- •Оглавление
- •1.1 Кадровый аудит как связь науки и практики управления
- •1.2 Организация как субъект аудита
- •1.3 Аудит как форма диагностического исследования
- •1.2 Взаимосвязь аудита и консультирования
- •1.3 Эволюция понятия «Аудит персонала»
- •Лекция 2. Методология аудита персонала
- •2.1 Специфика аудита персонала
- •2.3 Управленческий аудит
- •2.2 Виды аудита персонала
- •2.4 Методология аудита персонала
- •2.5 Этапы аудита персонала
- •2.6 Анализ трудовых показателей
- •2.7 Аудиторское заключение
- •3.1. Анализ трудовых ресурсов и затрат труда организации
- •3.2. Анализ производительности труда
- •3.3. Анализ численности и состава работников
- •3.4. Анализ использования фонда заработной платы
- •3.5. Аудит рабочих мест и найма работников
- •3.6. Аудит увольнений
- •3.7. Аудит вознаграждений
- •3.8. Аудит условий труда и безопасности
- •4.4 Аудит увольнений.
- •4.5 Аудит вознаграждений
- •4.6Аудит условий и безопасности груда.
- •4.7 Аудит интеллектуального капитала.
- •4.8 Аудит персонала в неустойчивых организациях и на кризисных предприятиях.
- •4.9 Аудит работы служб управления персоналом.
- •4.10 Социальный аудит и социальная ответственность бизнеса.
- •5. Контроллинг и бюджетирование в системеуправления
- •5.1 Контроллинг: основные понятия, цели и задачи
- •5.2 Затраты на персонал и их структура.
- •5.3 Бюджетирование работы с персоналом как инструмент контроллинга.
- •5.4 Анализ и контроллинг издержек на персонал.
- •6.1 Характеристики объективности и профессионализма аудита.
- •6.2 Проблема информационного риска.
- •6.3 Аудиторские стандарты. Этический аспект и ошибки оценивания.
- •6.4 Сопротивление проведению аудита персонала и пути его преодоления.
- •Причины сопротивления проведению оценки
2.5 Этапы аудита персонала
Существуют различные взгляды на функционально-предметное (в известной мере условное) разделение аудита на комплексы взаимосвязанных работ (этапов).
1) подготовительный; 2) сбор данных; 3) оценка и анализ информации; 4) обобщения, оценки, выводы и рекомендации. |
|
Аудиторское заключение |
позволяет администрации получить углубленное представление о проблемах, требующих неотложного решения в области управления, своевременно диагностировать и предупредить отрицательные последствия ошибочных или недостаточно обоснованных управленческих решений и в этом смысле создает основу реальных положительных изменений, направленных на повышение эффективности труда и управления. |
Итак, Этапы проведения кадрового аудита :
1. Заключение договора на оказание информационно-консультационных услуг в рамках проведения в компании Заказчика экспертизы кадровой документации, проверки кадровой документации на соответствие требованиям законодательства РФ. 2. Заключение договора о конфиденциальности информации раскрытой Заказчиком консультантам в ходе выполнения обязательств по договору. 3. Этапы работы консультантов по договору: 3.1 Заказчик предоставляет для экспертизы и проверки на соответствие требованиям Законодательства РФ документы, запрошенные консультантами. 3.2. В сроки указанные договором, консультанты проводят следующую работу: 3.2.1. Проверка на наличие в кадровой службе Заказчика обязательных к наличию в соответствии с требованиями Законодательства РФ документов. 3.2.2. Проверка на соответствие требованиям Законодательства РФ: • правильность оформления кадровой документации обязательной для наличия в соответствии с требованиями Законодательства РФ; • правильность оформления кадровой документации необязательной для наличия в соответствии с требованиями Законодательства РФ и носящей рекомендательный характер; • соблюдения правил хранения и систематизации кадровых документов кадровой службы компании Заказчика; • правовая экспертиза всех представленных документов имеющих отношение к кадровой службе компании Заказчика; 3.2.3. Оформления Акта заключения по проделанной работе консультантами. Фиксация в акте следующих позиций: • документы представленные к проверке; • наличие/отсутствие обязательных для наличия кадровых документов; • выявленные нарушения в оформлении/хранении/систематизации кадровых документов; 3.2.4. Оформления рекомендаций по дальнейшей работе кадровой службы компании Заказчика по договоры. В рекомендации включены: • рекомендации по исправлению выявленных нарушений работы кадровой службы; • предложенные варианты исправления выявленных нарушений в ходе проведения аудита; • по отдельному заказу, представление шаблонов кадровых документов, разработанных консультантами с учетом специфики компании Заказчика; |
Исполнитель несет ответственность за соблюдение трудового законодательства и требований к оформлению кадровой документации; гарантирует сохранность сведений конфиденциального характера и составляющих коммерческую тайну Заказчика. |