Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
23.04.2017.docx
Скачиваний:
18
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
19 Мб
Скачать
☆
    1. Анализ статуса компании на ювелирном рынке.

В последние годы сфера ювелирных изделий привлекает все больше людей, и все больше ювелиров открывает свое дело. Ювелирные изделия разделяются по классу (люкс и украшения для широкого потребления масс). Так же существует такая категория как "бижутерия", но ювелирными украшениями она не считается. В большинстве своем, те компании и ювелирные мастерские, которые выпускают продукцию, в последнее время похожи и однотипны, как по общей концепции, использованию материалов и ценовому диапазону. Это изделия для широкого потребления, то есть "ширпотреб". В каталоге таких компаний в основном тонкие кольца из серебра в виде веточки или листика, возможно с использованием полудрагоценных камней. Их фирменный стиль, вся печатная продукция идентична, она лаконична, с тонким рукописным шрифтом, и пастельными тонами, без изысков в упаковки и рекламе. Так как все они похожи друг на друга – потребителю тяжело выделить кого-то среди такого многообразия. Большое количество подобного рода ювелирных мастерских с одинаковым набором украшений оправданна тем, что в ювелирном мире лидирующие позиции последние годы занимает стиль "минимализм", растительные мотивы и стиль "бохо". Такие мастерские носят временный характер, и не существуют более нескольких лет, то есть до тех пор, пока стиль, в котором они творят, является актуальным.

Вторая категория ювелирных фирм – это фирмы класса "люкс". Определяется эта категория ценовым диапазоном, качеством выпускаемых изделий и предоставляемых услуг. В таких компаниях работает штат профессиональных ювелиров, дизайнеров и 3D модельеров, они и создают репутацию компании и поднимают ее на желаемый уровень. Компания "Diamond Family" относится к такой категории. Штат фирмы составляют состоявшиеся в профессии специалисты: ювелиры, геммологи, огранщики, эмальеры. Молодые кадры в 3D моделировании и дизайне, имеющие специальное профессиональное образование, необходимое для понимания всех этапов создания ювелирных украшений. Компания "Diamond Family" так же является ювелирным техническим центром. Ювелирам предоставляются услуги по лазерной пайке, радированию и золочению изделий, производится литье и пробирование ювелирных украшений, осуществляется продажа ювелирного оборудования, драгоценный и полудрагоценных камней. Производиться компьютерное 3D моделирование изделий с дальнейшим выращивание на 3D принтерах.

Дизайнер и модельеры производят реализацию имеющихся камней как драгоценных, так и полудрагоценных. Создают эксклюзивные авторские изделия ручной работы, по единичным заказам и на выставки. Соответственно ценовой диапазон разительно отличается от первой категории мастерских. Визуальный ряд, производимых ювелирных изделий в компании "Diamond Family", в референсе*, для наглядной демонстрации художественного и качественного уровня работ. (рис.1.5)

    1. Причина потребности компании в разработке фирменного стиля

Основная причина состоит в том, что нет единого стиля, все носители фирменного стиля не имеют единства, нет общей концепции, не отражается статус фирмы. Все элементы фирменного стиля сделаны не качественно, не продуманны, и не работают на имидж фирмы. Фирменный стиль компании требует изменений. Так же причиной послужило желание компании участвовать в предстоящей выставке-ярмарке ювелирных украшений "Junwex". Для участия, помимо украшений, должна быть рекламная продукция компании, и она должна "работать".

Представленные элементы фирменного стиля компании "Diamond Family" выполнены не качественно, рознятся друг с другом, не актуальны, и требуют замены.

Логотип компании (рис.1.6), который находится на сайте компании, состоит из текстовой и графической части, шрифт выполнен кириллицей, рукописным шрифтом в золотистом цвете, интересно то, что такой логотип представлен только на сайте, на буклете и визитных карточках он выглядит по-другому, что приводит к выводу, что у компании нет единого, наработанного фирменного стиля. Графическая часть логотипа – знак, выполнен в виде натуралистичного бриллианта, расположенного над текстовой частью. Из-за использования ювелирными компаниями бриллиантов в своих логотипах, это стало не актуально, не оригинально.

Визитка компании "Diamond Family" (рис. 1.7) представлена в двух цветах: черный и белый. Логотип состоит из текстовой и графической части, текстовая часть выполнена латиницей, что отличается от текста на сайте компании, логотип выполнен в виде карты мира, что и указывает на название и деятельность фирмы – экспорт и реализация ювелирных вставок со всего мира. Этот логотип возник с момента основания компании, так как именно эта деятельность была основной впервые годы существования фирмы.

Буклет компании "Diamond Family" (рис. 1.8) создавали дизайнеры Якутии, в честь юбилея сотрудничества компаний. Они придумали в качестве текстового наполнения стих о компании "Diamond Family". Данное творение выглядит нелепо, не работает как рекламный элемент, так как не отражены имидж и статус компании.

Цветовая гамма состоит из всех возможных цветов, выглядит слишком пёстро, текст использован двух цветов: черного и белого, и двух видов: печатного и рукописного наклонного. На первой странице буклета изображена картина Леонардо Да Винчи "Дама с горностаем" оформленная в рамку из кельтского орнамента. Все элементы не связанны друг с другом, выглядят дёшево, старомодно и нелепо. С таким элементом фирменного стиля нельзя выставляться на выставках, представлять его как рекламу компании. Его необходимо полностью заменить, найти общую концепцию для всех графических носителей.

Коробочки для ювелирных украшений компании изготовлены из цельных пород дерева, с накладкой из серебра с логотипом фирмы (рис.1.9) накладка так же отличается от изображения на сайте и визитках.

Подарочные пакеты фирмы имеют белый фон на котором размещена надпись "Дайманд Фемели", шрифт рукописный, витиеватый, тонкий, выполнен в черном цвете. Так же присутствует рендер кольца, минус этого рендера в том, что он не был произведен в компании, а просто взят в интернете. (рис.1.10)