- •А.А. Орлов
- •А.А. Орлов
- •© Мгупс (миит), 2016
- •1. Финансы и финансовая система
- •1.1. Сущность финансов
- •1.2. Материальная основа финансовых отношений
- •1.3. Функции и роль финансов
- •1.4. Финансовая система рф
- •1.4.1. Понятие финансовой системы и краткая характеристика ее звеньев
- •1.4.2. Методы организации финансов
- •1.5. Финансовая политика и управление финансами
- •1.5.1. Финансовая политика и ее виды
- •1.5.2. Финансовый механизм
- •1.5.3. Управление финансами
- •1.5.4. Методы управления финансами
- •1.6. Финансовый контроль
- •1.6.1. Содержание, значение и задачи финансового контроля
- •1.6.2. Классификация видов финансового контроля
- •1.6.3. Органы государственного финансового контроля
- •1.7.2. Принципы организации финансов
- •1.7.3. Понятие финансового результата деятельности хозяйствующего субъекта и порядок его определения
- •Тема 2. Предмет, цели и задачи курса «Финансовый менеджмент»
- •2.1. История возникновения
- •2.2. Предмет и задачи курса
- •2.3. Взаимосвязь и взаимодействие дисциплины с другими курсами
- •2.4. Проблемы и перспективы развития Тема 3. Финансовый менеджмент на предприятии
- •3.1. Сущность и принципы финансового менеджмента
- •3.2. Финансовый менеджмент как система управления. Объекты и субъекты финансового менеджмента
- •3.3. Структура, задачи и функции финансового подразделения на предприятии
- •3.4. Финансовый менеджер, области деятельности и функции
- •3.5. Концепции и методический инструментарий финансового менеджмента
- •3.6. Цели финансового менеджмента
- •3.7. Эффективность как главный объект фм. Показатели эффективности деятельности финансовых менеджеров (в т.Ч. Roe и roa)
- •3.8. Финансовые рычаги управления эффективностью
- •Формула Дюпона
- •1. Рентабельность активов (roa)
- •2. Рентабельность собственного капитала (roe)
- •Взаимосвязь между финансовой структурой капитала и прибылью компании
- •3.9. Основные направления повышения эффективности деятельности компании на основе формул Дюпона
- •3.10. Эффект финансового рычага и рациональная политика заимствования
- •Мультипликатор ак
- •Тема 4. Анализ финансового состояния предприятия
- •Тема 5. Управление активами
- •5.1. Общие понятия. Классификация, принципы формирования и цели управления
- •5.2. Управление внеоборотными активами
- •Примерная форма баланса потребности в обновлении и финансировании внеоборотных активов, млн. Руб. (данные условные)
- •5.3. Управление нематериальными активами
- •5.3.1. Общие понятия и определение
- •5.3.2. Стоимость нематериальных активов
- •5.3.3. Срок полезной службы нематериальных активов
- •5.3.4. Прекращение признания нма
- •5.3.5. Составные элементы и форма представления деловой репутации компании
- •5.3.6. Гудвилл. Составные элементы и его оценка
- •Баланс, млн руб.
- •Баланс, млн руб.
- •5.4. Методы и приемы управления нематериальными активами
- •5.4.1. Деловая репутация как нематериальный актив
- •5.4.2. Инструменты формирования деловой репутации
- •Самые капитализированные бренды 2011 и 2015 года
- •5.4.3. Показатели оценки рыночной привлекательности фирмы
- •5.5. Примерная методика анализа вна (на примере основных средств)
- •1. Анализ состава, структуры, состояния, интенсивности обновления, эффективности и интенсивности использования основных средств предприятия
- •Тема 6. Управление оборотными активами (оа)
- •6.1. Общие понятия. Классификация, принципы формирования активов, модели и цели управления
- •6.2. Модели управления оа
- •6.3. Методы расчёта финансово-эксплуатационной потребности в оборотном капитале
- •6.4. Политика управления оборотными активами
- •Риски управления оборотными активами
- •6.6. Анализ оборотных активов
- •6.7. Анализ источников формирования оборотных средств
- •7. Управление наиболее ликвидными активами предприятия
- •7.1. Наличные деньги и ценные бумаги. Причины хранения, классификация и контроль за наличием
- •7.2. Анализ и контроль денежных активов
- •7.3. Расчет экономического эффекта от увеличения (замедления) скорости оборота денежной наличности
- •7.4. Стратегии краткосрочного финансирования. Методы оптимизации и регулирования объемов денежной наличности, устранения дефицита денежных средств
- •7.4.1. Методы оптимизации и регулирования объёмов денежной наличности
- •7.4.2. Методы регулирования свободного остатка денежных средств
- •Тема 8. Управление дебиторской задолженностью
- •8.1. Общие понятия и классификация дебиторской задолженности
- •8.2. Политика управления дебиторской задолженностью
- •8.3. Анализ состава, структуры, и динамики дебиторской задолженности
- •Анализ состояния дебиторской задолженности
- •Анализ дебиторской задолженности предприятия в предшествующем периоде.
