- •Правила деловой переписки
- •Структура письма
- •Структура письма
- •Оформление письма
- •Шпаргалка №2. Переговоры с покупателем: правила, тонкости, ошибки
- •Правила
- •Правила работы с возражениями
- •Основные возражения покупателей и ответы на них
- •Стандартные ошибки продавца при переговорах:
- •Тонкости/фишки в переговорах:
- •Шпаргалка №3. Основные возражения покупателей и ответы на них
- •Стандартные ошибки при работе с возражениями
- •Шпаргалка №4. Как работать с трудными покупателями
- •Правила работы с трудными покупателями:
- •Пошаговая мини-инструкция:
- •Тонкости:
- •Шпаргалка №5. Как развивать и улучшать клиентскую базу на b2b-рынке
- •Почему клиентская база не развивается?
- •Пять обязательных условий для развития клиентской базы
- •Еще несколько фишек, которые помогут повысить лояльность клиентов:
- •Шпаргалка №6. Уникальное позиционирование для неуникального продукта
- •Как превратить неуникальный продукт в уникальный
- •Самые распространенные ошибки при позиционировании:
- •Как внедрить и донести до клиентов новое позиционирование
- •Шпаргалка №7. Что нужно обязательно знать о b2b-продажах
- •Базовые условия для b2b-продаж
- •Несколько тонкостей b2b-продаж
- •Ошибки продавцов в сфере b2b:
- •Шпаргалка №8. Инструменты оценки эффективности менеджеров по продажам
- •Цели оценки:
- •Бюджетные инструменты
- •Шпаргалка №9. Личная эффективность сотрудников отдела продаж
- •Категории личной эффективности
- •Пошаговая инструкция
- •Шпаргалка №10. Способы установления контакта с покупателями
- •Правила общения
- •Пошаговая инструкция установления контакта
- •Ошибки при установлении контакта
- •Тонкости
- •Шпаргалка №11. Как превратить «холодных» клиентов в «горячих»
- •Правила
- •Ошибки при работе с «холодными» покупателями
- •Тонкости
- •Шпаргалка №12. Vip-покупатели: как поддерживать контакт и продавать больше
- •Кого можно отнести к vip-клиентам
- •Чего они хотят? Обычно много чего:
- •Правила работы с vip-покупателями
- •Шпаргалка №13. Кросс-продажи, или как увеличить средний чек
- •Несколько шагов, которые можно сделать уже сейчас:
- •Варианты предложения доп. Услуг и товаров
- •Кросс-продажи в оптовых компаниях
- •Секреты
Тонкости
Невербальные сигналы. Это наши жесты, мимика, зрительный контакт с собеседником. Как минимум, нужно следить, чтобы они не противоречили вашим словам в процессе беседы. В идеале же они должны усиливать все, сказанное вами, и помогать вести диалог в дружелюбном и ненавязчивом ключе.
Обойдемся без тестов. Скорее всего, у вас не будет возможности доподлинно выяснить, какой канал восприятия информации (аудиальный, визуальный, обонятельный, осязательный) преобладает у собеседника. Поэтому используйте сразу все: расскажите о продукте, покажите его, дайте потрогать и, если понадобится, понюхать (вспомните, как пахнут свежие книги – на кого-то это производит особое впечатление).
Золотое правило: разговаривайте с покупателем на его языке, «отзеркаливая» жесты, мимику, интонации голоса.
Шпаргалка №11. Как превратить «холодных» клиентов в «горячих»
Понятие «горячий» покупатель известно всем, кто работает в продажах. Это тот самый человек, который готов прямо здесь и сейчас купить у вас что-либо. Но «горячие» покупатели не возникают из ниоткуда, их надо отыскать в «холодном» виде, заронить искру интереса и потом взращивать, холить и аккуратно проверять степень их зрелости.
На весь процесс «подогрева» покупателя порой уходят долгие месяцы, и даже годы – в зависимости от того, насколько сложен ваш продукт, насколько хорошо информирована о нем целевая аудитория и достаточно ли сформирован спрос.
В этой шпаргалке отражены основы работы с «холодными» покупателями, чтобы как можно скорее сделать их «горячими».
Правила
Предварительно надо узнать, как можно больше о покупателе, если есть источники информации. А если вы пока вообще ничего о нем не знаете, используйте это, как причину, чтобы завязать разговор.
Еще до звонка попытайтесь представить, чем вы можете помочь покупателю, «набросайте» в уме план предстоящего разговора.
Не забудьте заранее «выдохнуть» весь негатив (если он есть), вспомнить что-то хорошее, улыбнуться при приветствии.
Вовлечь покупателя в диалог, попросив о помощи – старая и все еще эффективная уловка: «Пожалуйста, помогите мне ответить на несколько вопросов о Вас, чтобы я смог сделать Вам самое выгодное предложение».
Применяя технику активного слушания, выявляйте потребности и мысленно делайте пометки на важных моментах. Но не перебивайте человека, тут же предлагая ему решение. Дайте ему до конца выразить мысль.
Суперважно соблюдать регламент. Время любого звонка ограничено, время «холодного» звонка редко превышает 7 минут. Поэтому будьте кратки и выразительны.
Тренируйтесь в переговорах как можно чаще, учитесь вести диалог намеченными путями, и покупатели будут теплеть прямо на глазах.
Ошибки при работе с «холодными» покупателями
Плохая подготовка. Если менеджер слабо знает продукт, не опирается на скрипты продаж, не умеет слушать покупателя, не дает себе труда «собраться с мыслями» перед звонком, то у него мало шансов на успех.
Попытка давить на покупателя, умолять его, либо действовать нахрапом. Покупатель тоже человек, при этом не идиот. Так что любая грубая манипуляция будет вычислена в два счета, а манипулятор – отправлен сами знаете куда.
Упор не на самого покупателя, его потребности, а на вашу компанию и продукт. Как бы ни было ограничено время, постарайтесь выявить ожидания и проблемы, и предложить достойный способ решения проблемы клиента.
Отсутствие заинтересованности. Если ваш голос сух и вял, а на середине его монолога о трудностях вы обрываете его вопросом в духе: «Так будем заказывать, или нет?», приготовьтесь недосчитаться еще одного потенциального покупателя.
