Командообразование и управление проектной командой (8 часов)

№ п/п

Часть/глава/тема

Содержание

Акад.

часы

Примечания

Введение

Актуальность процесса командообразования.

1.0

Проводится практическое исследование готовности коллектива к формированию команды.

1

Формирование команды проекта

Признаки группы, достигшей уровня командной работы. Концепция Т.Е.А.М. Набор команды проекта. Методика собеседования S.T.A.R. Теория М. Белбина о совместимости определенных типов сотрудников в командной работе.

2.5

Рассматриваются основные отличия рабочей группы и проектной команды. Анализируются факторы, влияющие на эффективность командной работы. Обсуждается матрица компетенций членов проектных команд. Проводится тренинг начального этапа групповой динамики.

2

Развитие команды проекта

Жизненный цикл команды проекта.

Стили руководства подчиненными со стороны менеджера проекта. Личные качества и компетенции руководителя.

1.5

С точки зрения ситуационного менеджмента анализируются оптимальные стили руководства в зависимости: от уровня мотивации и уровня квалификации членов проектной команды; фазы развития команды; культурных различий членов команды и др. Проводится тренинг переходного и продуктивного этапа групповой динамики.

3

Психологические аспекты управления командой проекта

Мотивация проектной команды. Демотивирующие факторы. Проблемы и решения.

3.0

Рассматриваются методы мотивации, лежащие в основе построения мотивационной политики проектной команды; взаимосвязь специфики команды проекта и мотивации ее членов.