- •7. Обеспечение использования на предприятии современных форм страхования и рефинансирования дебиторской задолженности.
- •8.4.2. Разработка кредитной политики предприятия (примеры расчетов)
- •8.4.3. Определение экономического эффекта от предоставления скидок, изменения условий продаж и кредитной политики
- •8.5. Современные формы страхования, рефинансирования дебиторской задолженности и прекращения обязательств
- •1. Страхование дебиторской задолженности
- •2. Рефинансирование дебиторской задолженности
- •3. Прекращение обязательств
- •Тема 9. Управление товарно-материальными запасами и запасами готовой продукции
- •9.1. Анализ и управление товарно-материальными запасами
- •9.2. Анализ и управление запасами готовой продукции
- •Тема 10. Управление издержками предприятия
- •10.1. Общие понятия и классификация затрат
- •85% (850Р.) Затраты
- •85% (1133Р.) Затраты
- •80% (800Р.) Затраты
- •10.2. Системы учета издержек производства и методы калькулирования себестоимости продукции
- •10.3. Анализ структуры, динамики и структурной динамики затрат предприятия
- •10.4. Анализ издержек на основе системы «Директ-костинг»
- •10.4.1. Особенности системы “Директ-костинг»:
- •10.4.2. Методы построения уравнения затрат в системе «Директ–костинг»
- •1. Метод высшей и низшей точки объёма производства за период.
- •10.4.3. Анализ безубыточности деятельности. Денежная точка равновесия, вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
- •10.4.4. Анализ влияния структуры затрат на финансовые показатели деятельности в системе «Директ-костинг»
- •10.4.5. Ассортиментный анализ для группы продуктов
- •10.4.6. Приёмы управления себестоимостью
- •Тема 11. Управление капиталом предприятия
- •11.1. Общие понятия и классификация видов капитала
- •Постоянный капитал и переменный капитал
- •11.2. Стоимость источника финансирования и стоимость капитала
- •11.3. Производственный, финансовый и производственно-финансовый леверидж
- •11.5. Формирование оптимальной структуры капитала
- •11.6. Балансовые модели управления источниками финансирования
- •Тема 12. Оценка и управление эффективностью операций на финансовом рынке
- •13. Управление инвестициями (принятие решений по инвестиционным проектам)
- •13.1. Экономическая сущность, классификация инвестиций и инвестиционных проектов
- •13.2. Принятие решений по инвестиционным проектам
- •Исходные данные проектов
- •1. Пространственная оптимизация
- •2. Временная оптимизация
- •Тема 14. Антикризисное финансовое управление при угрозе несостоятельности (банкротства)
- •14.1. Экономическая сущность, виды и процедуры банкротства
- •Основные функции финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве
- •14.2. Принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •Принципы антикризисного финансового управления предприятием
- •14.3. Политика антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства
- •14.4. Диагностика банкротства
- •1. Система экспресс-диагностики банкротства
- •2. Система фундаментальной диагностики банкротства
- •14.5. Механизмы финансовой стабилизации при угрозе банкротства
- •14.5.1. Внутренние механизмы финансовой стабилизации
- •14.5.2. Формы санации предприятия как внешний механизм финансовой стабилизации
- •Тема 15. Бизнес - планы инвестиционных проектов
- •Тема 16. Разработка бюджетов предприятия
- •Тема 17. Управление финансовыми рисками
- •17.1. Экономическая сущность и классификация финансовых рисков предприятия
- •17.2. Принципы управления финансовыми рисками
- •17.3. Политика управления финансовыми рисками
- •17.4. Механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •17.4.1. Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков
- •17.4.2. Формы и виды страхования финансовых рисков
- •Классификация видов страхования финансовых рисков
- •По формам страхования
10.4.2. Методы построения уравнения затрат в системе «Директ–костинг»
В зарубежной практике для повышения эффективности распределения затрат на постоянные и переменные и построения уравнения затрат предложены ряд эффективных методов:
Метод высшей и низшей точки объёма производства за период.
Графический метод.
Экономико-математическое моделирование.
1. Метод высшей и низшей точки объёма производства за период.
Исходные данные для расчетов
-
Значения
Месяц года
Объём производства, шт.
Затраты на производство, тыс.руб.
min
1
100
70
2
120
85
3
110
80
4
130
90
5
……
……
……
……
……
max
11
170
98
12
138
93
Общие затраты на производство состоят из 2-х частей:
,
Для построения уравнения общих затрат и разделения их на постоянные и переменные части по методу высшей и низшей точки объёма производства за период, используют следующий алгоритм:
1. Среди данных об объёме производства и затратах выбирают максимальные и минимальные значения объёма и затрат (1 и 11 месяцы).
2. Находят разности в уровнях объёма и затрат:
3.
Определяют переменные расходы на 1
изделие:
4.
Определяют общую сумму переменных
расходов на максимуме или минимуме
объёма производства:
5.
Определяют общую величину постоянных
расходов:
6.
