- •2. Проведите анализ затрат рабочего времени. Раскройте сущность хронометража и фотографии рабочего времени.
- •Опишите основные этапы истории развития науки об организации производства.
- •Проанализируйте нормативы для нормирования труда.
- •Укажите основные направления совершенствования организации производства на современном этапе.
- •Раскройте сущность вопроса заработной платы и задачи её организации. Охарактеризуйте тарифную и бестарифную систему оплаты труда.
- •Дайте характеристику понятию «производственный процесс» и представьте классификацию производственных процессов по различным признакам.
- •Опишите формы и системы заработной платы.
- •Укажите основные принципы организации производственного процесса.
- •Дайте характеристику технико-экономическому планированию производственно-хозяйственной деятельности.
- •Раздел I. Доходы и поступления средств
- •Раздел II. Расходы и отчисления средств
- •Назовите основные типы производств и дайте им технико-экономическую характеристику.
- •Раскройте содержание, задачи и функции оперативного планирования производства.
- •Раскройте сущность понятия «производственная структура предприятия». Опишите основные типы производственной структуры предприятия.
- •Охарактеризуйте бизнес-план, его назначение, структуру и порядок разработки.
- •Дайте характеристику понятию «производственный цикл» и опишите его структуру.
- •Раскройте сущность организации инструментального хозяйства.
- •Опишите формулы расчета длительности производственного цикла простого процесса при последовательном, параллельно – последовательном и параллельном видах движения и изобразите это графически.
- •Раскройте сущность организации ремонтного хозяйства.
- •Опишите формулу расчета длительности производственного цикла сложного процесса и изобразите это графически.
- •Раскройте сущность организации энергетического хозяйства.
- •Укажите основные направления сокращения длительности производственного цикла.
- •Раскройте сущность организации транспортного хозяйства.
- •Раскройте сущность понятия «поточное производство» и охарактеризуйте его.
- •6. По способу поддержания ритма.
- •По положению объектов на поточной линии они подразделяются на стационарно - поточные и передвижно - поточные линии
- •Раскройте сущность организации складского хозяйства.
- •Опишите формулы расчета основных параметров поточных линий.
- •Раскройте задачи и содержание технологической подготовки производства.
- •Дайте характеристику непрерывно-поточным линиям с распределительным конвейером.
- •Раскройте содержание конструкторской подготовки производства.
- •Дайте характеристику непрерывно-поточным линиям с рабочим конвейером.
- •Раскройте сущность сетевого планирования и оптимизации сетевого графика.
- •Дайте характеристику прерывно-поточным (прямоточным) линиям.
- •Раскройте сущность и задачи нормирования труда. Дайте анализ классификации норм.
- •Дайте характеристику многопредметным поточным линиям.
- •Опишите методы нормирования труда и структуру нормы времени.
- •Раскройте сущность организации научно–исследовательских работ на предприятии.
- •Опишите стадии жизненного цикла изделий и этапы инновационных процессов.
- •Дайте характеристику робототехническим комплексам.
- •41.Дайте характеристику гибким автоматизированным производствам.
Укажите основные направления сокращения длительности производственного цикла.
Сокращение длительности производственного цикла достигается за счет внедрения технических и организационных мероприятий.
К техническим мероприятиям относятся:
Снижение трудоемкости основных технологических операций за счет:
- совершенствования конструкции и технологичности изделия;
-повышения уровня стандартизации и унификации изделия;
-применения новых конструкционных материалов;
-замены обработки металлов резанием на штамповку, прецизионное (точное) литье, прокатку;
-применения более совершенной технологической оснастки и инструмента;
-использования управляющих ЭВМ для выбора оптимальных режимов обработки;
-сокращения времени естественных процессов (замена естественного охлаждения принудительной вентиляцией воздуха).
Сокращение времени вспомогательных операций: транспортирования, складирования и контроля: -совмещение вспомогательных операций во времени с процессами обработки, сборки (роторные автоматические линии);
-применение современных методов контроля и диагностики (лазерные, радиационные методы);
-механизация и автоматизация внутризаводского транспорта.
К организационным мероприятиям относятся:
-сведение до минимума межоперационных перерывов;
-концентрация операций на одном рабочем месте, применение агрегатного оборудования;
-уменьшение размера транспортной партии;
-применение поточного производства с поштучной передачей деталей на обработку;
-сокращение межцикловых перерывов на основе построения оптимальных планов-графиков изготовления продукции и рационального запуска деталей в производство;
Раскройте сущность организации транспортного хозяйства.
Для обеспечения производственных процессов средствами и предметами труда и своевременной их доставкой на рабочие места организуется транспортное хозяйство.
По сферам протекания транспортных процессов различают внешний и внутризаводской транспорт.
Внешний транспорт перевозит грузы на предприятие и с предприятия по внешнему кооперированию, а также между складами предприятия и товарными станциями железных дорог, морскими и речными портами;
Внутризаводской транспорт подразделяется на :
межцеховой - используется для перевозки грузов на территории предприятия между цехами и складами;
внутрицеховой - используется для перевозки грузов в пределах отдельных цехов и складов. Здесь могут использоваться электрокары, автопогрузчики, мостовые краны, кран-балки, конвейеры, транспортёры, ручные тележки;
межоперационный - осуществляет перемещение предметов труда между операциями.
Транспортное хозяйство предприятия состоит из общезаводских и цеховых служб.
В состав общезаводских служб, обеспечивающих внешние и межцеховые перевозки, входят:
транспортный отдел - осуществляет общее руководство; разрабатывает планы, технологию и маршруты перевозок; определяет потребность в транспортных и подъёмно-транспортных средствах;
транспортные цехи выполняют транспортировку грузов, техническое обслуживание и ремонт транспортной техники.
Цеховые транспортные службы осуществляют внутрицеховое перемещение грузов и межоперационное перемещение предметов труда и находятся в подчинении цеховой диспетчерской службы.
Рациональная организация перевозок базируется на основе изучения грузопотоков и грузооборота как в целом по предприятию, так и в рамках отдельных производственных подразделений. Грузопоток - это количество грузов, перемещаемых в единицу времени (смена, сутки, месяц, год) между двумя пунктами.
Грузооборот - общее количество грузов, перемещаемых в единицу времени, на предприятии, в цехе или на складе. Грузооборот представляет сумму отдельных грузопотоков.
Количество транспортных средств циклического действия определяется по формуле:
где Qс - суточный грузооборот, т;
Wтр.с - суточная производительность единицы транспортного средства, определяется по формуле:
где Wц - производительность транспортного средства за один цикл;
mц - число рабочих циклов за сутки определяется по формуле:
где Fдс - суточный фонд времени работы транспортного средства, мин.;
Тц - длительность транспортного цикла определяется по формуле:
где Тпр - время пробега, мин.;
Тп - время погрузки, мин.;
Тр - время разгрузки, мин.;
Число транспортных средств непрерывного действия (конвейеров,
определяются по формуле:
Qч - часовой грузооборот, m;
Wч - часовая производительность транспортёра, т;
При межцеховых перевозках могут применяться маятниковые или кольцевые маршруты.
