические модели; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Под ограничением в экономико-математической модели разработки управленческого решения понимается …

-: логическая модель процесса, для которого разрабатывается решение

-: стоимость разработки модели

+: набор условий, при которых протекает моделируемый процесс

-: метод, принятый для разработки модели

I: {{96}} Виды построения моделей; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: Путем обобщения наблюдений по единичным частным фактам строятся …… модели разработки управленческих решений

-: дедуктивные

-: аналитические

+: индуктивные

-: многоцелевые

I: {{97}} Типы моделей; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

S: К натурным моделям разработки управленческих решений относятся:

-: математические

-: логические

+: физические

+: технические

I: {{98}} Математические модели; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

S: К математическим моделям разработки управленческих решений относятся:

+: аналитические

-: социальные

-: натурные

+: численные

+: формально-логические

I: {{99}} Детерминированные и стохастические модели; t=120; k=C; ek=80; m=80; c=0;

S: В детерминированных моделях…

+: все факторы однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения

-: присутствует элемент неопределенности

-: предусмотрена возможность проведения экспериментов

-: используются новые методы применительно к конкретной проблемной ситуации

V2: {{9}} 3.2. Прогнозирование при принятии управленческих решений

I: {{100}} Методы прогнозирования; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки относятся к методам:

+: планирования

+: прогнозирования

-: организации

-: координации

-: контроля

I: {{101}} Методы прогнозирования – 2; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: Прогнозирование на основании существующей информации о прошлом и настоящем развитии объекта на стадии разработки альтернатив означает применение ……….. методов

+: фактографических

-: экспертных

-: интуитивных

-: синектических

I: {{102}} Требования к сценариям; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Из перечисленных требований к вырабатываемым сценариям развития ситуации обязательным НЕ является

-: комплексность

+: универсальность

-: непротиворечивость

-: логичность

I: {{103}} Понятие сценария; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: Описание картины будущего, состоящей из согласованных, логически взаимоувязанных событий и последовательности шагов, с определенной вероятностью ведущих к прогнозируемому конечному результату, называется…

+: сценарий

-: предсказание

-: прогноз

-: альтернатива

I: {{104}} Свойства внешней среды; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: К свойствам внешней среды организации НЕ относятся:

+: аморфность

+: инертность

-: сложность

-: неопределенность

-: подвижность

-: изменчивость

I: {{105}} Понятие прогноза; t=60; k=A; ek=40; m=40; c=0;

S: Научно обоснованное суждение о возможностях объекта в будущем, об альтернативных путях и сроках его осуществления – это…

+: прогноз

-: план

-: перспектива

-: программа

I: {{106}} SWOT-анализ; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: SWOT-анализ организации НЕ включает…

-: сильные стороны

-: слабые стороны

-: возможности

-: угрозы

+: нейтральные факторы

I: {{107}} Виды прогнозов; t=90; k=B; ek=60; m=60; c=0;

S: В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы делятся на:

+: вариантные

+: инвариантные

-: точечные

-: интервальные

-: экспертные