- •Содержание
- •Список сокращений
- •Раздел I основы логистики
- •Понятие, задачи и основные этапы логистики
- •Концепция и функции логистики
- •1.3 Материальные потоки в логистике
- •Логистические системы
- •2. Расчет фактических значений логистических показателей
- •Контроллинг в логистических системах
- •Определение плановых значений логистических показателей
- •1.6 Логистические цепи
- •1.7 Логистические центры
- •1.8 Функциональные области логистики
- •Раздел II основы закупочной логистики
- •2.1 Задачи, функции и механизм закупочной логистики
- •2.2 Планирование закупок
- •2.3 Выбор поставщика
- •2.4 Модель управления закупками Уилсона
- •Раздел III основы логистики запасов
- •3.1 Функции и классификация запасов, причины их возникновения
- •3.2 Системы управления закупками и запасами
- •Раздел IV основы производственной логистики
- •4.1 Сущность и задачи производственной логистики
- •4.2 Тянущие и толкающие системы
- •10 Заготовок
- •4.3 Система канбан
- •4.4 Методы выравнивания производства
- •Раздел V основы распределительной (сбытовой) логистики
- •5.1 Объект, предмет, функции сбытовой логистики
- •5.2 Определение оптимального количества складов в системе распределения
- •5.3 Каналы распределения товаров
- •5.4 Типы логистических посредников
- •5.5 Методы стратегии размещения
- •Раздел VI основы транспортной логистики
- •6.1 Сущность и задачи транспортной логистики
- •6.2 Виды транспорта
- •6.3 Транспортная документация
- •6.4 Новые логистические системы сбора и распределения грузов
- •6.5 Системы связи для автоперевозчиков
- •6.6 Показатели качества транспортной системы
- •6.7 Расчет основных показателей в транспортной логистике
- •6.8 Задачи маршрутизации на транспорте
- •Раздел VII основы складской логистики
- •7.1 Основные функции складов
- •7.2 Классификация складов
- •7.3 Формы организации складского хозяйства
- •7.4 Логистический процесс на складе
- •7.5 Торговая и складская документация
- •7.6 Тара и упаковка
- •7.7 Критерии оценки работы склада
- •Раздел VIII основы информационной логистики
- •8.1 Цель и задачи информационной логистики
- •8.2 Информационный поток: понятие и виды
- •8.3 Информационные логистические системы: цели, функции, принципы построения и виды
- •8.4 Информационная инфраструктура
- •Приложение а
- •Приложение д Виды транспорта
- •Приложение е
- •Приложение ж Аналитическое сравнение видов транспорта
- •Приложение з Назначение видов транспорта
7.3 Формы организации складского хозяйства
Рассмотрим 3 формы организации складского хозяйства:
1. Разветвленная структура. В рамках данной структуры какой-либо один пункт накопления запасов служит складом, т.е. источником по отношению к другим пунктам.
2. Эшелонированная структура. В такой структуре представлено несколько иерархических уровней (эшелонов складирования). В рамках такой системы все требования от потребителей поступают только на нижний уровень, т.е. запросы от технологического оборудования попадают только на склады подразделений. В свою очередь, пополнение складов каждого другого уровня при нормальных условиях может осуществляться только из складов близлежащего вышестоящего уровня (например, запасы входных складов пополняются из региональных оптовых складов).
3. Организация складов-магазинов. Магазин-склад − склад с той или иной степенью механизации и автоматизации работ, предназначенный для размещения, хранения и поиска тарно-штучной продукции в составе многономенклатурного ассортимента. В таком режиме функционирование этого склада является обычным. Отличительным моментом данной формы организации складов является то, что при образовании на складе излишков сверх запланированного транзитного объема их разрешается своевременно продавать мелкооптовым покупателям. При этом рядом со складом создаются торговый зал и все необходимые для мелкооптовой торговли рабочие зоны приема, комплектации и отправки, а также все административные и сервисные помещения. В магазине-складе выполняются следующие виды операций: поступающая тарно-штучная продукция принимается и выгружается при помощи специальных устройств либо вручную и транспортируется по территории магазина-склада; принятая продукция сортируется и распределяется по складским тарам, параллельно производится регистрация затаренного товара; осуществляется процесс хранения укомплектованных грузоединиц; на основе полученных заказов осуществляются поиск необходимых товаров, комплектация транспортных партий.
7.4 Логистический процесс на складе
Логистический процесс на складе обычно значительно шире, чем технологический процесс, и включает:
– поставку ТМЦ;
– контроль за поставками;
– разгрузка и прием грузов;
– внутрискладские транспортировки и перевалку грузов;
– складирование и хранение грузов;
– комплектацию заказов клиентов и отгрузку;
– транспортировку и экспедицию заказов;
– сбор и доставку пустой тары;
– контроль за выполнением заказов;
– информационное обслуживание склада;
– обеспечение обслуживания клиентов (предоставление услуг).
