- •1.5 Моделирование сложных систем.
- •Лекция 4
- •Лекция 5
- •Лекция 6
- •1)Если распределение оценок достаточно гладкие(Нету резких выпадов.50% как наиболее важную а другие как не о чем).2)оценки данные двумя подгруппами жкпертов должн быть близкими.
- •Лекция 7
- •Леция 8
- •Леция 9
- •Лекция 10
- •3 Анализ систем управления
- •Лекция 12
- •Лекция 13
- •Лекция 14.
Лекция 6
-2.3 Качественные методы оценивания систем
...
Выбор критериев оценивания - центральный и самый ответственный момент оценивания.Считается что лучше найти не оптимальное решение по правильно выбранному критерию,чем оптимальный по неправильному.
Замечание:формулы у...все мы знаем кого. эти критерии только для детерминированых систем(Нету случайного фактора). Если системы стохастические(Системы в которых присутствуют не устранимые случайные факторы.Природа.) используют критерии пригодности:формулы у Некита.
Для неопределенных систем(Действия конкурента.Метод теории игр.)
------------Качественные методы оценивания ситем.---------
"Мозговая атака","Экспертных оценок","Дельфи","Дерево целей","Морфологические".
-Метод мозговой атаки(Brain Storm) - получил распространение в 60-е годы 20в.
Процесс:СОбирается участники дискусии,им заранее сообщается тема дискутирования,есть организатор который направляет дискусию в нужном напрвлении,и есть адвокат "дьявола"-провокатор.
Правила прведения:обеспечить предельную совободу высказывания.Категорически запрещается критиковать высказыные идеи.Приветствуется любые предложения.Не разрашается использовать заранее подготовленый письменный документ.
-Метод экспертныз оценок.
Очень частно используется для оценивания систем с точки зрения кач-ва.
Привлекают экспертов в данной области,выдают анкеты,они оцениваю по анкете проблему а затем результаты обрабатыватся специальным образом.Оценка считается надежной если соблюдены 2 условия:
1)Если распределение оценок достаточно гладкие(Нету резких выпадов.50% как наиболее важную а другие как не о чем).2)оценки данные двумя подгруппами жкпертов должн быть близкими.
Вычесляют коофицент контродации.(W).Ели W = 0 то оценки не согласованы(Эксперты не подготовлены и это вовсе не эксперты),если W=1 то эксперты сговорились.Если W=0.6 0.7 0.8 то это идеально.
Сама процендура в 4 группы:Ранджирование;парная и множественное сравнение;непосредственная оценка;последовательное сравнение.
Ранджирование - процедура упорядочивания.(Формула в тетр)
Парное и множественное сравнение. Заключается в том что каждой альтернативе присваивается некоторое численное значение (От 0 до 1 или от 0 до 100 баллов)
В этом методе чаще всего используется 2 метода:Метод фон Нейман Мондершмерн и метод Черчмена
Метод слепых экспертных оценок - этот метод не предполагает никаких дискусий.Все дебаты заменчются серией последовательных опросов.
Дерево целей.После анализа выяснилось что имеется два основных способа продвижения. Реклама и модернизация.После оценки экспертов выяснилось что модернизацию можно поднять 2 способами. Презентации и выставки. И рекламу баннеры и тв реклама. ну и т.д.Коэфы делятся на 2 всегда. Пример по модернизации. В начале 0.4 далее 0.16.
Морфологические методы - систиматически находить все варианты решения проблемы путем комбинирования отдельных альтенатив или отдельных элементов.
Лекция 7
2.4 Количественные методы оценивания систем.
2.4.1 Постановка задачи и обзор методов.
Оптимизация наборов параметров
k^dop
k^opx
В сложных системах, большинство показателей входящих в критерии могут быть:связаны между собой сложными зависимостями и протеворячат друг другу. Второе означает что невозможно добится оптимизации системы по этим двум показателям. ДЛя решения этих двух проблем были разработаны следующие груиппы методов:Группа методов теории полезности, группа методов векторной(многомерной) оптимизации 3)Группа методов ситуационнного управления и инженерии знаний.
Методы теории полезности основаны на использовании отношений предпочтений и предполагают ведение на множестве альтернатив некоторой количественной функции называмой функцией предпочтения(Полезности)
Метода векторной оптимизации основаны на использовании векторных критериев качества систем и фактически сводятся к многомерной оптимизации.
Методы ситуационного правления основаны на построениях семиотической(Симеотика - наука о смыслах) системмы оценки систем и использует методы нечеткой логики и прдпочтение ЛПР(Лицо принимающее решение) в виде некоторых логических правил.
Все эти подходы основаны на трез особеностях:
1)Считается что не существует критериев наилучших, в не зависящих от ЛПР смыслах.
2)Не существует оптимальной системы для всех целей и при всех возможных воздействиях внешней среды.
3)Методы исследования операций часто не пригодны для задач оценивания сложных систем поскольку вид целевых функций в таких системах часто неизвестен либо не аналетичен. (Не вырадается в виде набора формул)
2.4.2 Оценка сложных систем с использованием функции полезности.
В каждой альтернативе сопоставляется некоторая универсальная мера которая называется плезность данной альтернаивы
Вводится набор аксиом на основе которых доказывается функция полезности для аксиомы.
Аксиомы:
1)Измеримость
2)Сравнимость.Любые две альтенативы сравнимы.Либо одна предпачтительней ругой либо равны.
3)Транзетивность.
4)Комутативность.Не зависят от порядка их рассмотрения.
5)Независимость.
Математически строго доказано что если набор альтернатив какой либо системы удовлетворяет этим 5 аксиомам то для такой системы можно построить однозначную функцию полезности на этом множестве альтернаив
Замечание:Достоинстов этой группы методов является высокая объективность. Ибо субъективные элементов оценки экспертов включены не прямо а косвенно.
Недостаток:трудность в реализации.
Замечания 2:Функцию полезности можно апроксимировать раззличным образом:ступенчитами,треугольными,пирамидоидальными.
2.4.3 Оценка систем с использованием векторной оптимизации.
Для оценки систем методом векторной оптимизации производится в 3 шага.
1)Определяют показатели и строят критерии эффективности.
2)Строются множества Палета и формулируется задача многокретериальной оптимизации.
3)Это задача решается путем свертывания вектора частных показателей в 1 интегральный показатель.
Множество Палета на множестве альтернатив.
Для любой альтернативы которая принадлежит множеству альтернатив, существует такая альтернатива которая тоже принадлежит исходной данной альтернативе.
Замечание:Таким образом, множество палета это множетсво альтенатив другим множествам.
По определению две альтернативы из множества Палета не сравнимы.О них нельзя сказать какая из них предпочтительнее.
Пример:Допустим две альтернативы y1 y2.
1)Выберем область
2)
3)
Зачечание:Часто для нахождения множетсва Палета используют человеко-машинные процедуры. Определяют определенные границы в которых можно ухудшить значения однго покащателя за счет улучшения другого.
Замечание 2:В свертках чаще всего исп. два метода:адьетивный и мультипликативный.
2.4.4.
Оценка условной систем в условиях риска
В условиях риска нарушается однозначность соответствия между альтернативами и исходами.
Функция альтернативы для альтернативы где условная вероятность наступления условной вероятности
