- •Правила деловой переписки
- •Структура письма
- •Структура письма
- •Оформление письма
- •Шпаргалка №2. Переговоры с покупателем: правила, тонкости, ошибки
- •Правила
- •Правила работы с возражениями
- •Основные возражения покупателей и ответы на них
- •Стандартные ошибки продавца при переговорах:
- •Тонкости/фишки в переговорах:
- •Шпаргалка №3. Основные возражения покупателей и ответы на них
- •Стандартные ошибки при работе с возражениями
- •Шпаргалка №4. Как работать с трудными покупателями
- •Правила работы с трудными покупателями:
- •Пошаговая мини-инструкция:
- •Тонкости:
- •Шпаргалка №5. Как развивать и улучшать клиентскую базу на b2b-рынке
- •Почему клиентская база не развивается?
- •Пять обязательных условий для развития клиентской базы
- •Еще несколько фишек, которые помогут повысить лояльность клиентов:
- •Шпаргалка №6. Уникальное позиционирование для неуникального продукта
- •Как превратить неуникальный продукт в уникальный
- •Самые распространенные ошибки при позиционировании:
- •Как внедрить и донести до клиентов новое позиционирование
- •Шпаргалка №7. Что нужно обязательно знать о b2b-продажах
- •Базовые условия для b2b-продаж
- •Несколько тонкостей b2b-продаж
- •Ошибки продавцов в сфере b2b:
- •Шпаргалка №8. Инструменты оценки эффективности менеджеров по продажам
- •Цели оценки:
- •Бюджетные инструменты
- •Шпаргалка №9. Личная эффективность сотрудников отдела продаж
- •Категории личной эффективности
- •Пошаговая инструкция
- •Шпаргалка №10. Способы установления контакта с покупателями
- •Правила общения
- •Пошаговая инструкция установления контакта
- •Ошибки при установлении контакта
- •Тонкости
- •Шпаргалка №11. Как превратить «холодных» клиентов в «горячих»
- •Правила
- •Ошибки при работе с «холодными» покупателями
- •Тонкости
- •Шпаргалка №12. Vip-покупатели: как поддерживать контакт и продавать больше
- •Кого можно отнести к vip-клиентам
- •Чего они хотят? Обычно много чего:
- •Правила работы с vip-покупателями
- •Шпаргалка №13. Кросс-продажи, или как увеличить средний чек
- •Несколько шагов, которые можно сделать уже сейчас:
- •Варианты предложения доп. Услуг и товаров
- •Кросс-продажи в оптовых компаниях
- •Секреты
Тонкости
Время на обдумывание предложения – скользкая тема. Кто-то советует тут же переводить «теплого» сомневающегося покупателя в «горячего», чтобы не начал сравнивать с конкурентами и постепенно не потерял интерес. Однако чрезмерно торопить человека с покупкой тоже не стоит, иначе он решит, что его используют и не считаются с его мнением. Истина, как всегда, лежит где-то между двух крайностей.
Способы оплаты. Предусмотрите все возможные варианты оплаты, чтобы не создать лишнего ограничения для покупателя. Пусть лучше их будет избыток, чем недостаток.
Время обслуживания. Когда покупатель намерен что-то купить, обслужите его как можно быстрее. Это касается как продаж в офлайне, так и в онлайне. Заявка на товар или обратный звонок должна быть отработана максимально оперативно, в противном случае прибыль получат конкуренты.
Золотое правило: чтобы «холодный» покупатель стал «горячим», требуется время и внимание к его заботам.
Шпаргалка №12. Vip-покупатели: как поддерживать контакт и продавать больше
Самые крупные и значимые для компании покупатели приносят до 80% всей прибыли, а значит, заслуживают особого отношения. Как выявить покупателя VIP-уровня, сделать его постоянным или хотя бы долгосрочным и поддерживать с ним взаимовыгодные теплые связи, поговорим здесь и сейчас.
Кого можно отнести к vip-клиентам
Интуитивно каждый руководитель понимает, какие покупатели для его отдела/компании имеют максимальное значение. Особенно это справедливо для компаний небольших масштабов. Вообще, для компаний малого и среднего бизнеса, практически все постоянные покупатели попадают в категорию «суперважных», их нужно беречь, любить и радовать в разумных пределах.
Чего они хотят? Обычно много чего:
Максимальных скидок;
Индивидуальный график платежей;
Рассрочку на удобные сроки и суммы;
Специальное сопровождение;
Возможность брать товар в кредит;
Чрезвычайно гибкого подхода (в обход всех правил компании).
В сумме все эти требования могут полностью нивелировать плюсы от работы с таким покупателем. Поэтому важно соблюдать баланс и не доходить до крайностей в удовлетворении всех капризов VIPa. В конечном итоге, это будет полезно не только для вас, но и для самого покупателя, а также (в долгосрочном плане) для рынка в целом.
Правила работы с vip-покупателями
Подчеркивайте особое положение покупателя. Скидками, бонусами и т.п. Лучше пойдите на разумную рассрочку платежа, но так, чтобы покупатель понял, на какие большие уступки вы пошли исключительно для него.
Пунктуальность, выполнение всех договоренностей точно и в полной мере – закон в работе с VIP-покупателем. Он должен видеть, что вы готовы пожертвовать чем-то в случае возникновения чрезвычайных обстоятельств, но никогда не подведете его.
Внимание и забота, но без подобострастия. Поздравляйте менеджера VIP-компании, с которой работаете, с важными датами и общепринятыми праздниками, делайте небольшие подарки руководителю компании, искренне выражайте уважение. Недопустимо лебезить и навязывать крупные презенты. Чувство меры и здравый смысл вам в помощь.
Сделайте одним из преимуществ работы VIP-покупателя с вами доступ к эксклюзивной информации. Допустим, им первым сообщайте о поступлении какого-то редкого, дефицитного товара.
Общайтесь с менеджерами VIPов, чтобы знать об их проблемах и чаяниях, о том, как лучше наладить ваше сотрудничество. Выясните, все ли их устраивает, какие пожелания у них есть. Не переборщите со звонками и письмами. Если отношения скорее нейтральные, чем приятельские, можно «зондировать почву» пару раз в месяц.
В случае форс-мажоров делайте для VIP-покупателя исключение из правил, но он при этом должен понимать, что это крайняя мера, которая дорого вам стоила, и пользоваться своим статусом при каждом удобном случае он не сможет.
Золотое правило: выполняйте обещания, все договоренности должны быть соблюдены четко и в срок.