Основная задача поставки запасов состоит в обеспечении склада товаром (или материалом) в соответствии с возможностями его переработки на данный период при полном удовлетворении заказов потребителей. Поэтому определение потребности в закупке запасов должно вестись в полной согласованности со службой продаж и имеющейся мощностью склада.
Учет и контроль за поступлением запасов и отправкой заказов позволяет обеспечить ритмичность переработки грузопотоков, максимальное использование имеющегося объема склада и необходимые условия хранения, сократить сроки хранения запасов и тем самым увеличить оборот склада.
При осуществлении операций разгрузки и приемки грузов необходимо ориентироваться на условия поставки заключенного договора (раздел «базис поставки»). Соответственно подготавливаются места разгрузки под указанное транспортное средство и необходимое погрузочно-разгрузочное оборудование. Проводимые на данном этапе операции включают:
разгрузку транспортных средств,
контроль документального и физического соответствия заказов поставки,
документальное оформление прибывшего груза через информационную систему,
формирование складской грузовой единицы.
Внутрискладская транспортировка предполагает перемещение груза между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу. Эта операция выполняется с помощью подъемнотранспортных машин и механизмов.
Транспортировка грузов внутри склада должна осуществляться при минимальной протяженности во времени и пространстве по сквозным «прямоточным» маршрутам. Это позволит избежать повторного возвращения в любую из складских зон и неэффективного выполнения операций. Число перевалок (с одного вида оборудования на другое) должно быть минимальным.
Процесс складирования и хранения включает:
а) закладку груза на хранение,
б) хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий,
в) контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему.
Комплектация и отгрузка заказов включают:
а) получение заказа клиента (отборочный лист),
б) отбор товара каждого наименования по заказу клиента,
в) комплектацию отобранного товара для конкретного клиента в соответствии с его заказом,
г) подготовку товара к отправке (укладывание в тару, на товароноситель),
д) документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа,
е) объединение заказов клиентов в партию отправки и оформление транспортных накладных,
ж) отгрузку грузов в транспортное средство.
Подготовка и оформление документации осуществляется через информационную систему. Адресная система хранения позволяет указывать в отборочном листе место отбираемого товара, что значительно сокращает время отборки и помогает отслеживать отпуск товара со склада.
При комплектации отправки благодаря информационной системе облегчается выполнение функции объединения грузов в экономичную партию отгрузки, позволяющую максимально использовать транспортное средство. При этом выбирается оптимальный маршрут доставки заказов.
Транспортировка и экспедиция заказов могут осуществляться как складом, так и самим заказчиком. Последний вариант оправдывает себя лишь в том случае, когда заказ осуществляется партиями, равными вместимости транспортного средства, и при этом запасы потребителя не увеличиваются. Наиболее распространена и экономически оправдана централизованная доставка заказов складом. В этом случае благодаря унитизации грузов и оптимальным маршрутам доставки достигается значительное сокращение транспортных расходов и появляется реальная возможность осуществлять поставки мелкими и более частыми партиями, что приводит к сокращению ненужных страховых запасов у потребителя.
Сбор и доставка порожних товароносителей играют существенную роль в статье расходов. Товароносители (поддоны, контейнеры, тараоборудование) при внутригородских перевозках чаще всего бывают многооборотные, а потому требуют возврата отправителю. Эффективный обмен товароносителей возможен лишь в тех случаях, когда достоверно определено их оптимальное количество и четко выполняется график обмена ими с потребителями.
Информационное обслуживание склада предполагает управление информационными потоками и является связующим стержнем функционирования всех служб склада.
Информационное обслуживание охватывает:
обработку входящей документации,
предложения по заказам поставщиков,
оформление заказов поставщиков,
управление приемом и отправкой,
контролирование наличности на складе,
прием заказов потребителей,
оформление документации отправки,
диспетчерскую помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки,
обработку счетов клиентов,
обмен информацией с оперативным персоналом и верхним иерархическим уровнем,
различную статистическую информацию.
Успешно осуществляемое логистическое обслуживание покупателей может легко стать важнейшим, к тому же стратегическим признаком, выгодно отличающим данную фирму от конкурентов. Выделяют три основные категории элементов обслуживания: допродажное, во время продажи и послепродажное. Осуществлением допродажных услуг занимается служба продаж (маркетинговая служба).
Склад обеспечивает выполнение продажных услуг:
сортировку товаров,
полную проверку качества поставляемых товаров,
фасовку и упаковку,
замену заказанного товара (изменение заказа),
экспедиторские услуги с осуществлением разгрузки,
информационные услуги,
заключение договоров с транспортными агентствами; так и послепродажных услуг:
установку изделий,
гарантийное обслуживание,
обеспечение запчастями,
временную замену товаров,
прием дефектной продукции и замену ее.
