- •Курсовая работа
- •Реферат
- •Введение
- •Выводы по первому разделу
- •2.1 Определение параметров взрыва квв
- •2.2 Определение вторичных поражающих факторов в чс
- •2.3 Оценка ожидаемого состояния зданий и технологического оборудования
- •2.4 Определение прямого ущерба, нанесенного промышленному объекту после аварии
- •2.5 Определение потерь работников предприятия среди наибольшей работающей смены (нрс)
- •Выводы по второму разделу
- •3 Выбор, оценка эффективности и обоснование мероприятий по обеспечению устойчивости работы объекта экономики в чрезвычайной ситуации
- •3.1 Мероприятия по повышению устойчивости функционирования объекта экономики
- •3.2 Оценка эффективности мероприятий по пуф
- •Выводы по третьему разделу
- •4 Определение состава комиссии по повышению устойчивости функционирования и разработка плана - графика наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы оэ в условиях чрезвычайных ситуаций
- •Выводы по четвёртому разделу
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложение д Положение о комиссии по повышению устойчивого функционирования машиностроительного завода
- •Приложение е План-график наращивания мероприятий по повышению устойчивости работы машиностроительного завода
Приложение д Положение о комиссии по повышению устойчивого функционирования машиностроительного завода
ПОЛОЖЕНИЕ
о комиссии по повышению устойчивости функционирования машиностроительного завода
1. Общие положения.
1.1. Комиссия по повышению устойчивости функционирования (ПУФ) объекта является постоянно действующим органом. Она создается приказом генерального директора - начальника ГО из наиболее подготовленных и опытных инженерно-технических специалистов во главе с Баландиной Ю.А. и призвана осуществлять планирование и внедрение инженерно-технических мероприятий, направленных на ПУФ объекта в экстремальных ситуациях мирного и военного времени.
1.2. Комиссия по ПУФ в своей работе руководствуется законами РФ, указами Президента РФ, постановлениями Правительства РФ, распоряжениями вышестоящих органов управления, настоящим Положением и другими нормативными документами.
1.3. Решения комиссии, принятые в пределах ее полномочии, являются обязательными для выполнения всеми руководителями структурных подразделений объекта.
1.4. Расходы по внедрению в производство мероприятий по ПУФ предприятие осуществляет за счет своих средств и средств министерства, ведомства.
1.5. Общее руководство деятельностью комиссии по ПУФ осуществляет НГО через группу по ВМР и ГО. Руководство повседневной деятельностью комиссии осуществляет Баландина Ю.А. - председатель комиссии. Разработку годовых и перспективных планов мероприятий по ПУФ, ведение протоколов заседаний комиссии и оформление ее решений осуществляет секретарь комиссии.
1.6. Показателем эффективности работы комиссии является степень защищенности наибольшей работающей смены и производства от воздействия возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и военных факторов.
2. Основные задачи и полномочия комиссии по ПУФ.
2.1. Планирование мероприятий и организация работ по повышению устойчивости функционирования объекта для исключения и снижения потерь рабочих, служащих и материальных средств от возможных производственных аварий, катастроф, стихийных бедствий и современных средств поражения в условиях войны, содействие КЧС и ОПБ в организации ее работы по ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций мирного и военного времени.
2.2. Организация и проведение исследовательских работ и учений по оценке уязвимости производства от аварий, катастроф, стихийных бедствий мирного времени и современных средств поражения при военных действиях.
2.3. Организация и проведение командно-штабных учений и тренировок с руководящим составом по вопросам повышения устойчивости функционирования объекта, защиты рабочих и служащих от ЧС.
2.4. Заслушивание на заседаниях комиссии руководителей производственных подразделений о выполнении решений по вопросам ПУФ, защите рабочих и служащих от ЧС. Осуществление контроля за проведением мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта.
2.5. Привлечение к разработке и внедрению мероприятий по ПУФ специалистов объекта и сторонних организаций, согласование и координация этих работ с ведомственными органами управления и местными органами исполнительной власти.
2.6. Подготовка руководящего состава и специалистов объекта по вопросам ПУФ.
3. Организация работы комиссии.
3.1. При повседневной деятельности:
организует работу в соответствии с годовым планом, проводит заседания один раз в квартал (или по необходимости) с рассмотрением и выработкой мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защиты рабочих и служащих от ЧС;
принимает решения, обязательные для исполнения всеми руководителями производственных подразделений объекта;
координирует свою работу по вопросам ПУФ с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ.
В период между заседаниями решения принимает председатель комиссии или его заместитель.
3.2. При угрозе и возникновении чрезвычайной ситуации:
организует работу в соответствии с планом мероприятий по повышению устойчивости функционирования производства, защите рабочих и служащих в условиях ЧС;
свои действия согласует с комиссией по чрезвычайным ситуациям и ПБ;
осуществляет непосредственно руководство комплексом мероприятий по безаварийной остановке производства и предотвращению вторичных факторов.
4. Функциональные обязанности членов комиссии.
4.1. Председатель комиссии:
руководит повседневной деятельностью комиссии по планированию и осуществлению мероприятий по ПУФ в структурных подразделениях объекта;
проводит плановые (или по мере необходимости) заседания комиссии;
подписывает решения и распоряжения по вопросам ПУФ, обязательные для исполнения всеми должностными лицами.
4.2. Заместитель председателя комиссии:
организует работу комиссии в вопросах планирования и осуществления мероприятий по ПУФ производства;
осуществляет контроль исполнения решений и распоряжений председателя комиссии по вопросам ПУФ в структурных подразделениях объекта;
в отсутствие председателя выполняет его обязанности.
4.3. Члены комиссии:
разрабатывают годовые и перспективные планы повышения устойчивости функционирования своих структурных подразделений объекта в чрезвычайных ситуациях мирного и военного времени;
осуществляют руководство и контроль по вопросам внедрения мероприятий по ПУФ в подчиненных подразделениях;
принимает участие в проведении исследовательских работ (учений) по оценке уязвимости своих подразделений от возможных ЧС;
разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации последствий чрезвычайных ситуации.
4.4. Начальники структурных подразделений:
осуществляют руководство по планированию и внедрению мероприятий по ПУФ на своих объектах;
организуют и проводят исследовательские работы по оценке уязвимости производства от ЧС;
принимают участие в командно-штабных учениях и тренировках по вопросам ПУФ;
разрабатывают предложения и рекомендации по ликвидации ЧС;
организуют работы по выполнению решений и распоряжений председателя комиссии по ПУФ в своих подразделениях.
Генеральный директор Баландина Ю.А.
Студентка Ю.А.Баландина
