- •1.Понятие государственного и муниципального управления
- •2. Предпосылки изменений и реформирования в ГиМ управлении
- •3. Повышение эффективности государственного и муниципального управления
- •4. Понятие административной реформы, предпосылки её проведения
- •5. Исторический анализ проведения административных реформ (опыт в рф и зарубежный опыт)
- •6. Факторы, препятствующие проведению реформы, условия успешности реформ государственного управления.
- •7. Модель
- •8. Понятие государственного строительства в контексте проведения административной реформы.
- •9. Реформы государственной службы в контексте проведения административной реформы.
- •10. Антикоррупционная политика в рамках реформирования системы государственного управления
- •11. Значение прогнозных исследований в постиндустриальном обществе.
- •12. Взаимосвязь прогнозов национальной экономики с политикой, стратегией и тактикой государственного управления.
- •13. Основные процедуры планирования и их взаимосвязь между собой: прогнозирование, программирование и проектирование.
- •14. Система плановых и прогнозных макроэкономических показателей.
- •15. Сценарный подход в прогнозировании и его назначение.
- •16. Классификация макроэкономических планов и прогнозов.
- •17. Логика построения планов и прогнозов на макроуровне, обобщенная последовательность действий при составлении планов и прогнозов.
- •18. Система стратегических планов и программ в России.
- •19. Нормативно-правовое регулирование государственной плановой деятельности в рф.
- •20. Сущность и содержание современной стратегии развития экономики России на среднесрочную и долгосрочную перспективы.
- •29. Пути повышения эффективности проектирования. Этапы проектирования.
- •30. Территориальный маркетинг как фактор государственного и муниципального управления.
- •31. Субъекты в территориальном маркетинге: их цели и интересы.
- •37. Инвесторы как важная целевая аудитория территориального маркетинга.
- •39. Проблемы конкурентоспособности страны на мировых рынках.
- •68. Потенциальные выгоды гчп
- •69. Классификации моделей гчп.
8. Понятие государственного строительства в контексте проведения административной реформы.
9. Реформы государственной службы в контексте проведения административной реформы.
Реформа государственной службы началась в 2003 г., раньше других реформ в сфере государственного управления. Реформирование государственной службы, наряду с проводимыми в стране административной, судебно-правовой, правоохранительной, военной, образовательной реформами, рассматривается как приоритетное направление в области современного государственного строительства.
С начала нынешнего столетия в Российской Федерации началась масштабная работа по реформированию сложившегося с середины 1990-х гг. института государственной службы.
Реформирование государственной службы Российской Федерации осуществляется для повышения эффективности государственного управления, формирования и развития системы государственной службы, ее отдельных видов, качественной подготовки и рационального использования кадрового состава государственных органов Российской Федерации.
Государственная служба Российской Федерации – важнейший инструмент проводимых в обществе и государстве преобразований, связанных с развитием экономики, социальной сферы, укреплением исполнительной вертикали, национальной безопасности, формированием институтов гражданского общества и правовой культуры российских граждан.
Для решения задачи реформирования государственной службы Указом Президента РФ от 19 ноября 2002 г. № 1336 была утверждена федеральная программа «Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003—2005 годы)». Целью Программы будет повышение эффективности государственной службы в целом, ее видов и уровней, оптимизация затрат на государственных служащих и развитие ресурсного обеспечения государственной службы. Безусловно, что для достижения данной цели необходимо, прежде всего, решить задачу оптимального организационно-правового обеспечения государственной службы. По данной причине названным Указом Президента РФ установлено, что одним из главных направлений реформирования государственной службы Российской Федерации будет создание комплексной нормативно-правовой основы регулирования государственной службы Российской Федерации, кᴏᴛᴏᴩая в полной мере обеспечивала бы выполнение возложенных на государственную службу задач и функций в ϲᴏᴏᴛʙᴇᴛϲᴛʙии с Конституцией и общепризнанными принципами и нормами международного права.
Служебные контракты, установленные в рамках реформы государственной службы, например, требуют четких показателей результативности работы государственных служащих. Эти показатели, в ϲʙᴏю очередь, могут быть получены исключительно с учетом целей, задач, индикаторов деятельности государственного органа в целом, его подразделений. В случае если таких индикаторов нет, то индивидуальные показатели результативности будут субъективны, их не удастся сбалансировать ни с фондом оплаты труда, ни с показателями деятельности смежных подразделений, органа в целом.
