Определение приоритетного варианта выбора

№	Название действия	Итог действия	Пример
	Повторение текущей задачи.	Актуализировано намерение.	Какой вариант из выделенных я выберу для реализации?
	Определение критериев выбора и/или его процедуры.	Определены критерии выбора и/или его процедура.	Для меня приоритетными являются надёжность (5 баллов), скорость (3 балла), влияние на отношения (3), экономичность (2 балла) решения. Я выберу вариант, который в сумме наберёт максимальное количество баллов.
	Рассмотрение выделенных вариантов	Составлен рейтинг вариантов	Провести воспитательную беседу. 2+3+2+2=9 Провести воспитательную беседу и назначить штрафы за опоздания. 5+2+1+1=9 Ввести ритуал утренней пятиминутки и звание «Самый пунктуальный». 4+2+3+1=10
	Определение лучшего варианта	Определен лучший вариант	Лучший вариант – это ввести ритуал утренней пятиминутки и звание «Самый пунктуальный».
	Оценка результатов этапа, принятие решения о переходе к следующему этапу.	Принято решения о переходе к следующему этапу.	Определён лучший вариант, можно переходить к его реализации.

В приведённом примере рассмотрена процедура выбора лучшего решения с помощью такого приёма, как рейтингование. Тем не менее, необходимо отметить, что этот и все другие рассмотренные технические приёмы являются только способами определения приоритетного варианта, и приведены лишь в качестве примеров. В зависимости от ситуации, наличия ресурсов, особенностей самого выбирающего, могут быть использованы самые разные способы – от смыслового анализа альтернатив с помощью описанной ранее формулы смысла до интуитивной оценки («Что мне больше нравится?») и делегирования права выбора лучшего варианта другому человеку («Как скажешь, так я и сделаю!»).

На этом примере стоит акцентировать, что важен сам выбор, а технология выбора является лишь вспомогательным инструментом в случае возникновения затруднений. Более того, если человек в состоянии сделать выбор без использования технологии, так и следует поступать, за редким исключением – например, на этапе освоения технологии.

10. Этап «Реализация выбранного варианта»

Может показаться, что реализация выбранного варианта (принятого решения) не требует дополнительных приёмов. Однако принятое решение – это только решение, оно может быть и не реализовано.

Сравнивая Турбину выбора со схемой «Три уровня субъектности», можно увидеть дополнительные действия, такие как «Целеполагание» и «Планирование». Несмотря на то, что не во всех случаях при реализации принятого решения требуются эти действия, их можно использовать как дополнительные элементы. Еще один инструмент повышения вероятности реализации принятого решения – это сохранение его связи с актуальной ситуацией, т.е. его смысла.

Таким образом, основных приёмов можно выделить три:

1. Целеопределение («Что и какой ценой я намерен достичь?»).

2. Планирование («Что и как я буду делать?»).

3. Удержание актуальности/смысла действия («Зачем мне это?»).

Действия на этом этапе Турбины выбора описаны в таблице 10.

Таблица 10