9 . Стандартизированная форма изложения содержания работы на конкретном рабочем месте в определенное время является:

а - должностной инструкцией;  б - оценочным листом сотрудника;  в - листом интервьюера;  г - анкетой работника.

10. Каковы причины высвобождения работников в организации (при необходимости указать несколько вариантов):

а - перемещения работников внутри организации;  б - текучесть кадров;  в - повышение технического уровня производства;  г - изменение объемов производства

11. Определите верную последовательность этапов тактического плана управления персоналом:

А) разработка программ мотивации б) расчет численности персонала в) набор персонала г) анализ работ и должностей д) отбор, найм персонала е) разработка программ адаптации персонала ж) планирование карьеры з) оценка персонала

12. Квалифицированный персонал набирать труднее, чем неквалифицированный. В первую очередь, это связано с (при необходимости указать несколько): а - привычкой тех, кто работает;  б - приемом по рекомендательным письмам;  в - требованием со стороны самой работы;  г - недостаточной практикой набора.

\

Аттестационный тест 1 Вариант 2

1. Социально-психологические методы управления персоналом не предполагают:

А – диагностику сопротивления персонала изменениям

Б – издание приказа о создании конфликтной комиссии

В – построение системы нематериального стимулирования

Г – оценку социально-психологического климата

2. Человеческое существо, наделенное всеми важнейшими функциями для выживания в среде обитания

а) Индивидуальность

б) Индивид

в) Личность

г) Нет правильного ответа

3. Кадровая политика (несколько ответов):

А – система долгосрочных мероприятий по работе с персоналом (отбору, оценке, обучению и т .д.)

Б – декларация о долгосрочных намерениях организации в отношении персонала

В – документ, разработанный на основе кадровой стратегии организации

Г – представляет собой совокупность методов управления персоналом в долгосрочной перспективе

4. Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию (указать при необходимости несколько вариантов): а - достоверная и полная предварительная информация об организации и подразделении, где предстоит работнику трудиться;  б - использование испытательного срока для новичка;  в - регулярные собеседования новичка с руководителем его подразделения и представителем кадровой службы;  г - введение в должность. 5. Какой комплекс кадровых мероприятий уменьшает приток новых людей и идей в организацию: а - продвижение изнутри;  б - компенсационная политика;  в - использование международных кадров.

6. Компетенции персонала (несколько верных ответов)–

А) высокоспециализированные знания, навыки, умения, необходимые для работы в конкретной должности, ориентированные на специфику организации

Б) совокупность способностей человека, определяющих его статус в компании

В) последовательность действий работника в рамакх установленных функциональных обязанностей

Г) способность применять знания, умения и личностные качества для успешной деятельности для определенной области.