- •С Приложение одержание программы основы проектного управление инновационным развитием бизнеса (10 часов)
- •Основы экономики предприятия для управленцев (8 часов)
- •Маркетинг проекта (9 часов)
- •Стратегический анализ (8 часов)
- •Финансовый менеджмент для управленцев (19 часов)
- •Планирование и моделирование проекта (31 часа)
- •Командообразование и управление проектной командой (8 часов)
- •Консультации (10 часов), итоговая защита. Все преподаватели)
Основы экономики предприятия для управленцев (8 часов)
Автор и преподаватель курса – доцент кафедры «Экономика промышленности и управление проектами» Южно-Уральского государственного университета, к.э.н., доцент Правдина Н.В., ст. преп. Новосод В.М.
№ п/п |
Часть/глава/тема |
Содержание |
Акад. часы |
Примечания
|
|
Введение |
Предприятие как процесс предпринимательской деятельности и как имущественный комплекс |
1,0 |
Понятие предприятия; организациионно-правовые формы предприятий; виды производственных ресурсов; виды экономических результатов деятельности предприятия |
1 |
Производственные ресурсы предприятия: основные фонды |
Понятие, виды стоимости, износ, амортизация, методы расчета амортизации, показатели эффективности использования. |
1,5 |
Основные фонды, как основа и объект обеспечения эффективной производ-ственной деятельности. Механизмы амортизации как регуляторы качества обновления производственных фондов |
2 |
Производственные ресурсы предприятия: оборотные средства |
Понятие, виды, показатели эффективности использования. Способы определения необходимого и достаточного размера оборотных средств |
1,5 |
Оборотные средства, как основа формирования издержек производства. Расчет необходимых объемов и запасов оборотных производственных фондов. Эффективность использования оборотных средств. |
3 |
Основные финансовые документы предприятия |
Баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств: основа принятия управленческих решений. |
1,0 |
Основные финансовые документы: формирование, информационное содержание. Изменения документов в результате реализации инновационных и инвестиционных проектов. |
4 |
Экономические результаты деятельности предприятия: затраты и результаты |
Затраты, издержки, расходы: понятие; классификация; статьи затрат; экономические элементы затрат. Переменные и постоянные затраты; методы их дифференциации; принципы формирования затрат; себестоимость: понятие, виды, методы калькуляции |
3,0 |
Корректные методы оценки затрат и результатов. Методы информационного обеспечения управленческого учета и анализа |
Маркетинг проекта (9 часов)
Автор и преподаватель курса: доцент кафедры «Экономика промышленности и управление проектами» Южно-Уральского государственного университета, к.т.н., доцент Тарасов Ю.Н.
№ п/п |
Часть/тема |
Содержание |
Акад.часы |
Примечание |
|
Введение |
Основные задачи маркетинга проекта |
0,2 |
Поясняется необходимость разработки плана и проведения исследования потребительского рынка и разработки мероприятий стратегического маркетинга в целях обеспечения востребованности и конкурентоспособности продукции проекта |
1 |
Основы маркетинга: основные, категории, сущность и концепции |
Три основных подхода к пониманию сущности маркетинга и эволюция его концепции |
0,8 |
Раскрываются философия, основные функции и системная сущность маркетинга, его ключевые понятия. Обсуждаются особенности концепций маркетинга и их практическая применимость на современных рынках |
2 |
Стратегический (аналитический) маркетинг |
Исследование потребителей продукции проекта посредством сегментации, отбор целевых рынков и позиционирование |
2,0 |
Раскрывается и показывается на примерах специфика выбора переменных сегментации, метод AID и K-метод многопараметрической кластеризации потребителей, построения их профиля. Приводятся и анализируются варианты «карт позиционирования» продукции и потребительских предпочтений |
3 |
Тактический маркетинг: комплекс маркетинга или концепция 4Р |
Основные инструменты комплекса маркетинга: товар, цена, каналы распределения и продвижение |
2,5 |
Раскрывается концепция ЖЦТ, модель маркетинговой «луковицы» товара и стратегии по отношению к продукции проекта, обеспечивающие его конкурентные преимущества. Рассматриваются аспекты ценообразования, сбыта и продвижения продукции проекта |
4 |
Технология маркетинговых исследований |
Роль маркетинговой информации, структура МИС. Разработка плана исследования рынка, его реализация и анализ результатов |
2,5 |
Раскрывается содержание и связь поискового, описательного и казуального исследований. Дается сравнительный анализ наблюдения, опроса и эксперимента. Приводятся примеры анкет, требования к их составлению. Показывается необходимость выборочного исследования и примеры расчета объема выборки, его связь с выбором типа шкал. Поясняется необходимость статистического анализа результатов исследования, и приводятся его основные методы |
|
Заключение |
Резюме маркетинга проекта |
1,0 |
Описываются основные задачи и содержание модуля «Маркетинг проекта». Обсуждается их специфика для конкретных команд |
