Раздел 8. Финансовый план

- финансовый план: смета расходов на реализацию проекта, источники финансирования - расшифровка затрат за счет собственных средств и средств государственной поддержки, расчет всех расходов, расчет всех доходов, анализ денежных потоков ( расчитывется таблица расходов и доходов), расчет прибыли - финансовый результат (прибыль, убыток), расчет налогов, расчет отчислений во внебюджетные фонды, расчет фонда заработной платы, расчеты эффективности проекта (срок окупаемости, рентабельность).

Все результаты расчетов следует оформлять в виде таблиц;

Финансовый план.

Как и любой финансовый план, финансовый раздел бизнес-плана включает в себя

три основных плановых документа: баланс организации, план прибылей и убытков

и прогноз движения наличности. Кроме того, при составлении бизнес-плана

проводится так называемый анализ чувствительности.

Анализ чувствительности – это метод изучения эффекта изменения текущей чистой

стоимости (чистой дисконтированной стоимости) проекта в связи с изменениями

ключевых параметров проекта – затрат на исследования и разработки,

строительных издержек, размеров рынка, цены, издержек производства, затрат на

рекламу и сбыт и т.п.

Чистая дисконтированная стоимость – это показатель эффективности инвестиций,

предпринятых в рамках предпринимательского проекта.

Дисконтирование стоимости – это определение текущей стоимости будущих

денежных доходов фирмы, которые должны быть получены в результате реализации

проекта. Чем выше дисконтированная стоимость проекта, тем он эффективнее.

Критерием эффективности бизнес-проекта является положительная величина чистой

дисконтированной стоимости. Таким образом, анализ чувствительности позволяет

определить, не приведут ли изменения ключевых параметров проекта к снижению

чистой дисконтированной стоимости до отрицательной величины, то есть к утрате

эффективности проекта. Другими словами, этот метод определяет, насколько

чувствителен проект к изменениям. Предварительное применение анализа

чувствительности в рамках бизнес-планирования позволяет снижать

предпринимательский риск, избегать непроизводительных вложений капитала.

Инвестиции:

Укажите основные направления расходов, необходимых для запуска проекта, руб.:

Наименование	Сумма, руб.
Ремонт помещения
Приобретение недвижимости
Приобретение оборудования (включая его доставку и монтаж)
Приобретение транспорта
Приобретение мебели, оргтехники
Приобретение первой партии товара (сырья, материалов)
Оплата аренды (за первые 3 месяца реализаци проекта)
Выплата заработной платы (за первые 3 месяца реализаци проекта)
Регистрация
Иные расходы
ИТОГО: