Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Турбина Выбора.docx
Скачиваний:
6
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
120 Кб
Скачать
☆

Объектная структура описания опыта

Рис. 20. Объектная структура описания опыта

Кроме того, опыт обычно явлен человеку в трех основных модальностях психики:

  • в когнитивной – в виде описаний;

  • в аффективной – в виде отношений;

  • в поведенческой – в виде действий или (на ориентировочной фазе действия) решений.

Поэтому опыт можно описать с этих трёх сторон – через эти три характеристики (рис. 21).

Характеристическая структура описания опыта

Рис. 21. Характеристическая структура описания опыта

Объединяя эти две модели, можно представить структуру опыта в виде таблицы с девятью ячейками (табл. 11). Эта же таблица будет являться техническим инструментом сопровождения процесса извлечения опыта и его фиксации.

Таблица 11

Матрица фиксации опыта

Результаты

Я

Мир

Выбор

Изменение описания

Изменение отношения

Принятые решения

Таким образом, заполнение данной матрицы может использоваться как инструмент анализа на завершающем этапе Турбины выбора.

    1. Принципы применения алгоритма «Турбина выбора»

Напомним, что принципы деятельности (ответ на вопрос «Как это делать?») являются дополнением к алгоритму деятельности (ответ на вопрос «Что делать?»), а комплекс из алгоритма деятельности и принципов его реализации в большинстве случаев достаточно полно описывает техническую составляющую технологии.

В качестве основных принципов технологии «Турбина выбора» были выбраны следующие:

    1. Последовательность («Не переходи реку, не дойдя до моста!»)

Каждый последующий этап начинается после окончания предыдущего.

    1. Масштабируемость («Лучше сорок раз по разу!»)

При необходимости, на каждом этапе (и даже подэтапе) выбора применяется вся «Турбина выбора».

    1. Дополняемость («То полезно, что в рот полезло!»)

Каждый этап при необходимости может дополняться любыми другими адекватными инструментами:

  • Описание ситуации – аналитическими, рефлексивными, визуализационными техниками и технологиями;

  • Составление списка вариантов выбора – техниками и технологиями повышения креативности, методами решения творческих задач, работой с информационными источниками, экспертным консультированием и т.д.

  • Определение лучшего варианта – техниками и технологиями рейтингования (в первую очередь, осмысления выделенных вариантов – оценки их связи с системой целей и ценностей), пробами и экспериментами, проективными техниками и технологиями, гадательными методами, экспертным консультированием и т.д.

  • Реализация выбранного варианта – техниками и технологиями поддержания мотивации, само- и взаимоконтроля, позитивного и негативного подкрепления.

    1. Процессуальность («Врач, излечись сам!»)

При необходимости, Турбина выбора может применяться на любом этапе для форматирования самого процесса выбора (т.е. одна и та же технология используется и для содержательной и для процессуальной работы).

Пример процессуального использования «Турбины выбора» при реализации 1-го этапа:

  • Описание ситуации выбора: «Каким способом я буду описывать ситуацию выбора?».

  • Составление списка вариантов выбора: «Какие способы описания ситуации я вижу (устно, письменно, в виде схемы, в виде таблицы, в виде рисунка, в виде танца)?».

  • Определение лучшего варианта: «Какой вариант описания ситуации лучший?».

  • Реализация выбранного варианта: «Запись этого варианта в виде вопроса для поисков вариантов».