9. Эффект масштаба и эффект разнообразия

Размер предприятий и их число в отрасли зависит от уровня отдачи и от масштабов производства. Это проявляется в том, что крупным производителям удается производить и реализовывать продукцию с менее высокими затратами на ее производство, чем относительно небольшие предприятия.

Экономия на затратах при росте масштабов производства получила название «эффекта масштаба».

Эффект масштаба обычно анализируется с точки зрения выпуска:

1. одного вида продукции;

2. всей продукции одного предприятия;

3. продукции компании, состоящей из нескольких производственных единиц.

Необходимо отметить, что рост предприятия с точки зрения выпуска продукции не всегда приносит ожидаемый экономический эффект. С ростом масштабов предприятия величина вознаграждения за труд постоянно приостанавливается. Потребность в трудовых ресурсах приводит к расширению географии ее притока и ухудшению ее качества. Рациональность переработки ресурсов при изготовлении продукции достигает некоторого потолка, снижается объем доставки ресурсов к месту производства и усложняется процесс доставки готовой продукции до потребителя.

Управлять крупным предприятием намного сложнее, чем мелким.

Если издержки падают по мере увеличения объема производства, то мы имеем положительный эффект масштаба.

Если издержки постоянные, из этого следует, что эффект масштаба постоянный.

Отрицательный эффект масштаба возникает, если средние издержки возникают по мере роста объема производства.

Типичным является случай, когда АС падают при объеме выпуска до q’, затем остаются постоянными при q’ < q < q’’, и, наконец, увеличиваются при объемах q’’.

При этом форма кривой АС имеет форму блюдца.

С

АС

q

Таким образом, положительный эффект масштаба имеет место при малых объемах выпуска. Отрицательный эффект масштаба – при больших объемах производства, а постоянный - в промежутке между ними.

Наименьший объем производства, при котором достигаются минимальные издержки, характеризует минимальный эффект масштаба (MES).

Величину MES очень часто выражают в отношении к размеру рынка (MES : Q).

При большом значении этого отношения в силу технологических характеристик отрасль окажется относительно концентрированной.

Эффект разнообразия

Если издержки совместного выпуска продукции q1 и q2 меньше, чем при их раздельном производстве, то это положительный эффект разнообразия.

Его можно выразить уравнением:

С (q₁ ; q₂) < С (0 ; q₂) + С (q₂ ; 0)

10. Максимизация прибыли, проблемы максимизации прибыли.

Прибыль предприятия = доходы – расходы:

П(q) = R(q) – C(q)

Если графически изобразить функцию прибыли в виде холма, то можно сделать следующие выводы:

1) Объем производства, при котором достигается максимальная прибыль, находится на вершине «холма».

2) Если вершина «холма» плоская, в этом случае наклон холма на вершине = 0, т.е. производная функции прибыли по объему выпуска = 0: R(q) = C(q)

Таким образом, при максимизации прибыли

MR = MC.

Проблемы максимизации прибыли:

1) получить максимальную прибыль предприятие может, если полностью обладает информацией о потребительском рынке, т.е. о ценах и объемах;

2) решение задач оптимизации, т.е. при разработке стратегии максимизации прибыли предприятие улучшает технологию производства, проводя структурную и производственную реорганизацию производства. Оно должно четко просчитывать последствия этих мероприятий, чтобы не допустить резкого роста издержек;

3) единственность цели. На любом предприятии цели у собственников, руководителей и наемных работников обычно разные, поэтому большое значение имеет работа по внедрению в сознание всех работников предприятия задачи по выполнению единственности цели, которая приведет к получению максимальной прибыли;

4) отсутствие оппортунистического поведения и у собственника, и у наемных работников.

Фактически максимизация прибыли не достигается в следующих случаях:

1) из-за рыночной неопределенности. В этом случае на предприятие поступает неполная и ассиметричная информация, что приводит к росту издержек по сбору и обработке дополнительной информации;

2) рост издержек при решении оптимизационной задачи, т.е. необходима подготовка квалифицированных специалистов, прозрачность материальных и информационных потоков. Возможен пересмотр организационной структуры в результате действия первого и второго факторов. Увеличивается разрыв между издержками и приобретаемыми выгодами.

3) сложная иерархическая структура, т.е. многообразие целей участников, оппортунистическое поведение приводят к необходимости согласования целевых устремлений.

Совокупность всех трех факторов приводит к невозможности достижения максимизации прибыли.