- •Глава 3. Техники и технологии оптиопрактики
- •Методология разработки
- •Технологии выбора
- •Типы технологий выбора
- •Технологии индивидуального выбора
- •Алгоритм «Турбина выбора»
- •Алгоритм «Турбина выбора»
- •Общая структура алгоритма «Турбина выбора»
- •Этап «Подготовка к выбору»
- •Результаты сравнительного анализа алгоритма «Турбина выбора» с другими алгоритмами выбора
- •Подготовка к выбору
- •Этап «Описание ситуации выбора»
- •Описание ситуации
- •Этап «Составление списка вариантов выбора»
- •Составление списка вариантов выбора
- •Этап «Определение приоритетного варианта выбора»
- •Определение приоритетного варианта выбора
- •Этап «Реализация выбранного варианта»
- •Реализация выбранного варианта
- •Этап «Анализ»
- •Объектная структура описания опыта
- •Характеристическая структура описания опыта
- •Матрица фиксации опыта
- •Принципы применения алгоритма «Турбина выбора»
- •Последовательность («Не переходи реку, не дойдя до моста!»)
- •Масштабируемость («Лучше сорок раз по разу!»)
- •Дополняемость («То полезно, что в рот полезло!»)
- •Процессуальность («Врач, излечись сам!»)
- •Возвратность («Если потерялся, вернись в то место, в котором ты еще понимал, где находишься»)
- •Соразмерность («Из пушки по воробьям не стреляют!»)
- •Радостность («Если радость кончается, ищи, в чём ошибся!»)
Этап «Составление списка вариантов выбора»
Главным итогом второго этапа Турбины выбора является сформированный список вариантов выбора, который удовлетворяет выбирающего.
Для достижения адекватного количества и качества вариантов выбора можно заранее определить критерии этого списка (сколько и каких вариантов в него войдёт), определить время на эту работу и, так же как на первом этапе, создать благоприятные условия.
Действия на этом этапе Турбины выбора описаны в таблице 8.
Таблица 8
Составление списка вариантов выбора
№ |
Название действия |
Итог действия |
Пример |
|
|
Повторение вопроса для выбора. |
Актуализирован вопрос, относительно которого будут искаться и рассматриваться варианты. |
Что я могу сделать, чтобы все сотрудники приходили на работу вовремя? |
|
|
Определение критериев списка вариантов и/или процедуры поисков |
Определено количество и качество вариантов выбора и/или процедура поисков. |
Я выбираю найти три варианта, которые реализуются без дополнительных финансовых затрат, эффект от которых достигается не более, чем за 7 дней. Для этого я пять минут буду записывать все варианты в режиме мозгового штурма. |
|
|
Формирование первичного списка вариантов выбора |
Сформирован первичный список вариантов выбора. |
|
|
|
Проверка найденных вариантов по выбранным критериям. |
Определены варианты, соответствующие выбранным критериям. |
|
|
|
Оценка результатов этапа, принятие решения о переходе к следующему этапу. |
Принято решения о переходе к следующему этапу. |
Список сформирован, можно определять лучший вариант. |
Этап «Определение приоритетного варианта выбора»
Главным итогом этого этапа Турбины выбора является определение приоритетного варианта.
Определение одного варианта из имеющихся часто называют выбором. Однако из онтологии выбора следует, что выбор – это определение мира, а не заявление об этом намерении (если только вопрос не стоит так «Что мне сказать про это?»). Поэтому в ряде случаев действия по определению лучшего варианта выбора можно называть «принятие решения», а последующие действия – «реализация решения».
Определение приоритетного варианта является центральным и, зачастую, самым драматическим этапом Турбины выбора. Поэтому использование на этом этапе дополнительных действий, таких, как определение критериев и процедуры выбора лучшего решения, выделение времени на эту работу, создание благоприятных условий и т.д. может упростить и облегчить эту процедуру.
Действия на этом этапе Турбины выбора описаны в таблице 9.
Таблица 9