54.Механизмы финансирования инновационных проекто

К числу моделей финансирования следует причислить такие формы, как коммерческий найм, аренда, все виды лизинга, проектное финансирование. Проектное финансирование – система организации инвестиционного процесса, при которой инициатор и (или) спонсор проекта осуществляет заимствования финансовых и иных ресурсов у третьей стороны, не оказывающие существенного влияния на качество его баланса, кредитоспособность и величину риска, позволяющие финансировать или кредитовать проект, в котором источником выплаты дохода и погашения обязательств является поток денежных средств от реализации этого проекта, а активы проекта учитываются как залог при кредитовании.

55. Система финансирования инноваций и инновационной деятельности

Создание хорошо обоснованной системы финансирования инновационной деятельности создает условия для накопления финансовых средств, возможности их концентрации на ключевых направлениях инновационных процессов.

Исходные принципы, на основе которых должна строиться система финансирования:

1) целевая ориентация финансирования - его увязка с задачей быстрого и эффективного внедрения современных научно-технических разработок;

2) обоснованность и юридическая защищенность источников финансирования;

3) множественность источников финансирования;

4) широта и комплексность финансирования, т.е. возможность максимального охвата широкого круга технических и технологических новинок и направлений их использования;

5) адаптивность и гибкость системы финансирования и ее отдельных элементов с целью учета динамично изменяющихся условий конъюнктуры рынка для поддержания максимальной эффективности. Отечественная и зарубежная практика показывает, что от своевременности и адресности распределения финансовых ресурсов во многом зависит эффективность инновационной деятельности.

Система финансирования инновационной деятельности призвана решать следующие задачи: создание условий для быстрого и эффективного внедрения инноваций во всех звеньях народного хозяйства; сохранение и развитие стратегического инновационного потенциала в приоритетных направлениях развития; создание необходимых условий для сохранения кадрового потенциала науки, техники, предотвращение его утечки из инновационной сферы.

56. Риски в инновационной деятельности: суть, причины и виды

Риски в инновационной деятельности - это вероятность потери вложенных средств или достижения не полного, а лишь частичного результата вследствие неопределенности (изменчивости) объективных условий осуществления нововведений, а также вследствие неэффективного управления.

57.Управление рисками в инновационной деятельности

Управление рисками является одним из направлений финансового и инновационного менеджмента, который следует рассматривать в качестве взаимосвязанного комплекса действий, направленных на достижение целей инновационного развития и поддержки необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности фирмы (предприятия) с помощью системных методов управления инновационными процессами. Объектами управления в инновационном менеджменте являются инновации, инновационная деятельность и инновационные процессы.

Основными целями управления рисками являются:

– идентификация рисков;

– измерение рисков;

– оптимизация рисков;

– снижение рисков.

Основные задачи управления рисками в инновационной деятельности можно описать так:

– выбрать стратегию инноваций с учетом всех факторов влияния;

– составить прогноз возникновения отрицательных факторов, способных повлиять на результаты инновационной деятельности;

– оценить воздействие отрицательных факторов на инновационный процесс и его результаты;

– разработать способы минимизации рисков инновационной деятельности;

– создать систему управления рисками в инновационных процессах.