- •Электронный учебно-методический комплекс
- •Учебная программа дисциплины Конспект лекций
- •Оглавление
- •Раздел 1. История и концепция
- •Раздел 2. Разработка проекта 30
- •Раздел 3. Подсистемы управления проектами 77
- •Введение
- •Лекция 1. История развития метода управления проектами и его концепция
- •План лекции
- •Раздел 1. История и концепция
- •Управления проектами
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 1. История развития метода управления проектами и его концепция
- •Лекция 2. Основы управления проектами План лекции
- •Лекция 2. Основы управления проектами
- •Лекция 2. Основы управления проектами
- •Лекция 2. Основы управления проектами
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 2. Основы управления проектами
- •Литература
- •Раздел 2. Разработка проекта Лекция 3. Разработка концепции проекта и оценка его эффективности План лекции
- •Лекция 3. Разработка концепции проекта и оценка его эффективности
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 4. Методы оценки эффективности проекта План лекции
- •Э ф ф ек т ивно ст ь пр о ек т а – ка т ег о ри я , от р аж аю щ ая соот в ет ст в и е проект а цел я м и ин т ере са м ег о у ч аст н и к ов
- •Лекция 4. Методы оценки эффективности проекта
- •Лекция 4. Методы оценки эффективности проекта
- •Рм(затрат)
- •Лекция 4. Методы оценки эффективности проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 5. Планирование проекта План лекции
- •Лекция 5. Планирование проекта
- •Лекция 5. Планирование проекта
- •Лекция 5. Планирование проекта
- •Лекция 5. Планирование проекта
- •Лекция 5. Планирование проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 6. Структуризация проекта и разработка проектно-сметной документации План лекции
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 7. Материально-техническая подготовка проекта План лекции
- •Лекция 7. Материально-техническая подготовка проекта
- •Лекция 7. Материально-техническая подготовка проекта
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 7. Материально-техническая подготовка проекта
- •Управления проектами
- •Лекция 8. Управление временем проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 9. Расчет расписания проекта План лекции
- •Лекция 9. Расчет расписания проекта
- •Лекция 9. Расчет расписания проекта
- •Лекция 9. Расчет расписания проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 10. Комплексное моделирование расписания и его корректировка План лекции
- •Лекция 10. Комплексное моделирование расписания и его корректировка
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 11. Оценка стоимости проекта План лекции
- •Лекция 11. Оценка стоимости проекта
- •Лекция 11. Оценка стоимости проекта
- •Лекция 12. Управление стоимостью проекта
- •Лекция 12. Управление стоимостью проекта
- •Лекция 12. Управление стоимостью проекта
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 12. Управление стоимостью проекта Литература
- •Лекция 13. Организационные структуры управления проектами План лекции
- •Лекция 13. Организационные структуры управления проектами
- •Лекция 13. Организационные структуры управления проектами
- •Лекция 13. Организационные структуры управления проектами Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 14. Управление проектной командой План лекции
- •Лекция 14. Управление проектной командой
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 15. Контроль и регулирование проекта План лекции
- •Лекция 15. Контроль и регулирование проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 16. Контроль стоимости проекта План лекции
- •Лекция 16. Контроль стоимости проекта
- •Лекция 16. Контроль стоимости проекта
- •Лекция 16. Контроль стоимости проекта
- •Лекция 16. Контроль стоимости проекта
- •Контрольные вопросы
- •Литература
- •Лекция 17. Управление коммуникациями и завершением проекта План лекции
- •Лекция 17. Управление коммуникациями и завершением проекта
- •Контрольные вопросы
- •Лекция 17. Управление коммуникациями и завершением проекта
- •Литература
- •Заключение
- •Дополнительная
- •Рекомендуемая литература Основная
- •Дополнительная
- •Приложение Словарь терминов и определений
Лекция 17. Управление коммуникациями и завершением проекта
акты о выполнении уплотнения (герметизации) вводов и выпусков ин- женерных коммуникаций в местах прохода их через подземную часть наруж- ных стен зданий в соответствии с рабочим проектом;
акты об испытаниях внутренних и наружных электроустановок и элек- тросетей устройств телефонизации, радиофикации, телевидения, сигнализа- ции и автоматизации, устройств, обеспечивающих взрывопожаробезопас- ность и молниезащиту, об испытаниях прочности сцепления в кладке несу- щих стен каменных зданий, расположенных в сейсмических районах;
журналы производства работ и авторского надзора проектных органи- заций, материалы обследований и проверок в процессе строительства орга- нами государственного и другого надзора.
Документация, которая должна быть в наличии у заказчика при при- емке объекта:
утвержденный проект;
документы об отводе земельных участков, а по объектам жилищно- гражданского назначения также разрешения на производство СМР;
документы на специальное водопользование;
документы на геодезическую разбивочную основу для строительства, а также на геодезические работы в процессе строительства, выполненные за- казчиком;
документы о геологии и гидрологии строительной площадки, о резуль- татах испытаний грунта и анализах грунтовых вод, данные о результатах микросейсморайонирования и экологических изысканиях;
паспорта на установленное оборудование;
справки городских и других эксплуатационных организаций о том, что внешние наружные коммуникации холодного и горячего водоснабжения, ка- нализации, теплоснабжения, газоснабжения, энергоснабжения и связи обес- печат нормальную эксплуатацию объекта и приняты ими на обслуживание;
документы о разрешении на эксплуатацию объектов и оборудования, подконтрольных соответствующим органам государственного надзора Рос- сийской Федерации и в случаях, когда выдача таких разрешений предусмот- рена положениями об этих органах;
заключения органов государственного надзора о соответствии завер- шенного строительством объекта законодательству, действующим стандар- там, нормам и правилам.
Таким образом, эксплуатационные испытания и закрытие контракта являются основными этапами завершения проекта, в процессе которых уста- навливается соответствие решений, принятых заказчиком при разработке концепции проекта, результатам, полученным при его реализации, а также производятся окончательные расчеты с исполнителем (подрядчиком).
Контрольные вопросы
Какая управленческая функция понимается под управлением комму- никациями проекта?
Лекция 17. Управление коммуникациями и завершением проекта
Перечислите процессы, входящие в управление информационными связями.
Кто является основным потребителем информации проекта?
Что входит в фазу завершения проекта?
Назовите основные этапы закрытия контракта.
Литература
Заренков, В. А. Управление проектами : учеб. пособие. – 2 –е изд. /
В. А. Заренков. – М. : АСВ, 2006.
Нанасов, П. С. Управление проектом : учеб. пособие / П. С. Нанасов. –
М. : АСВ, 2002.
Мазур, И. И. Управление проектами : учеб. пособие / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге; под общ. ред. И. И. Мазура. – М. : Омега-Л, 2005.
4.Управление проектами. Справочник профессионала / под ред.
И. И. Мазура и В. Д. Шапиро. – М. : Высш. шк., 2001.
5. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK), Project Management Institute, USA, 2000, 2004.