Составляют уравнение совокупных затрат,
отражающее зависимость общих затрат
от изменения объёма производства:
2. Графический метод. Зависимость общих затрат от изменения объёма производства отображается прямой линией, проходящей через три точки.
Z
98
70
30
100 170 Q (шт)
3.Экономико-математическое моделирование. Уравнение совокупных затрат, отражающее зависимость общих затрат от изменения объёма производства выводится на основе обработки статистических данных с использование экономико-математических методов.
10.4.3. Анализ безубыточности деятельности. Денежная точка равновесия, вклад на покрытие, запас финансовой прочности, операционный рычаг
Управленческое решение основано на установлении математической зависимости между себестоимостью, объёмом производства и прибылью.
Общие
затраты на производство (
)
состоят из двух частей: постоянной (
)
и переменной (
).
или
,
где:
– постоянные затраты в расчете на
единицу изделия;
– переменные
затраты на единицу изделия;
-
объем производства продукции, единиц.
Выручка
от реализации продукции в рублях (
)
определяется по формуле:
,
где p - цена единицы продукции.
В
ыручка
связана с затратами на производство
продукции (
)
и прибылью от реализации (
)
следующим соотношением:
.
Е
сли
предприятие работает прибыльно, то
,
если убыточно, то
.
В точке безубыточности нет ни прибыли,
ни убытков –
.
Точка
безубыточности или точка критического
объёма производства – это объем продаж
(
),
при котором выручка равна расходам, а
прибыль равна нулю, или объём производства
при достижении которого общая сумма
маржинального дохода возмещает общую
сумму постоянных затрат. Определяется
- графическим или алгебраическим методом.
1. Графический метод заключается в построении графика изменения выручки и общей суммы затрат в зависимости от изменения объема производства и реализации продукции (в шт.) и определении точки их пересечения, в которой выручка будет равна сумме затрат.
Определения точки критического объёма производства продукции графическим методом.
Z,S Зона
убытков
Зона
прибыли
S=p*Q
Z=ZC+ZV
ZV
S*
ZC
Q*ден Q* Q
2
.
Алгебраический (расчетный) метод.
Выручка в точке безубыточности равна затратам, а прибыль равна 0:
;
;
,
Путем математических преобразований определяем:
1.
Объём
продаж в точке безубыточности:
,
где d – единичный маржинальный доход
d=p-CV.
2. Выручку в точке безубыточности: S*=pQ*.
3. Денежную точку безубыточности. Если из суммы постоянных затрат вычесть неденежные затраты (например, амортизационные отчисления), то определим денежную точку равновесия - это объём продаж, обеспечивающий безубыточность денежного потока. Она находится ниже объёма продаж в точке равновесия, и определяется следующим образом:
,
где АО – амортизационные отчисления.
4.
Уравнение для определения критического
уровня постоянных затрат:
5.
Критическая цена реализации продукции:
.
6.
Плановый объём производства для получения
заданной плановой суммы прибыли:
.
Используя формулы:
Md = ZC+R;
Q*d = ZC + R;
S = Z + R = ZC + ZV + R;
S - Z = ZC + R,
можно вывести формулы, позволяющие выполнить расчёты и ответить на следующие вопросы:
Размер прибыли при увеличении объёма продаж на заданный процент mQ?
Md = ZC + R;
R = Md - ZC;
R0 = Q*d - ZC;
R1 = Q0*(1+mQ)*d - ZС;
Какой будет прибыль при возможном увеличении постоянных затрат на заданный процент mZС?
Md = ZC + R;
R = Md - ZC;
R1 = Md - ZC0*(1+mZС).
Сколько единиц продукции нужно продать, чтобы получить заданную прибыль R?
Md = ZC + R;
.
Какой должна быть цена, чтобы продав заданное количество изделий, получить заданную прибыль?
S = ZC + ZV + R
p*Q = ZC + CV*Q + R
.
Сколько единиц продукции нужно продать, чтобы достичь уровня безубыточности?
Md = ZC + R;
Q*d = ZC;
.
Для дальнейшего использования введем еще несколько показателей.
Коэффициент вклада на покрытие – показывает какую долю в объёме продаж составляют в сумме постоянные издержки и прибыль:
.Запас финансовой прочности – показывает, на сколько процентов может снизиться выручка, прежде будет достигнут уровень безубыточности:
.
Стратегия предприятия при достаточном ЗФП – инвестирование средств в производство, кадры, освоение новых рынков, видов продукции, ценных бумаг.
Стратегия предприятия при недостаточном ЗФП – жёсткий контроль за затратами и оптимизация всей деятельности.
Операционный рычаг – показывает, на сколько процентов изменится прибыль при изменении выручки на 1%. Характеризует уровень предпринимательского риска:
.
При высоком уровне операционного рычага
– следует увеличить объёмы продаж и
строго их контролировать, т.к. прибыль
может резко увеличиться или сократиться
при изменении выручки. Значение
показателя определяется отраслевой
принадлежностью. Высокий уровень
показателя соответствует фондоёмким
отраслям (транспорт, машиностроение,
судостроение).
