5 Внешняя и внутренняя среда пхс

ПХС - это совокупность материальных, нематериальных, информационных, социально-психологических и других связей как внутренних так и внешних.

ПХС - это производственная машина, в которой все элементы трудового процесса (станок, инструмент, работник, материал) механически на основе инженерных расчетов функционально подгоняются друг к другу и прежде всего это относится к человеку.

В соответствии с общими принципами организации, элементы, образующие производственно-хозяйственные си­стемы, объединяются, интегрируются в относительно самостоятельные подсистемы — структурные подразделения. 

Формирование структуры — это создание, сохранение или развитие целесообразных организационных форм, вертикальное и горизонтальное разделение элементов, образующих ПХС, и уста­новление пространственно-временных отношений между ними.

Структура ПХС Производственная структура — совокупность техно­логических связей и отношений между структурными подразделениями, выделяемых по признаку выполнения производственных процессов

Структурные подразделения Производственные структурные подразделения — самостоятельные звенья производственной структуры ПХС, обеспечивающие выпуск продукции и услуг и осуществляющие оперативное управление производством. Это производство, корпуса цехов, цех, участок, бригада, звено

Основные черты производственной системы. Производственная система - это целый комплекс взаимосвязанных элементов высшей степени сложности со стохастическим характером поведения вследствие как внутреннего разнообразия так и разнообразия связей с внешней средой. ПХС имеет многоцелевой характер, выделяющий ПХС из всей совокупности систем. Наличие многих целей у ПХС определяется: разнообразием систем более высокого порядка, в который входит ПХС. ПХС одновременно является составной частью более чем одной системы. В ПХС соединяются различные по природе элементы. ПХС - это самоуправляющая система. ПХС объединяет управляющую и управляемую подсистему.

В зависимости от характера специализации различают следующие производственные структуры предприятия:-предметно-специализированные предприятия, которые при изготовлении продукции осуществляют почти все технологические процессы и имеют все основные, вспомогательные и обслуживающие цехи; такие предприятия являются универсальными, так как могут выпускать самую разнообразную продукцию

-функционально специализированные предприятия, возникающие в результате выделения функций обслуживания и их обособления; основной производственной задачей здесь является выполнение работ по обслуживанию других предприятий энергией, транспортом, инструментами и т. п.

Решающее влияние на изменение производственной структуры оказывает углубление специализации предприятий, а также стремление к повышению их рентабельности. Достижение этих целей обеспечивается, в частности, научно-техническим прогрессом.

6 Влияние процесса глобализации на организационную структуру

Глобализация — процесс всемирной экономической, политической, культурной и религиозной интеграции и унификации.

Глобализация представляет собой процесс втягивания мирового хозяйства, совсем недавно понимаемого как совокупность национальных хозяйств, связанных друг с другом системой международного разделения труда, экономических и политических отношений, в мировой рынок и тесное переплетение их экономик на основе транснационализации и регионализации. На этой базе происходит формирование единой мировой сетевой рыночной экономики — геоэкономики и её инфраструктуры, разрушение национального суверенитета государств, являвшихся главными действующими лицами международных отношений на протяжении многих веков. Процесс глобализации есть следствие эволюции государственно оформленных рыночных систем

 Глобализация, ослабляя влияние межстрановых границ, расширяет рынки ресурсов, технологий, продукции и существенно обостряет конкуренцию. После вступления России в ВТО для большинства российских производителей и внутренний рынок может оказаться труднодоступным.