- •Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования
- •Содержание
- •Введение
- •1 Общая характеристика мадоу
- •1.1 Миссия и цели организации
- •1.3 Организационная структура мадоу
- •1.4 Кадровый состав организации
- •1.5 Система и форма оплаты труда
- •1.6 Организационная культура мадоу
- •Система мотивации в мадоу
- •Анализ экономических показателей
- •2.1 Динамика основных экономических показателей коммерческой деятельности мадоу
- •2.2 Анализ сильных и слабых сторон мадоу
- •2.3 Пути оптимизации управленческого процесса в мадоу
- •2.4 Рекомендации и предложения
- •Заключение
- •Список литературы
2.4 Рекомендации и предложения
Рекомендации и предложения по повышению эффективности деятельности организации, анализ деятельности, сильных и слабых сторон.
Анализ деятельности организации показал, что для повышения эффективности деятельности необходимо внести следующие рекомендации:
1. запланировать на 2018 год квалификационную аттестацию персоналу не менее чем 22% от общего преподавательского для присвоения категории;
2. разработать новую оценку эффективного управления профессиональной деятельностью педагогов в дошкольном учреждении;
3. внедрить новые виды платных услуг для получения дополнительной прибыли
Предложения по оптимизации работы с управленческой документацией
В современных условиях для повышения эффективности управления дошкольным учреждением необходимо совершенствование работы с документами, так как всякое управленческое решение всегда базируется на информации, на служебном документе.
Организация работы с документами влияет на качество работы аппарата управления, организацию и культуру труда управленческих работников. От того, насколько профессионально ведется документация, зависит успех управленческой деятельности в целом.
Вместе с тем, правильное составление и оформление документов в соответствии с новыми нормативами – важнейшая обязанность работников делопроизводственных служб. В современном мире большую роль играют документы, и очень важно правильно организовать работу с ними, для этого в дошкольном учреждении необходимо:
Для регистрации исходящих документов использовать электронную форму с возможностью поиска по максимально большему количеству реквизитов;
Организовать в дошкольном учреждении автоматизированный контроль исполнения документов;
В целях обеспечения своевременного и качественного исполнения поручений, зафиксированных в документах, необходимо использовать компьютерные базы данных в таких программах как Microsoft Excel, 1C бухгалтерия, 1С предприятие и т. д. в которые заносились бы все документы, требующие исполнения;
Устранение непроизводительных затрат времени в процессах составления и использования документов требует разумного сочетания формализации и творчества, а это, требуют, с одной стороны, ознакомления составителей документов с наиболее общими законами восприятия документов, с другой – и в этом главная задача – формулирование и систематизации общих правил и норм составления основных документов. В связи с этим рекомендую разработать и использовать в деятельности отдела кадров дошкольного учреждения Инструкцию по делопроизводству;
Для регистрации входящих, исходящих и внутренних документов может использоваться единая форма регистрационно-контрольной карточки (РКК) Эта форма регистрации более целесообразна для совмещения задач регистрации и контроля за исполнением документов. При использовании карточной регистрации документ регистрируется и не помещается в общую картотеку пока не исполнен. На карточке фиксируются все этапы исполнения, сотрудники, которым поручено исполнение, и даты работы с документом.
Рекомендации по руководству персоналом:
определить содержание работ на каждом рабочем месте;
стремиться к созданию более благоприятных условий труда;
определить принципы и разработать четкую систему оплаты труда;
проводить оперативный контроль за работой персонала;
осуществлять краткосрочное планирование профессионально квалификационного развития персонала.
