Журнал идей

Журнал идей – один из любимых приемов ЦРУ для регистрации информации. По каждому отдельному вопросу в ЦРУ заводится журнал, где фиксируются все фак­ты, идеи, мысли и т.д. Это дает возможность сотрудникам ЦРУ моментально получить всю имеющуюся информацию по данной проблеме, включая различные идеи, сравнения, взаимосвязи. Каждый раздел журнала можно посвятить какому-то от­дельному аспекту вашей личной жизни или трудовой деятель­ности, например, маркетингу, производственному процессу, сбыту, корпоративным интересам, персоналу, услугам, спе­циальным проектам, новым возможностям в бизнесе. В наше время в продаже имеется множество деловых блокнотов, но намного интереснее и полезнее создать собственный журнал. Попробуйте поработать с разными методами фиксации идей, прежде чем окончательно решить, на каком из них остано­виться.

Периодическое обращение к журналу является приятным способом «пощекотать» воображение. При обращении к жур­налу вы начинаете отыскивать связи между записанными иде­ями и вашими насущными проблемами.

Четвертый шаг. Интеграция

Великие мюзиклы не пишут, их переписывают.

Стивен Сондхейм

Завершает креативный процесс – этап верификации¹. Вы начинаете принимать активное участие в шлифовке оригиналь­ной идеи, постоянно добавляете все новые элементы, совер­шенствуете либо коренным образом меняете задачу. Таким образом, любая работа над идеей не сводится к одной только лишь ее верифика­ции, а может послужить началом работы над созданием совершенно нового креа­тивного продукта.

На любой из стадий креативного процесса, будь то этапы информации, инкубации и озарения, креатор и инноватор представляют, каким они хотят видеть конечный результат. Стадия интеграции – это вир­туальный процесс, где они мысленно доводят результат до «промышленного образца». Полностью погруженные в работу, они мыс­ленно, этап за этапом, проходят все стадии процесса и одновременно чутко реагируют на происходящее вокруг. Воплощая идею на этапе интеграции, вы со­здаете ей добавленную стоимость. Вам будет полезно вспомнить работу над любым из ваших проектов, проана­лизировать, с каких идей вы начали его, какие появились в процессе работы над ним и что за идеи появились на его завершающей стадии. Следуйте совету Томаса Эдисона: «Ваша идея должна быть оригинальной только по части применения к решению конкретной проблемы».

Конспект-карта – эффективный инструмент новатора

На этом этапе отличным инструментом фиксации и анализа информации является интеллект-карта (mind mars) Тони Бьюзена, ее еще метко называют «швейцарским армейским ножом в помощь вашему мозгу». Назовем ее «конспект-карта».

Она поможет вам изучить любую тему, дать полную картину вашей деятельности по любому направлению. Создать целостную картину любой ситуации. Структурировать материалы заседания, собрания или конференции. Проанализировать потребности ваших клиентов и подготовиться к любым формам переговоров, выступлениям и презентациям, а также разрабатывать деловые предложения, организовывать мозговые штурмы для рождения новых идей и возможностей.