1.5 Система и форма оплаты труда

В организации установлены две системы оплаты труда, отдельно для сотрудников обслуживающего персонала и для сотрудников-педагогов. Воспитатели, младшие воспитатели и методисты получают заработную плату согласно системе квалификаций, т е оклад определяется определяется в зависимости от квалификации педагога. Сотрудники обслуживающего персонала получают заработную плату согласно повременно-премиальной системе. Минимальный размер заработной платы в МАДОУ «Центр развития ребенка детский сад №32» со всеми налогами 12 000 рублей. Заработная плата начисляется по частям, два раза в месяц 5-го и 20-го числа каждого месяца. Минимальный размер заработной платы в отделе управления со всеми налогами составляет 16 000 рублей.

Социальный пакет сотрудников включает: полную оплату организацией больничного листа, отпуска по беременности и родам, добровольное медицинское страхование, накопительное пенсионное страхование, профессиональное обучение.

В организации используются нематериальные поощрения труда работников, а именно: письменная благодарность, грамоты, помещение фотографии сотрудника на доску почёта.

1.6 Организационная культура мадоу

1. МАДОУ в человеке ценит индивидуализм, профессионализм, коммуникабельность и творческий подход к выполняемой работе. У работников присутствует вера в руководство, свои силы, во взаимопомощь, в этичное поведение и в справедливость. Также очень примечательным является и то, что большинство работников знают миссию, цель, стратегию и структуру своей организации.

2. В МАДОУ существуют определенные традиции, которые из года в год радуют всех. Каждый год МАДОУ мероприятия, посвященные Дню Победы, куда приглашаются ветераны и тп.

3. Для сотрудников МАДОУ предусмотрен деловой стиль одежды, опрятный внешний вид. Предметы, которые можно отнести к организационной символике – территориальное закрепление за сотрудником компьютера, полки, канцелярские принадлежности, места за столом.

4. По данным метода анализа документов можно сделать вывод о том, что соблюдение временного распорядка и пунктуальность являются неотложными требованиями для сотрудников и руководителей организации. В компании принято принимать решения своевременно и эффективно, руководители чётко ставят перед подчинёнными задачи и цели, которые надо выполнить и в какой срок, потому что от этого зависит эффективность выполняемых заданий.

5. Отношения в организации нельзя называть чисто формальными, так как в них присутствует определенная свобода. Но эта свобода заключена в определенных рамках. Сотрудники разного, возраста и ранга в обеденное, к примеру, время свободно могу обсудить какую-либо тему.

6. Главная ценностная ориентация сотрудников - воспитание и развитие в детях положительных качеств. Руководство старается воспитать в своих сотрудниках стремление стать сплоченной командой, работающей на общий результат. Руководство МАДОУ следит за каждым сотрудником и старается всячески помогать ему во всех проблемах, поэтому каждый сотрудник может обратиться за помощью к руководству.

7. МАДОУ дает возможность сотрудникам самосовершенствоваться -существуют курсы повышения квалификации и тп. Все решения сотрудники согласовывают непосредственно со своим начальством.