2.2.Видение, миссия и стратегические цели предприятия
Основная миссия организации заключается в производстве и реализации изделий обувной продукции, доступных широкому кругу потребителей с различным достатком.
Целью деятельности общества является удержание имеющейся доли обувного рынка для своего товара. Общество самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность, а также социальное развитие. Основу плана составляют договоры, заключенные с потребителями продукции и услуг и поставщиками материально-технических и иных ресурсов, а также решения исполнительного органа общества и Совета директоров, принятые в пределах их компетенции.
Стратегические цели АО «Ионесси» представлены в таблице 7.
Существующие стратегические цели |
Новая редакция стратегических целей |
|
|
Таблица 7 – Изменение стратегических целей предприятия
Рассмотрев стратегические цели предприятия, были предложены новые формулировки стратегических целей организации, которые показаны в таблице 7. Далее декомпотизируем данные стратегические цели на функциональные цели организации.
Стратегические цели предприятия |
Функции предприятия |
Функциональные стратегии предприятия |
постоянного повышения уровня персонала.
|
производство |
Работают только квалифицированные сотрудники. |
персонал |
Повышение квалификации персонала, ежегодно. |
|
реализация продажи
|
финансы |
Правильная финансовая политика, оптимальные цены, ассортимент, и услуги. |
менеджмент |
Квалифицированное управление, которое позволит реализовать данную стратегическую цель |
Окончание таблицы 8
|
Маркетинг |
Проведение соответствующей маркетинговой стратегии для реализации стратегических целей. |
Таблица 8 - Изменение стратегических целей предприятия
Были декомпотизированы некоторые цели, на функциональные цели организации, они показаны выше в таблице 8. Далее проведем анализ внешней среды организации.
2.3. Стратегический анализ внешней среды предприятия
2.3.1. Анализ макроокружения организации
Целью анализа состояния и динамики макроокружения является изучение важности учета действия факторов внешней среды в стратегии развития предприятия. На первом этапе проводится оценка нестабильности политических, экономических, социальных и технологических аспектов внешней среды организации, при этом определяются необходимость внедрения стратегического подхода к управлению.
В современных условиях нестабильность внешнего окружения предприятия значительно возрастает в силу дефицита производственных ресурсов, усиливающейся конкуренции между предприятиями, интернационализации финансового капитала, частой сменой и реорганизацией местных и государственных органов власти, непредсказуемых действия монополистов, производящих необходимые услуги и товары, несовершенной банковской системой, незаконченностью кредитной политики и т.п. В силу сложившихся обстоятельств, крайне важным является вопрос изучения взаимосвязи и взаимовлияния нестабильности внешней среды и эффективности функционирования предприятия.
Сфера, фактор |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
Итого |
|||||||||
Привычность |
Темп изменений |
Предсказуемость |
Средняя оценка |
Привычность |
Темп изменений |
Предсказуемость |
Средняя оценка |
Привычность |
Темп изменений |
Предсказуемость |
Средняя оценка |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
Политическая сфера |
|||||||||||||
Политика государства |
4 |
2 |
2 |
2,67 |
1 |
3 |
1 |
1,67 |
2 |
4 |
2 |
2,17 |
2,17 |
Государственное регулирование отрасли |
1 |
2 |
2 |
1,67 |
2 |
2 |
3 |
2,34 |
2 |
3 |
2 |
2,34 |
2,12 |
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,15 |
Экономическая сфера |
|||||||||||||
Уровень платежеспособности населения |
3 |
3 |
1 |
2,33 |
3 |
2 |
1 |
2,00 |
4 |
3 |
2 |
3,00 |
2,44 |
Уровень инфляции |
2 |
1 |
1 |
1,34 |
1 |
1 |
2 |
1,33 |
2 |
4 |
1 |
2,34 |
1,67 |
Гос. финансирование отрасли |
2 |
2 |
2 |
2,00 |
2 |
2 |
1 |
1,67 |
2 |
3 |
2 |
2,33 |
2,00 |
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,31 |
Технологическая сфера |
|||||||||||||
Новые технологии ремонта |
3 |
1 |
4 |
2,67 |
2 |
3 |
2 |
2,33 |
1 |
4 |
4 |
3 |
2,67 |
Новые услуги |
3 |
3 |
3 |
3,00 |
3 |
2 |
2 |
2,33 |
3 |
3
Окончание
таблицы 9
|
2 |
2,67 |
2,67 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Коммуникации и Интернет-технологии |
2 |
4 |
2 |
2,67 |
2 |
2 |
1 |
1,67 |
2 |
3 |
2 |
2,33 |
2,22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого по сфере |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,52 |
Таблица 9 - Оценка нестабильности среды организации
Рисунок 10 - Профиль среды предприятия
Вывод по профилю среды предприятия: самой нестабильной является политическая сфера 2,15 , в связи с этим необходимо уделять особое внимание подробному исследованию изменения политики государства и государственного регулирования отрасли.
Сфера |
Событие/Фактор |
Угрозы/Возможности |
Вероятность проявления |
Важность (1-10) |
Влияние |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Экономическая
|
Доходы населения |
1 |
1 |
9 |
9 |
Изменение структуры расходов населения |
- 1 |
0,4 |
6 |
-2,4 |
|
Экономическая нестабильность в стране |
- 1 |
0,8 |
8 |
- 6,4 |
Окончание таблицы 11
|
Стоимость энергоресурсов |
- 1 |
0,7 |
6 |
-4,2 |
Социальная |
Образ жизни |
1 |
1 |
9 |
9 |
|
Уровень образования |
1 |
0,8 |
8 |
6,4 |
|
Мода |
1 |
0,9 |
9 |
8,1 |
|
Культурная пропаганда в СМИ |
1 |
1 |
10 |
10 |
|
Старение населения Красноярского края |
-1 |
0,9 |
7 |
-6,3 |
Технологическая |
Уровень технологичной оснащенности |
1 |
0,9 |
9 |
8,1 |
|
Научно-технологический прогресс |
1 |
0,6 |
6 |
3,6 |
|
Быстрое развитие и устаревание технологий |
-1 |
0,6 |
7 |
-4,2 |
|
Информационно-технологическая информированность населения |
1 |
0,7 |
8 |
5,6 |
Таблица 11 - Оценка факторов внешней среды
Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод, что одними из самых важных факторов экономической сферы являются: рост экономической нестабильности в стране и стоимость энергоресурсов. Что касается социальной сферы, самым важным факторов является: уровень старения населения Красноярского края. В технологической сфере, самым важным фактором является: быстрое развитие и устаревание технологий
Таким образом, проведя анализ внешней среды, наиболее влияющий фактор для нашей организации является политическая сфера.
Событие/Фактор |
Угрозы / Возможности (-1; +1) |
Вероятность проявления (0–1) |
Важность (1–10) |
Влияние (2*3*4) |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Политическая сфера |
||||
1.Стабильность политики государства |
1 |
0,8 |
6 |
4,8 |
2. Усиление государственного регулирования отрасли |
1 |
0,7 |
7 |
4,9 |
3.Проведение выборов |
1 |
0,9 |
5 |
4,5 |
4.Активизация групп давления рынка |
-1 |
0,7 |
5 |
-3,5 |
Экономическая сфера |
||||
1. Доходы населения |
1 |
1 |
8 |
8 |
2.Ужесточение налоговой политики |
-1 |
0,5 |
6 |
-3 |
3.Рост цен на тарифы и услуги ЖКХ |
1 |
0,9 |
10 |
9 |
4.Увеличение государственного финансирования отрасли |
1 |
0,5 |
8 |
4 |
Технологии |
||||
1. Внедрение новых технологий |
1 |
0,7 |
8 |
5,6 |
2. Предоставление новых услуг |
1 |
0,4 |
7 |
2,8 |
3. Развитие коммуникаций и интернет-технологий |
1 |
0,6 |
6 |
3,6 |
4. Использование новых материалов |
1 |
0,6 |
8 |
4,8 |
Таблица 12 - Оценка факторов внешней среды (возможности и угрозы)
В сфере политики наиболее опасной угрозой является активация групп давления рынка. В сфере экономики угрозой является ужесточение налоговой политики. В сфере технологий возможностями это внедрение новых технологий и использование новых материалов.
Событие/Фактор |
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
Средняя оценка |
Ключевой фактор |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Окончание таблицы 13
Политическая сфера |
|||||
1. Стабильность политики государства |
4,8 |
4,2 |
4,2 |
4,4 |
|
2. Усиление государственного регулирования отрасли |
4,9 |
-6,3 |
7,2 |
1,9 |
+ |
Экономическая сфера |
|||||
1.Ужесточение налоговой политики |
-3 |
-4,5 |
-4,8 |
-4,1 |
+ |
2.Увеличение государственного финансирования отрасли |
4 |
5,6 |
4,2 |
4,6 |
+ |
Технологии |
|||||
1. Внедрение новых технологий |
5,6 |
3,5 |
4,8 |
4,6 |
+ |
2. Предоставление новых услуг |
2,8 |
4 |
2,7 |
3,2 |
+ |
3. Развитие коммуникаций и интернет-технологий |
3,6 |
3 |
2 |
2,7 |
|
Таблица 13 - Выявление ключевых факторов внешней среды
Наиболее влиятельное событие в сфере политики является стабильность политики государства. В сфере экономики является, такие события как ужесточение налоговой политики, и увеличение государственного финансирования отрасли. В сфере технологий наиболее влиятельное событие это внедрение новых технологий и предоставление новых услуг.